Ze lopen uit, kosten meer dan gepland of leveren niet het gewenste resultaat op.
Je hebt geen duidelijke aanpak of tools om projecten strak te plannen en op te volgen.
Rollen en verantwoordelijkheden zijn onduidelijk, waardoor samenwerking stroef verloopt. Er is nood aan één duidelijke methode.
Of je zoekt een erkende certificering (PRINCE2®, PMP, Scrum, ITIL …) om je expertise te bewijzen en je carrière vooruit te helpen.
Wil je kennismaken met de basisprincipes van projectmanagement? Dan is onze introductieopleiding de ideale start. Je krijgt een breed overzicht van de projectcyclus, methodieken en de essentiële vaardigheden om projecten succesvol te plannen en uit te voeren.
Leer hoe je technische capaciteiten en leiderschapsvaardigheden kunt combineren voor een efficiënte en succesvolle projectuitvoering.
Sign up and go through all phases of successful project management, from start to finish
Are you a project manager, manager, manager or closely involved in the implementation of projects? Do you often go over budget and after the deadline? Do you not always end up with the desired end result?
Ben je al actief in projectmanagement en wil je jouw expertise officieel laten erkennen? Kies dan voor één van onze certificatietrainingen (PRINCE2®, Agile, PMP …) en bouw verder op jouw ervaring met internationaal erkende methodieken en certificaten.
"De opleiding Project Management heeft enkele pijnpunten waarvan we het bestaan reeds afwisten heel snel van tafel geveegd. Onder de deskundige begeleiding van de docent kan Ingenix nu nóg efficiënter de verschillende softwareprojecten begeleiden. Van projectinitiatie tot een proces-op-maat van onze onderneming, dankzij de training is het volgende niveau in zicht. Een aanrader voor elke organisatie die projectmanagement heel toepasbaar wil brengen in hun organisatie. De ervaring, gedrevenheid en het gemak waarmee de docent de training bracht, maakte een heldere impact waar we tijdens de training zelf al mee aan de slag gingen."
Managing Partner Ingenix
Vanaf de start van jouw project ontstaan er mogelijke risico’s. Deze kunnen kleine vertragingen met zich meebrengen en extra kosten veroorzaken, maar de risico's kunnen ook een aanzienlijke invloed hebben op het verloop van jouw project. Daarom is het cruciaal dat je de risico’s goed kunt identificeren en beheren, zeker als je weet dat nog steeds 50% van de projecten faalt.
Ons aanbod