Asset Management: een praktische handleiding

Ondernemers en overheden investeren enorme bedragen in installaties en infrastructuur. Deze installaties naar wens laten presteren, ook op langere termijn, komt niet vanzelf. Dit vereist heldere doelstellingen en vervolgens een gepaste aanpak op vlak van ontwerp, realisatie, operatie, onderhoud en het verder verbeteren van de installatie. Al deze aspecten moeten ook onderling goed op mekaar afgestemd zijn. En bovendien moet hierbij steeds de ganse levensduur van de installatie overzien worden. Hoe krijg je een organisatie zo ver dat zij volgens deze principes functioneert?

Zowel overheden als privé ondernemingen grijpen hiervoor steeds vaker naar Asset Management als werkkader. Dit heeft dan weer geleid tot de ontwikkeling van de ISO 55.000 voor Asset Management Systemen.

• Weten waar Asset Management voor staat en wat de voordelen zijn ten opzichte van de klassieke aanpak
• De betekenis en rol kennen van ISO 55000
• De waarde kennen van een Asset Management Model
• Inzicht hebben in de overkoepelende kaders (risicomanagement, externe en interne standaarden)
• Inzicht hebben in de verschillende stappen van het zogenaamde primaire Asset Management process (Deming cirkel)
• Inzicht hebben in de rol van de enablers van Asset Management: organisatie, medewerkers, infrastructuur
• Een implementatietraject op hoofdlijnen kunnen uittekenen

Dit programma is een grondige introductie tot Asset Management.

Allereerst wordt aangegeven waar Asset Management voor staat en wat de verschillen zijn met de klassieke aanpak. De rol van de ISO 55.000 norm wordt verklaard.

De verschillende aspecten van Asset Management en hun onderlinge samenhang worden aangebracht aan de hand van het Stork Asset Management Model. Hoe een en ander resulteert in betere resultaten ten opzichte van de traditionele aanpak wordt geïllustreerd aan de hand van zeer herkenbare praktijkvoorbeelden.

En tenslotte staan we stil bij de implementatie van Asset Management.

Dit programma richt zich tot al wie inzicht wil krijgen in de toepassing van Asset Management voor het verbeteren van de prestaties van installaties, zoals:

• Plant Managers
• Technische verantwoordelijken
• Maintenance en Asset Managers
• Engineering Managers
• Risico Managers

Enige ervaring hebben met de realisatie, de operatie of het onderhoud van technische installaties wordt sterk aanbevolen.

De leidraad voor deze opleding bestaat voornamelijk uit de 11 domeinen van het Stork Asset Management Model. Deze worden toegelicht en geïllustreerd aan de hand van de zeer ruime praktijkervaring van de lesgever. Er is ruimte om op vragen en specifieke vraagstukken van de cursisten in te gaan.

Waarom Asset Management

• Historische rampen en hun oorzaken: Tjernobyl, Deepwater Horizon, …
• Integriteit van installatie, organisatie en medewerkers
• Klantenservice, winstgevendheid, Operational Excellence, installati, levensduur, technologische voorsprong
• Evolutie van focus op technische interventies naar Asset Management
• Sleutel elementen van Asset Management
• Asset levenscyclus versus Supply Chain

Hoe? Behoefte aan een model

• Asset (Management) doelstellingen
• Behoefte aan een model
• Het Stork Asset Management Model
• 11 Domeinen
• Integrale aanpak versus traditionele aanpak en voordelen
• Voorbereid op de toekomst

ISO 55.000? Rol en betekenis

• De ISO suite
• Wat is het wel? Wat is het niet?
• ISO Fundamentals en eisen

Stork Asset Management Model

• Asset Management Richtlijnen
• Risico Management
• Beleid en Strategie
• Concept Management
• Asset Management plannen
• Realisatie van Asset Management activiteiten
• Meten van asset (management) prestaties en asset conditie
• Analyseren en verbeteren
• Asset Management organisatie
• Medewerkervereisten
• Asset Management infrastructuur (inclusief IT systemen)

Wat? Praktische implementatie

• Verschillende opties
• Algemene road map
• Richten – Inrichten - Verrichten