Lerend netwerk voor projectleiders en projectmanagers

Hebt u de basis van projectmanagement onder de knie? Bij dit Lerend netwerk voor projectleiders en projectmanagers gaan we net dat stapje verder dan de basis.

U krijgt nieuwe inzichten en tools om projecten tot een succes te brengen. Dit netwerk bezorgt u die kennis en informatie nodig om uw toegevoegde waarde verder te optimaliseren.

U bent reeds vertrouwd met de basisprincipes van projectmanagement en nu op zoek naar nieuwe inzichten en tools om projecten tot een succes te brengen. Dit netwerk bezorgt u die kennis en informatie nodig om uw toegevoegde waarde verder te optimaliseren.

• U bent projectmanager of projectleider en u heeft de basis onder de knie?
• U bent op zoek naar inzichten die verder gaan dan de basis?
• En u wilt een grondig overzicht van de meest toegepaste methoden?
• U wilt leren van experten en de andere projectleiders?

De meeste organisaties zijn projectgedreven. Vanuit de diverse bedrijfsprocessen worden geïntegreerde projecten opgestart. Dit heeft tot gevolg dat u als projectleider naast uw technische competenties eveneens nood heeft aan nieuwe managementvaardigheden. Om tot nieuwe inzichten, werkwijzen en oplossingen te komen, organiseren SBM en Escala gezamenlijk dit lerend netwerk, bestemd voor projectmanagers en projectleiders die verder willen gaan dan hun basiskennis projectmanagement.

• U bent project- of programmamanager of projectleider en u heeft de basis onder de knie?
• U bent op zoek naar sessies die verder gaan dan de basis?
• En u wilt een grondig overzicht van de meest toegepaste methoden?
• U wilt leren van experten en de andere projectleiders?

Basiskennis van projectmanagement.

Dit is een lerend netwerk waar we verder gaan dan basiskennisvragen mbt projectmanagement. Via theorie, praktijkervaring en intervisie krijgt u een boost aan informatie die u functioneel zal doen vooruitgaan.

De sessies worden opgenomen. Zo kunt u een gemiste sessie achteraf nog bekijken.

Sommige projecten beslissen mee over het succes van de onderneming of organisatie morgen. Sommige projecten zijn zo ingrijpend dat zelfs de toekomst van een onderneming er van afhangt. En deze projecten vragen ervaren projectmedewerkers. Toch wordt soms meer aandacht gegeven aan de technische invulling van het project, dan aan het managen van de eigenlijke projectdoelstellingen. Vele projecten mislukken dan ook juist omdat te weinig aandacht gegeven wordt aan de planning en opvolging ervan en teveel aandacht aan het lastenboek en het ‘politieke spel’ dat er aan vast hangt. Dit netwerk geeft u concrete en bruikbare kennis. U leert niet alleen wat het succes van een project uitmaakt, maar vooral hoe u dat succes persoonlijk kunt beïnvloeden.

Deze sessies vormen geen klassieke opleiding. Ervaring leert dat u van ervaring leert. Enkel die topics en die aspecten worden besproken waar u vragen over heeft.

Dit kan oa gaan over volgende aspecten:

• Welke zijn de cruciale sociale vaardigheden van de projectmanager
• Hoe kunt u uw projectteam motiveren?
• Hoe bouwt u vertrouwen op met de stakeholders?
• Hoe communiceert u duidelijk, tijdig en transparant met uw team?
• Waarom het beheer van veranderingen en weerstand bij projecten zo essentieel is
• Een excellent projectteam: een hefboom voor geslaagde projecten. Hoe bouwt u die op?
• Leidinggevende vaardigheden voor de project manager
• Hoe stakeholders het succes van een project sterk beïnvloeden
• Hoe behoudt u de scope van uw project?
• Hoe beïnvloedt u beslissingen?
• Hoe verkoopt u uw idee op een overtuigende manier?
• De toegevoegde waarde van een Project Management Office
• Waarom het excellent definiëren en plannen van een project een garantie op succes is
• Het belang van een eigen praktische projectmanagement-methodologie.
• Hoe projecten opvolgen, bijsturen en rapporteren

Kortingen:

• Eerste deelnemer standaardprijs: €495,00
• Tweede deelnemer van hetzelfde bedrijf 20% korting: €396,00
• Vanaf de derde deelnemer van hetzelfde bedrijf 50% korting: 247,50

(prijzen zijn exclusief 21% btw)