time icon 22 sep. 2026

Van accountant naar controller: hoe de opleiding Business Controller Emmely’s blik verruimde

Quote Image

De opleiding heeft mij geholpen om de stap te zetten van het verwerken en rapporteren van cijfers naar bruikbare inzichten

Emmely Bogaert

Senior Accountant / Junior Controller

Emmely Bogaert

Hoe de opleiding Business Controller zorgde voor een bredere blik op finance en controlling

Emmely Bogaert werkt als Senior Accountant/Junior Controller bij 8R-Fin, een consultancyorganisatie gespecialiseerd in finance. Al bijna negen jaar is ze actief binnen finance en accounting.

In haar huidige rol combineert ze haar accountingexpertise met een steeds grotere focus op controlling, rapportering en financiële analyses. Om haar kennis verder te verdiepen en de brug tussen accounting, controlling en management beter te maken, besloot ze de opleiding Business Controller te volgen.

Meer begrijpen dan alleen de cijfers

Vanuit haar ervaring in accounting merkte Emmely dat ze steeds meer geïnteresseerd raakte in het verhaal achter de cijfers.

"Ik wilde niet alleen weten wat de cijfers zijn, maar vooral begrijpen waarom bepaalde resultaten ontstaan en hoe financiële informatie kan bijdragen aan betere beslissingen."


Daarom wilde ze haar kennis verbreden van een eerder boekhoudkundige focus naar een meer analytische en businessgerichte rol. De opleiding Business Controller was voor haar een logische volgende stap om die brug tussen accounting, controlling en management beter te kunnen maken.

Een opleiding die je meteen kan toepassen

Bij de keuze voor een opleiding was ze vooral op zoek naar een traject dat niet uitsluitend theoretisch was, maar ook meteen toepasbaar binnen haar dagelijkse werkomgeving.

"Wat mij aansprak, was dat de opleiding verschillende aspecten van controlling combineert en een bredere kijk biedt op finance en bedrijfsvoering."


Vooral de combinatie van financiële, analytische en businessgerichte onderwerpen sloot goed aan bij haar ambities.

De kracht van analyse, rapportering en forecasting

Tijdens de opleiding haalden vooral de modules rond financiële analyse, managementrapportering, budgeting en forecasting voor haar de meeste meerwaarde uit het traject.

Daarnaast waardeerde ze de businessgerichte insteek van controlling, die haar hielp om verder te kijken dan klassieke boekhoudkundige rapportering.

"De theoretische kaders waren nuttig om bepaalde concepten beter te begrijpen, maar de praktische voorbeelden en oefeningen maakten het vooral mogelijk om die kennis meteen te vertalen naar situaties uit de werkcontext.”


Volgens Emmely was net die combinatie van theorie en praktijk een van de sterke punten van het traject.

analyse en rapportering

Anders kijken naar cijfers

Een van de belangrijkste veranderingen in haar dagelijkse werk is de manier waarop ze vandaag naar cijfers kijkt.

"Ik focus nu veel meer op de onderliggende drivers van resultaten, afwijkingen en trends, in plaats van enkel te rapporteren wat er gebeurd is."


Ook het gestructureerd opbouwen van analyses en rapporteringen heeft volgens haar een duidelijke meerwaarde gebracht. Verschillende technieken rond financiële analyse, rapportering en het interpreteren van afwijkingen kon ze bovendien vrijwel onmiddellijk toepassen in haar opdrachten.

Praktijkgerichte docenten maken het verschil

Over de docenten is Emmely bijzonder positief. Ze omschrijft hen als deskundig en professioneel, met een sterke praktijkgerichte aanpak.

"Ze konden vanuit hun eigen ervaring toelichten hoe bepaalde concepten in een organisatie worden toegepast en welke uitdagingen daarbij kunnen ontstaan."

De vele praktijkvoorbeelden en cases uit verschillende bedrijfsomgevingen maakten de lessen herkenbaar en relevant, zeker voor iemand die actief is in consultancy.

business gerichte blik

Een meer analytische en businessgerichte blik

Vandaag gebruikt Emmely vooral de opgedane kennis rond financiële analyse, managementrapportering en forecasting.

"De opleiding heeft mij geholpen om financiële data kritischer te interpreteren en om analyses meer vanuit het perspectief van de business te benaderen."


Zelf vat ze de grootste meerwaarde als volgt samen:
"De combinatie van financiële kennis, analytisch denken en een bredere businessgerichte blik heeft mij geholpen om de stap te zetten van het voornamelijk verwerken en rapporteren van cijfers naar het interpreteren van cijfers en het vertalen ervan naar bruikbare inzichten."


Wil je jouw rol als controller versterken en meer inzicht halen uit financiële data?

Ontdek de opleiding Business Controller of een van onze andere controllertrajecten. Je verdiept je financiële expertise, versterkt je analytische vaardigheden en leert cijfers vertalen naar inzichten die organisaties vooruithelpen.