Van productmanagement naar product leadership

Je beheert je productportfolio, maar concurrenten schakelen sneller. Ze vertalen marktbewegingen naar een scherpere productstrategie, een sterker portfolio en een go-to-market die echt landt bij klanten.

In deze opleiding productmanagement bouw je in 6 dagen, verspreid over 3 modules van 2 dagen de tools, de inzichten en de leiderschapsstijl om dat zelf ook te doen. Je werkt doorlopend op je eigen productcase, in een kleine groep met persoonlijke mentoring.

Na het voltooien van dit traject kan je:

• De rol van product manager en product leader begrijpen en succesvol uitoefenen als participatieve leider
• Een product positionering uitwerken op basis van doelgroep en onderscheidende waardepropositie
• Een marktgedreven productvisie en -strategie bouwen samen met je stakeholders
• Die visie omzetten in een concreet productplan met de juiste acties op vlak van marketingmix
• Je productportfolio uitwerken via innovatie- en renovatieprojecten die inspelen op markttrends
• Een go-to-market plan opstellen, uitvoeren en opvolgen — van doelgroep en kernboodschap tot kanalen en meetpunten
• De samenwerking met je stakeholders optimaliseren, van lange termijn visie tot dagelijkse uitvoering
• Een sterk partnerschap met je verkoopsteam opzetten om klanten te winnen
• Cross-functionele teams leiden om innovatie- en renovatieprojecten succesvol te realiseren

Deze opleiding is ontwikkeld voor productmanagers, brand managers en marketing managers die hun aanpak willen versterken om succesvol te zijn in hun functi. Van strategische productstrategie tot dagelijkse uitvoering.

Dit traject is ook relevant voor:

Professionals die nauw samenwerken met productmanagement. Denk aan collega's uit marketing, sales, customer service of operations die mee sturen op product-, portfolio-, prijs- of go-to-marketkeuzes.

Niet bedoeld voor:

Wie alleen een basisintroductie zoekt op productmanagement. Daarvoor volstaat Module 1 als losse instap.

Twijfel je of dit traject past bij jouw rol? We plannen graag een korte intakegesprek om je situatie te bespreken en te adviseren over de juiste instapmodule.

Voorkennis en instapvolgorde:

Je kan per module inschrijven, maar de optimale volgorde is Module 1 → Module 2 → Module 3. Twijfel je over je instapmodule? We plannen graag een intakegesprek.

Onderdeel van het SBM T-shaped leertraject:

Deze verdiepingsmodule maakt deel uit van Track 2: Waarde creatie & Marktstrategie. Je start met een gedeelde basis in de volledige klantreis (marketing–sales–service), en verdiept daarna je rol-expertise.

Hoe wordt er les gegeven?

• Blended leertraject: 3 modules van 2 dagen op campus in Gent + 1 uur individuele online coaching (in Module 1)
• Praktijkgericht: je werkt met tools, templates, oefeningen en peer feedback
• Eigen productcase: je past alles toe op jouw eigen context (of een realistische case)
• Kleine groep: voor maximale interactie en persoonlijke mentoring
• Inclusief: catering, leermateriaal en werkdocumenten

Het traject bestaat uit 3 modules die je afzonderlijk of als volledig pakket kan volgen. De modules bouwen logisch op elkaar voort.

Module 1 — Productvisie, strategie en planning (2 dagen + 1 uur individuele coaching)

De basis van sterk productmanagement: je leert vertrekken van de markt, niet van je product.

• De rol van product manager vs. product leader: wat verschilt er, wat groeit er mee?
• Productpositionering: doelgroepen en onderscheidende waardepropositie
• Productlevenscyclus als basis voor je productplan
• Productportfoliobeheer: het juiste assortiment met de juiste prioriteiten
• Relevante marktinzichten als basis voor korte en lange termijn planning
• Bouw je productvisie, strategie en productplan in 7 stappen

Inclusief 1 uur individuele online coaching om jouw productplan te optimaliseren.

Module 2 — Innovatie en renovatie van je productportfolio (2 dagen)

Je leert hoe je je portfolio competitief houdt: door de juiste nieuwe producten te ontwikkelen én door bestaande producten strategisch te renoveren.

• Succesfactoren bij de ontwikkeling van nieuwe producten
• De juiste innovaties kiezen vanuit je strategie, groeidoelstellingen en innovatietype
• Van idee tot lancering: hoe innovaties op de juiste manier ontwikkelen
• Renovatie: benchmarking en optimalisatie van je waardepropositie in 5 stappen
• De juiste prijs bepalen voor je drie doelgroepen

Module 3 — Go-to-market, Product Leadership & Samenwerking (2 dagen)

Van strategie naar impact: je werkt een go-to-market uit die landt, en leert hoe je als leider anderen meekrijgt in je verhaal.

• De klantfunnel en aankoopgedrag als basis voor communicatie en promotie (B2B en B2C)
• Stappenplan go-to-market: van strategie naar implementatie naar opvolging
• Stakeholdermanagement: iedereen meekrijgen in je verhaal
• Een sterk partnership met verkoop opzetten in 4 stappen
• Cross-functionele teams bouwen en leiden: praktijktoepassing op innovatie & renovatie

Overzicht prijzen en bundelvoordeel

Meer detail of twijfel over de juiste instap? Neem contact op voor een korte fit-check en ontvang aanvullende info.  

Veelgestelde vragen over de opleiding Van productmanagement naar Productleadership

• Kan ik slechts één module volgen, of moet ik het volledige traject volgen?

Je kan per module inschrijven. Module 1 is de logische startplaats, maar instroom op Module 2 of 3 is mogelijk als je al over de basiskennis beschikt. We adviseren je graag via een kort intakegesprek.

• Wat is het verschil tussen een product manager en een product leader?

Een product manager beheert producten. Een product leader geeft richting: aan strategie, aan stakeholders, aan cross-functionele teams. In dit traject bouw je beide competenties op en je leert wanneer welke aanpak nodig is.

• Heb ik voorkennis nodig om in te stappen?

Geen formele voorkennis vereist, maar de opleiding is het meest waardevol voor wie al actief is in een product-, merk- of marketingrol. Twijfel je? Vraag een intakegesprek aan.

• Werken we met echte cases of fictieve voorbeelden?

Je werkt doorlopend op je eigen productcase. Heb je die niet? Dan voorzien we een realistische oefencase. Zo is alles wat je leert meteen toepasbaar in de praktijk.

• Is deze opleiding ook beschikbaar als incompany training?

Ja. We passen het traject aan op jullie producten, portfolio en context. Neem contact op met Nikee Dekker voor een incompany voorstel.

• Zijn er subsidiemogelijkheden voor deze opleiding?

In veel gevallen kan je rekenen op steun via sectorfondsen of de KMO-portefeuille. Raadpleeg de subsidiepagina of contacteer ons voor advies op maat.

• Wanneer start de volgende editie?

De eerstvolgende editie start op 7 mei 2026 in Gent. Schrijf je tijdig in want de groepen zijn bewust klein gehouden.