Iedereen heeft het druk. Maar zonder scherpe proposities, een helder portfolio en een prijsstrategie die staat, werkt je team harder, niet slimmer. Deze track verandert dat.
Het portfolio groeit mee met elk klantvraag. Er is geen duidelijke keuze meer voor wie je wat doet, en waarom.
Elke deal eindigt in een kortingsdiscussie. Niet omdat je te duur bent, maar omdat je de waarde niet overtuigend maakt.
Interne brainstorms leveren stapels post-its op. Maar aan echte klanten testen? Dat gebeurt te weinig en te laat.
Marketing, sales en service werken elk vanuit hun eigen beeld van "de ideale klant". Drie teams, drie verhalen.
Meer omzet, meer klanten, meer werk maar de marge blijft achter. Je weet niet welke klanten en producten echt renderen.
Je ziet kansen, maar mist een gestructureerde aanpak om ze te valideren en aan te pakken zonder alles op het spel te zetten.
Een werkend systeem om waarde te definiëren, proposities te bouwen, prijzen te verdedigen en markten te kiezen. En de rest van de organisatie? Die zijn mee in jouw verhaal!
Je hebt een scherp propositiecanvas dat marketing, sales en service dezelfde taal laat sprekenEén narratief over alle teams
Je voert prijsdiscussies op basis van waarde. Niet op basis van wat de concurrent vraagt
Je weet welke klanten en segmenten strategisch zijn, en durft nee te zeggen tegen de rest
Je brengt nieuwe proposities op de markt via een testbare aanpak
Je spreekt de taal van finance en leadership: marge, CLV, rendabele groei
Niet zeker welke modules het meeste opleveren voor jouw team? Dat is net waar de intake voor dient.
In een kort gesprek kijken we samen naar jouw situatie: waar zit de frictie vandaag, welke profielen stappen in, en welke volgorde heeft het meeste impact.
Geen verplichtingen. Wel duidelijkheid.
Dit is wat er concreet anders is na de 5 modules.
Marketing, sales en service spreken vanuit hetzelfde waardeverhaal, dezelfde prioriteiten en dezelfde argumentatie. Zonder dat iedereen zijn eigen draai eraan geeft.
Geen eindeloze interne discussies meer. Je werkt met een testbare aanpak: snel een MVP of pilot, feedback van echte klanten, en dan pas opschalen.
Je maakt bewuste keuzes over segmenten op basis van marge, CLV en strategische fit. Je durft nee te zeggen tegen klanten die energie kosten zonder rendement.
Track 2, Waardepropositie en marktstrategie, is de verdiepingstak van het T-shape leertraject. De brede basis, hoe marketing, sales en service als één systeem werken, leggen jullie samen in de 7 verbindingsmodules.
Daarna verdiep je gericht: Waardepropositie en marktstrategie is jouw leerroute als proposities, portfolio en marktkeuzes de kern van jouw rol zijn. SBM tekent samen met jou het leerpad uit, welke sessies, in welke volgorde, en waarom.
Beperkte plaatsen, start vandaag nog met je intake!