Personeelsmedewerker

Overweegt u een carrière als personeelsmedewerker? Of bent u momenteel al werkzaam in een HR-gerelateerde functie maar mist u nog de nodige basiskennis van personeelszaken? Dan biedt deze opleiding de perfecte basis om van start te gaan.

Met een grondige verkenning van cruciale aspecten zoals personeelsbeleid, werving en selectie, en de training en begeleiding van medewerkers, zult u goed voorbereid zijn om uw rol als competente personeelsmedewerker op te nemen.

• Na de 12 sessies bent u in staat om personeelszaken te positioneren binnen de bedrijfsvoering
• U hebt een overzicht van verschillende aspecten van personeelszaken
• U krijgt een gedegen basisopleiding, waarmee de kennis daarna verder in de diepte kan uitgebreid worden

Leid de weg naar een succesvolle organisatie

Als HR Officer speelt u een cruciale rol in het succes van uw bedrijf. Uw personeelsdienst is de drijvende kracht achter een cultuur van respect en toewijding.

Word de volgende generatie personeelsdienst expert

Bent u klaar om uzelf te ontwikkelen tot een toonaangevende expert in de personeelsdienst? Schrijf u nu in voor deze basisopleiding en ontdek hoe u de kracht van een doeltreffende personeelsdienst kunt ontsluiten. Investeer in uzelf en uw loopbaan, en word de specialist die elk bedrijf nodig heeft!

Specialiseer u verder met de Cursus loon- en personeelsadministratie

Als u zich na deze basisopleiding verder wilt specialiseren, raden wij de Cursus loon- en personeelsadministratie ten zeerste aan. Deze training belicht het volledige spectrum van personeelszaken.

Perfect voor bedrijven en organisaties

Ook voor bedrijven en organisaties die personeel willen opleiden om te werken op de personeelsdienst, is de basistraining Personeelsmedewerker bijzonder geschikt.

De opleiding tot personeelsmedewerker is bedoeld voor mensen die willen werken in de HR-afdeling van een bedrijf of organisatie en een breed overzicht willen krijgen. Deze opleiding tot personeelsmedewerker is speciaal ontworpen voor diegenen die geïnteresseerd zijn in het werken binnen een HR-afdeling of al werkzaam zijn in dit vakgebied.

Het biedt een uitgebreid overzicht van essentiële aspecten zoals personeelsbeleid, werving en selectie, training en begeleiding van medewerkers.

De lessen zijn een mix van theoretische uiteenzettingen, praktische cases en oefeningen.

De eerste en de laatste les gaan klassikaal door in de campus. Alle andere sessies zijn online.

1. Het belang van personeelsbeleid (1 sessie)

• Situering van het personeelsbeleid  tov het globaal managment
• Duurzaam personeelsbeleid: belang van het besef van de waarde van het personeel
• Belang van personeelsbeleid: bedrijfsstructuur, ISO/kwaliteitszorg, personeelsbeleid in het licht van sociale wetgeving
• HRM en (sociale) conflicten
• Duiding van de verschillende aspecten van  personeelsbeleid die in de opleiding aan bod komen:
  • werving & selectie, competitiemanagement
  • loopbaanmanagement
  • belonen en beoordelen
  • communicatiebeleid & sociaal overleg
  • arbeidsverhoudingen

2. Werving, selectie en competentiemanagement (3 sessies)

• Competentiemanagement
  • Wat zijn competenties (generieke, specifieke, gedragsgebonden en kennis, gedragsindicatoren)
  • Toepasbaarheid (verticale en horizontale integratie)
• Werving

• Functie- en profielanalyse
• Vacature opmaak
• Knelpuntberoepen
• Wervingskanalen (uitzendbureaus, selectiekantoren, freelancers, ...)
• Jobmarketing
• Oefeningen: opmaak functiebeschrijving personeelsmedewerker, vacature personeelsmedewerker en actieplan wervingskanalen voor die functie.

• Eerste screening
• Diepte-interview (STAR)
• Assessment en testen
• Ethiek en discretie
• Oefening: sollicitatiegesprek afnemen bij elkaar

  3. Loopbaanmanagement (2 sessies)

• Opleidingsplanning
  • opmaak van een bedrijfsopleidingsplan
  • opstellen van een opleidingsbudget
  • sectorfondsen inzake opleiding
  • e-learning en andere mogelijkheden
• Loopbaanmanagement

• start van de loopbaan en onthaal nieuwe medewerkers
• deeltijds werken/andere vormen van werken
• functiewijzigingen (Wat met functiewijzigingen tijdens bv. ouderschapsverlof?)
• kennisborging
• interimmanagement
• einde loopbaan: brugpensioen, pensioen, ontslag, generatiepact

4. Beloningsbeleid (2 sessies)

• Loonbeleid
• Functieclassificatie
• Alternatieve verloningsystemen

5. Performance management (2 sessies)

• Opmaak van een evaluatiebeleid
• Parameters voor beoordeling
• Kengetallen, boordtabellen
• Toepassing via functioneringsgesprekken en beoordelingsgesprekken
• Moeilijke gesprekken voeren

6. Welzijn op het werk (1 sessie)

• Begrippen betreffende welzijn op het werk.
• Wat zijn de oorzaken en gevolgen van welzijn op het werk?
• Wat is het wettelijk kader hieromtrent?
• Wat kan een werkgever/HR doen aan welzijnsacties op het werk?

7. Communicatiebeleid (1 sessie)

• Wat is een intern communicatiebeleid?
• Doel van interne communicatie
• Hoe opzetten?
• Evaluatie van de interne communicatie
• Casussen: communicatie omtrent de implementatie van een sanctioneringsbeleid en een werkoverleg

Aan deze opleiding zijn geen examens verbonden. Als u de lessen op regelmatige basis volgt ontvangt u een attest van deelname.