Van risicoanalyse naar project

Na het volgen van deze webinar zult u:

• Een inzicht hebben hoe men een risicoanalyse kan concretiseren
• Een inzicht hebben hoe men dit kan overbrengen naar anderen

Bedrijven, ondernemingen, organisaties worden geconfronteerd met diverse risico’s.

Het is vrij duidelijk hoe een risicoanalyse moet uitgevoerd worden, hierover is er namelijk genoeg informatie te vinden, hoe het echter verder moet is meestal iets moeilijker.

De risicoanalyse vormt de basis voor een goed preventiebeleid, t.t.z. de basis om te komen tot een beter welzijn van de werknemers. In zijn dynamisch risicobeheer moet de werkgever een strategie ontwikkelen om vanuit de risicoanalyse te komen tot preventiemaatregelen.

Dus na de risicoanalyse is de vraag: "en nu, hoe moet dit nu verder?"

1. Hoe bepaal ik de volgorde wat er moet gebeuren?
2. Wat voer ik uit, en wat niet?
3. Wat gaat dit allemaal kosten?
4. Hoe stel ik een plan van aanpak op?
5. Hoe breng ik dit over naar de directie, hoe maak ik het intern verkoopbaar?

Dit zijn enkele van de vragen die moeten geconcretiseerd worden.

In dit webinar wordt een leidraad gegeven hoe men alles op een eenvoudige manier in kaart kan brengen en de risicoanalyse in enkele eenvoudige stappen kan omzetten in een project.

Dit programma richt zich tot preventieadviseurs, maar ook tot de rechtstreeks verantwoordelijken die hun afdeling veiliger willen maken.

Tijdens dit webinar vertrekken we vanuit een concrete risicoanalyse om te komen tot de opmaak van een volledig projectplan.

Een live interactie is mogelijk met de spreker. U kunt in real time vragen stellen via chat. De bestanden die tijdens deze webinar worden gebruikt kunt u downloaden.

• Hoe ziet een goede, concrete risicoanalyse er uit.
• Hoe verwoord ik die risicoanalyse in een concreet project.