Ons aanbodAlles over de Quinn-test, de 8 leiderschapsrollen en hoe je deze inzichten toepast op de werkvloer
Quinn test leiderschap: ontdek jouw leiderschapsstijl en groeikansen
3 min
- TAGS
- LEADERSHIP
3 min
Leiderschap kent vele gezichten. Misschien ben je de stille kracht die vertrouwen geeft, of juist de drijvende motor die anderen inspireert. De Quinn-test leiderschap helpt je jouw unieke stijl te ontdekken én doelgericht in te zetten.
In dit artikel lees je wat de Quinn-test inhoudt, hoe de acht leiderschapsrollen werken, waar jij jezelf in herkent en hoe je die inzichten vertaalt naar je dagelijkse praktijk. Geen droge theorie bij SBM, maar praktische handvaten voor iedereen die wil groeien als leidinggevende.
Leiderschap roept vaak beelden op: een strakke manager in maatpak, of een coach die zijn team vanop de zijlijn inspireert. Maar er bestaat niet één juiste manier van leidinggeven. Volgens de Quinn test zijn er meerdere stijlen, elk met hun eigen kracht.
De Quinn-test is gebaseerd op het Competing Values Framework van organisatiepsycholoog Robert Quinn. Dit model beschrijft acht leiderschapsrollen, gekoppeld aan specifieke competenties en gedrag. Door de test in te vullen ontdek je welke leiderschapsrollen het dichtst aansluiten bij jouw natuurlijke leiderschapsstijl. Het gaat niet om goed of fout, maar om inzicht in wat jou typeert en waar jouw sterktes liggen.
De acht rollen zijn onderverdeeld in vier kwadranten:
Mensgericht (mentor & stimulator) – focus op samenwerking, begeleiding en relaties.
Creatiegericht (innovator & bemiddelaar) – focus op vernieuwing en verandering.
Resultaatgericht (producent & bestuurder) – focus op doelen, efficiëntie en resultaten.
Taakgericht (coördinator & controleur) – focus op structuur, regels en stabiliteit.
Iedereen heeft een mix van stijlen. De test helpt je vooral te ontdekken welke leiderschapsrollen bij jou op de voorgrond staan.
De Quinn-test is meer dan een modegril of oppervlakkige quiz. Ze biedt een waardevolle spiegel en geeft houvast voor leiderschapsgroei.
Zelfkennis als basis voor groei
Door inzicht te krijgen in je natuurlijke stijl begrijp je beter hoe je reageert in uiteenlopende situaties. Je ziet zowel sterktes als valkuilen en kan bewuster keuzes maken.
Betere samenwerking
Teams bestaan vaak uit verschillende stijlen. Door die te begrijpen, groeit onderling respect en kan je beter inschatten wie waar tot zijn recht komt.
Flexibiliteit in leiderschap
Geen enkele stijl werkt altijd. Dankzij de Quinn-test leer je schakelen tussen rollen afhankelijk van de context.
Startpunt voor ontwikkeling
Het model biedt structuur voor je persoonlijke leerproces en toont welke rollen je verder kan versterken.
Wat maakt de Quinn test bijzonder? Het model is eenvoudig én diepgaand. Het is wetenschappelijk onderbouwd, maar tegelijk praktisch toepasbaar in HR, coaching, onderwijs of persoonlijke ontwikkeling.
Mentor - de begeleider: Vertrouwen geven, luisteren, feedback geven, coachen.
Stimulator - de sfeermaker: Harmonie brengen, relaties versterken, groepsgevoel stimuleren.
Innovator - de vernieuwer: Nieuwe ideeën zoeken, experimenteren, verandering omarmen.
Bemiddelaar - de motivator: Enthousiasme uitstralen, anderen inspireren, energie brengen.
Producent - de doener: Resultaten behalen, efficiënt werken, doorzetten.
Bestuurder - de organisator: Structuur aanbrengen, taken verdelen, processen aansturen.
Coördinator - de regelaar: Afspraken opvolgen, procedures bewaken, stabiliteit garanderen.
Controleur - de kwaliteitsbewaker: Analyseren, controleren, kritisch nadenken, fouten opsporen.
De uitkomst van de Quinn-test voelt voor sommigen meteen herkenbaar, terwijl anderen tijd nodig hebben om hun leiderschapsstijl echt te zien. Dat is normaal: herkenning groeit vaak in fases.
Herkenning is waardevol omdat het duidelijkheid en richting biedt. Je krijgt woorden voor iets wat je misschien altijd al voelde, maar nooit goed benoemde. De test legt meestal een combinatie van 2 à 3 leiderschapsrollen bloot: die vormen samen jouw natuurlijke leiderschapsstijl.
De kracht van de Quinn-test zit in de toepassing. Inzichten alleen veranderen niets, het gaat erom dat je ze bewust inzet in je dagelijkse werk.
Werk vanuit je sterktes
Gebruik je dominante rollen doelgericht. Een mentor kan bijvoorbeeld regelmatig 1-op-1-gesprekken plannen, terwijl een stimulator energie brengt in moeilijke projecten.
Ontwikkel je blinde vlekken
De test toont ook welke rollen je minder vaak inzet. Dit zijn groeikansen, geen tekortkomingen. Je kan oefenen op andere stijlen of steun zoeken bij collega’s die jou aanvullen.
Maak de vertaalslag naar situaties
Koppel je leiderschapsstijl aan herkenbare momenten zoals vergaderingen, projecten of conflicten. Zo leer je bewuster schakelen.
Durf te variëren
Goede leiders wisselen stijlen af naargelang de context. In crisissituaties is de controleur nodig, tijdens brainstorms de innovator, bij personeelsvragen de mentor.
Leiderschap is geen eindpunt, maar een proces van leren en schakelen. De Quinn-test leiderschap geeft houvast om je sterktes bewust te benutten, je blinde vlekken te herkennen en flexibeler te handelen.
Wil jij de inzichten uit de Quinn test leiderschap omzetten in blijvende groei? Ontdek dan onze opleidingen in leidinggeven en coachen en ontwikkel je leiderschapsstijl verder in de praktijk.
