Lean manufacturing: SMED training voor korte omsteltijden

Leer in deze praktijkgerichte opleiding hoe je met de SMED-methodiek (Single Minute Exchange of Die) omsteltijden in productieprocessen reduceert. Ontdek hoe gestandaardiseerde werkmethodes en visuele hulpmiddelen zorgen voor snellere en efficiëntere omstellingen.

• De cursist past de SMED-methodiek correct toe om omsteltijden binnen een bestaand productieproces te reduceren.
• De cursist herkent omstelactiviteiten die enkel mogelijk zijn bij stilstand van de machine (interne activiteiten) en activiteiten die vooraf of parallel kunnen gebeuren (externe activiteiten).
• De cursist demonstreert hoe gestandaardiseerde werkmethodes en visuele hulpmiddelen ingezet worden ter ondersteuning van snellere omstellingen.
• De cursist organiseert een observatiesessie van een omstelproces en stelt een verbetervoorstel op gebaseerd op de 4 fasen van SMED.
• De cursist gebruikt praktijkgerichte SMED-tools (zoals spaghetti-diagram, time tracking, changeover sheets) om verspillingen in omstelprocessen bloot te leggen en te elimineren.

In deze opleiding maak je kennis met de SMED-methodiek, een aanpak om omsteltijden in productieprocessen aanzienlijk te verkorten. Je leert hoe je omstelactiviteiten analyseert, verspillingen opspoort en verbeteringen doorvoert met behulp van praktische tools zoals time tracking, changeover sheets en spaghetti-diagrammen. Door het toepassen van gestandaardiseerde werkmethodes en visuele hulpmiddelen realiseer je snellere, efficiëntere en veiligere omstellingen binnen jouw productieomgeving.

Deze SMED training binnen lean manufacturing richt zich op professionals die productieprocessen willen versnellen en omsteltijden structureel willen verkorten.

Typisch voor:

• Productiemanagers die productie-efficiëntie willen verhogen
• Continuous improvement managers die lean tools zoals SMED toepassen
• OPEX managers die changeovers en doorlooptijden willen optimaliseren
• Teamleaders en supervisors die verantwoordelijk zijn voor omstellingen op de werkvloer
• Procesingenieurs en productie-ingenieurs die omstelprocessen analyseren en verbeteren

Deelnemers hebben bij voorkeur inzicht in de werking van productieprocessen en ervaring met samenwerking binnen een team. Basiskennis van operationele sturing of kwaliteitsverbetering is een pluspunt, maar geen vereiste. Belangrijker is een leergierige en constructieve houding tegenover verandering en procesoptimalisatie.

De training SMED combineert korte theorieblokken met praktijkgerichte oefeningen rond de SMED-methodiek. Deelnemers analyseren omstelprocessen aan de hand van cases met tools zoals time tracking, changeover sheets en spaghetti-diagrammen. Via groepswerk en simulaties leren ze interne en externe activiteiten onderscheiden en verbeteringen doorvoeren.

Deel 1 – Doorlooptijd en productie-efficiëntie

• Definitie van doorlooptijd in productieprocessen
• Doorlooptijd analyseren binnen lean manufacturing
• Theory of Constraints toegepast op productie
• Verschil tussen doorlooptijd en levertijd
• Little’s Law toegepast op productieprocessen
• Optimale batchgrootte bepalen (formule van Camp)
• Stappenplan voor doorlooptijdreductie (10 stappen en lean tools zoals SMED)
• Praktische oefening: analyse van een productieproces

Deel 2 – SMED en omsteltijden verkorten

• Waarom omsteltijden verkorten cruciaal is voor productie-efficiëntie
• Introductie tot SMED (Single Minute Exchange of Die)
• Analyse van omsteltijden en changeover-processen
• SMED-methodiek: stappenplan en verschillende fasen
• Interne vs externe omstelactiviteiten identificeren
• Praktische oefening: analyse van een omstelproces