Ons aanbodTijdens de clubsessie bij Creax en Innduce ontdekten leidinggevenden hoe kennis delen de motor wordt van vernieuwing in de maakindustrie
Innovatie in productie start met kennisdeling
3 min
3 min
De kop is eraf. Op woensdag 22 oktober trapten we het nieuwe clubjaar af bij Creax in Kortrijk, een plek waar innovatie letterlijk in de muren zit. Al meer dan 25 jaar helpt Creax bedrijven in de maakindustrie om te ontdekken wat er morgen toe doet. En dat merk je aan alles: aan hun aanpak, hun denkkracht en de manier waarop ze technologie koppelen aan strategie.
“Innovatie is geen eindbestemming, maar een hefboom,” benadrukte Mathieu Mottrie, CEO van Creax. Een hefboom om organisaties futureproof te maken. Om vandaag al te bouwen aan wat morgen relevant is.
Wat Creax onderscheidt, is hun data-driven innovatiemethode. Via Mynd, hun eigen AI-platform, koppelen ze miljoenen databronnen, van patenten tot consumententrends, aan de reële uitdagingen van bedrijven. Zo leggen ze verborgen opportuniteiten bloot, vaak op het snijpunt van technologie, wetenschap en marktinzichten.
Hun filosofie?
Of met andere woorden: de oplossingen die je zoekt, bestaan vaak al, alleen nog niet binnen jouw context. Creax leert bedrijven om die kennis slim te hergebruiken en op een vernieuwende manier toe te passen
In het tweede deel van de avond zoomden we in op de mens achter verandering. Want zelfs de beste ideeën stranden als de cultuur niet meebeweegt.
Jef Vandenberghe (Co-founder Innduce) stelde de vraag die velen ongemakkelijk herkent:
“Zou je een tandarts vragen om je auto te repareren? Waarom laat je dan innovatie over aan mensen die daar niet voor opgeleid zijn?”
Innovatie vraagt specifieke competenties en die kan je ontwikkelen. Innduce (een samenwerking tussen HoGent en Creax) ontwikkelde daarvoor het 4T-model:
Test: ontdek de innovatieve competenties van je team.
Train: versterk hun innovatievaardigheden.
Team-Up: bouw complementaire dreamteams.
Transition: creëer een klimaat waarin verandering vanzelfsprekend wordt
Hun boodschap was helder: iedereen kan een innovator worden, als de juiste context en coaching aanwezig zijn.
Wat neem je mee naar je eigen productieomgeving?
1. Innovatie start niet in een labo, maar in de mindset
De grootste drempel is niet technologie, maar routine.
2. Gebruik data als kompas, niet als rem
Objectieve inzichten helpen om richting te kiezen zonder te gokken.
3. Investeer in mensen, niet enkel in machines
Een cultuur van leren en experimenteren is de motor van duurzame groei.
4. Zoek kruisbestuiving
Innovatie ontstaat vaak buiten je comfortzone, tussen afdelingen, sectoren en disciplines.
(beeld Creax)
Na de sessie was er ruimte om bij te praten tijdens een hapje en drankje. En dat is misschien wel even belangrijk als de inhoud zelf: innovatie floreert in dialoog.
Want of je nu productie, onderhoud of kwaliteit aanstuurt - de toekomst maak je nooit alleen.
Wil je ook deel uitmaken van een netwerk dat kennis deelt, inzichten vertaalt en samenwerking stimuleert tussen leidinggevenden in de productieomgeving?
Onze clubs brengen je in contact met collega-managers, experten en innovators die dezelfde uitdagingen delen - en samen oplossingen zoeken.
Ontdek onze clubs en schrijf je in voor de volgende clubsessie.
