Human Resource Management - Operationele kernaspecten

Een stevige basis in HR is essentieel om processen efficiënt te laten verlopen en medewerkers optimaal te ondersteunen.

•Inzicht in de fundamentele HR-processen en hun rol binnen de organisatie.

•Toepassen van interne communicatie om organisatiecultuur en motivatie te versterken

•Ontwikkelen en implementeren van een effectief leer- en ontwikkelingsbeleid

•Ontwerpen van beloningsstrategieën voor motivatie en retentie

•Creëren van welzijnsprogramma’s en stressmanagementstrategieën

•Beheren van retentiebeleid en exitprocessen

Deze vijf modules richten zich op operationele en startende HR-professionals die hun fundament willen versterken: van correcte HR-administratie en loonbeleid, over learning & development, tot operationeel talentmanagement en retentiebeleid. Elke module koppelt theorie aan praktijk, met directe toepasbaarheid binnen de dagelijkse werking van HR. Ideaal voor wie wil doorgroeien of zijn/haar HR-rol verder wil professionaliseren.

•HR-verantwoordelijken

•HR-business partners

•lijnmanagers met HR-taken

•HR-medewerkers

•professionals die basiskennis in HR willen verwerven.

•Interactieve workshops en praktijkgerichte opdrachten

•Online of onsite. Opnames van de lessen beschikbaar

•Casestudies en groepsdiscussies

•Kennisuitwisseling en best practices

Module 1: HR als administratieve expert

Docent:  Freddy Carrette

14 oktober 2025

Waarom deze opleiding?

Een goed functionerende HR-administratie is de ruggengraat van een organisatie. Deze module biedt essentiële inzichten en praktische vaardigheden om HR-processen correct en efficiënt te beheren, maar gaat verder dan louter administratie. U leert hoe een sterke HR-basis de operationele continuïteit garandeert, risico’s beperkt en vertrouwen bouwt bij medewerkers en leidinggevenden. Door digitalisering en optimalisatie krijgt u bovendien inzichten om administratie niet als last, maar als strategische hefboom te gebruiken.

•Inzicht in de fundamentele HR-processen en hun rol binnen de organisatie.

•Opstellen en beheren van personeelsdossiers en contracten.

•Wettelijke verplichtingen en sociale wetgeving in HR.

•Basisprincipes van loonadministratie en tijdsregistratie.

•Optimalisatie van HR-administratie en digitalisering van processen.

•Case study: Efficiënte implementatie van HR-administratieve processen.

•Data-analyse in operationele HR: meten en verbeteren van processen

Module 2: HR en opleidingsbeleid

Docent: Mieke Vandewaetere

21 oktober 2025

Waarom deze opleiding?

Een strategisch leer- en ontwikkelingsbeleid is cruciaal om medewerkers gemotiveerd en competent te houden, maar vraagt een duidelijke visie en gestructureerde aanpak. Deze module geeft u inzicht in hoe u opleidingsnoden detecteert, leervormen afstemt op de businessnoden en een duurzame leercultuur creëert. U leert hoe u leren niet ad hoc, maar planmatig en meetbaar organiseert, zodat u niet alleen investeert in ontwikkeling, maar er ook meetbare resultaten uit haalt voor uw organisatie.

•Identificeren van opleidingsbehoeften en competentiegaps

•Opstellen van opleidingsplannen

•Effectieve leermethoden en blended learning concepten

•Introductie tot leercultuur en duurzame kennisoverdracht

•Strategieën om opleidingsresultaten te verankeren op de werkvloer

•Begeleiden en coachen van medewerkers bij leertrajecten

•KPI’s en evaluatie van opleidingsrendement

•Implementeren van een continu leerbeleid binnen organisaties

Module 3: Verlonen en belonen: strategieën voor meer engagement

Docent: Jo Schouteten

18 november 2025

Waarom deze opleiding?

Een goed doordacht beloningsbeleid is essentieel voor het aantrekken, motiveren en behouden van talent, zeker in een krappe arbeidsmarkt. Deze module helpt u inzicht te krijgen in hoe verloning verder gaat dan loon alleen: het is een strategische hefboom voor engagement en performance. U leert hoe u evenwicht vindt tussen budgetbeperkingen en aantrekkelijke verloningspakketten, en hoe u via flexibele voordelen, transparantie en fiscale optimalisatie talenten aan uw organisatie bindt.

•Basisprincipes van beloningsstrategieën en motivatietheorieën

•Werknemersmotivatie en impact op prestaties

•Alternatieve beloningsvormen zoals extralegale voordelen, variabele verloning, cafetariaplannen, vergoeding kosten eigen aan de werkgever

•Vergelijking van traditionele versus flexibele verloningsmodellen

•Sociaal-rechtelijke en fiscale aspecten van beloning

•Flexibele verloning en optimalisatiemogelijkheden

•Loonbeleid in 2025: wat is er nieuw?

Module 4: Aanwerving en onboarding

Docent: Jurgen Christiaens

02 december 2025

Waarom deze opleiding?

Talent aantrekken en behouden is vandaag belangrijker dan ooit, maar vergt meer dan alleen vacatures posten. In deze module krijgt u een volledig operationeel kader voor een gestructureerde en inclusieve aanpak van talentwerving, onboarding en talentontwikkeling. U leert hoe u competenties scherp definieert, selectieprocedures professioneel opzet en retentie al vanaf de eerste dag versterkt. Zo bouw u een stevig fundament voor een toekomstgericht en veerkrachtig personeelsbestand.

•Opstellen van een competentiematrix

•Inclusieve wervingsprocessen en diversiteit

•Praktische methodes voor gestructureerde selectieprocessen

•Talentontwikkeling in de eerste werkjaren

•Operationele strategieën voor onboarding en begeleiding

•Casestudy: succesvolle implementatie van operationeel talentmanagement

•Gebruik van HR-tools bij operationeel talentbeheer

Module 5: Retentiemanagement: behoud talent en versterk uw werkgeversmerk

Docent: Brigitte Boivin

16 december 2025

Waarom deze opleiding?

Medewerkers behouden én op een professionele manier afscheid nemen van vertrekkend talent is essentieel voor een positieve employer branding én voor de interne organisatiecultuur. Deze module geeft u tools om retentie strategisch aan te pakken en exitprocessen te professionaliseren. U ontdekt hoe u met goede exitgesprekken waardevolle inzichten verzamelt, hoe u via loopbaanontwikkeling interne mobiliteit bevordert, en hoe u medewerkers op een positieve manier kunt laten doorgroeien of vertrekken.

•Opstellen van retentieplannen en loopbaanontwikkeling

•Transparante communicatie bij vertrek van medewerkers

•Strategieën om talentverlies te minimaliseren

•Impact van offboarding op interne en externe perceptie

•Evaluatie van retentie-initiatieven en opvolgingsstrategieën

•Talentbehoud binnen een competitieve arbeidsmarkt

•Best practices voor duurzame loopbaanontwikkeling

•Exitgesprekken en impact op employer branding

Aan deze opleiding zijn geen examens verbonden. Als u de lessen op regelmatige basis volgt ontvangt u een attest van deelname.