T-shaped professional: digitale groei met data en strategie

Ontdek hoe een T-shaped professional digitale groei realiseert met data en strategie. Stefan Vermeulen (SBM) over impact, tools en mindset

time icon 4 min time icon 04 mei 2026 time icon Stefan Vermeulen
Stefan Vermeulen

De realiteit achter digitale groei

De T-shaped professional is geen hype, maar een noodzaak. Volgens Stefan Vermeulen, docent/Track Lead bij SBM, ligt het verschil vandaag niet in tools, maar in hoe je data en strategie samenbrengt tot echte groei.

Stefan weet wat het betekent om aan beide kanten van de tafel te zitten. Corporate omgevingen, complexe transformatieprojecten, maar evengoed ondernemen met de voeten in de modder. Die combinatie maakt zijn blik breed, en tegelijk concreet. Binnen het T-shaped traject van SBM trekt hij de tracks rond digitale zichtbaarheid, conversie en data. Geen theoretische oefening, maar een zoektocht naar wat werkt. En wat niet.

Online zijn is niet meer genoeg. Je moet begrijpen wat de data je vertelt

Van strategie naar digitale executie

Stefan helpt bedrijven de brug te slaan tussen strategie en digitale executie. Dat klinkt evident. Maar in de praktijk loopt het daar vaak mis.
In zijn trajecten draait het niet om kennis op zich, maar om toepassing. Hoe zet je technologie en data zo in dat ze effectief bijdragen aan meetbare groei? Dat is de kern.
 

Ervaring aan beide kanten van de realiteit

Zijn expertise groeide organisch. Door ervaring op te bouwen in uiteenlopende contexten. Grote organisaties, maar ook ondernemerschap.

“Of het nu gaat om het uitrollen van een nieuw merk of het aansturen van grootschalige transformatieprojecten: de rode draad is altijd het slim inzetten van kanalen en data om klanten te bereiken.” Soms werkt dat meteen, soms helemaal niet. Maar net daar zit de leercurve.
 

Impact in de praktijk

Eén project kiezen is moeilijk. Daarvoor is de lijst te lang. Toch springen er een paar momenten uit.
Tijdens de coronapandemie hielp Stefan samen met SBM en POM West-Vlaanderen veel ondernemers om hun digitale activiteiten te versterken via een digital mystery visit en coaching.

Het is heel fijn wanneer je in een team iets groots bereikt


Eerder werkte hij mee aan de rebranding van IBBT naar iMinds, vandaag deel van imec. Maar wat hem misschien nog het meest energie geeft, is iets anders.
Het moment waarop zijn expertise precies dat puzzelstukje blijkt te zijn waar een ondernemer naar zocht om verder te kunnen.
 

Inspiratie: eenvoud in complexiteit

Stefan heeft geen uitgesproken rolmodel. Wat hem wel aanspreekt, is een bepaald type ondernemer. Mensen die technologische complexiteit kunnen vertalen naar iets dat werkt. Iets bruikbaar. En die durven bijsturen wanneer de realiteit daarom vraagt.

Diezelfde ingesteldheid ziet hij ook dichter bij huis. In West-Vlaanderen ontmoet hij regelmatig marketeers bij grotere familiale ondernemingen die een langetermijnvisie combineren met dagelijkse pragmatiek. Geen grote woorden, maar wel consistente keuzes.
 

Een vakgebied dat nooit stilstaat

De snelheid waarmee het digitale landschap verandert, blijft fascineren. “Ik twijfel nog of we ons begeven in een tijdperk van verandering, of in een verandering van tijdperk.”
Misschien maakt het onderscheid niet eens zoveel uit. Voor bedrijven voelt het alleszins als urgent. Wat Stefan energie geeft, is het vertalen van trends naar de realiteit van een onderneming. Omdat dat het verschil maakt.
 

Waarom de T-shaped professional onmisbaar is

Gewoon online aanwezig zijn volstaat niet meer. Dat weet iedereen. En toch handelen weinig bedrijven ernaar.
De markt is verzadigd. Zonder inzicht in data of zonder focus op conversie blijft het vaak gokken. Of erger: schieten met hagel.

“Bedrijven hebben nood aan marketeers die het grotere plaatje zien. De T-shaped professionals die zowel de strategie begrijpen als de tools kunnen bedienen.”
En precies daar zit de kracht van het traject.
 

Van inzicht naar actie

Deelnemers vertrekken niet met abstracte modellen, maar met concrete handvatten. Ze leren hoe ze een klantreis in kaart brengen, hoe ze systemen zoals CRM of CDP implementeren en hoe ze dashboards bouwen die tonen wat er echt gebeurt. Geen theorie om de theorie dus. En toch blijft er altijd ruimte voor interpretatie. Data geeft richting, maar geen absolute waarheid.
 

Regie over digitale groei

Wat Stefan uiteindelijk wil bereiken, is dat de deelnemers opnieuw grip krijgen op hun commerciële beslissingen. Minder buikgevoel, meer onderbouwde keuzes. Maar zonder de mens uit het proces te halen.

De T-shaped professional combineert inzicht met actie. Strategie met uitvoering. En precies daar zit vandaag het verschil.
Wil je zelf die stap zetten? Ontdek het traject.
 

man bekijkt digitale groei