Teamontwikkeling en coaching voor leidinggevenden

Concreet wat je leert:

• Theorieën over teamontwikkeling en groepsdynamiek toepassen.
• Teamprocessen analyseren en coachingsinterventies bepalen.
• Je team motiveren, teamrollen verdelen en conflicten effectief aanpakken.
• Zelfreflectie inzetten voor betere teambegeleiding.

Jouw voordelen

• Verbeter teamdynamiek: Leer hoe je teamleden optimaal laat samenwerken.
• Praktische coachingtools: Pas wetenschappelijke modellen toe voor succesvolle teamontwikkeling.
• Conflictbeheersing: Ontwikkel vaardigheden om conflicten in teams effectief aan te pakken.
• Zelfsturing bevorderen: Leer je team zelfstandig en resultaatgericht te laten werken.

• Leidinggevenden die hun team willen verbeteren.
• Teamcoaches die hun coachingtechnieken willen verfijnen.
• HR-professionals die teams willen begeleiden naar betere samenwerking en resultaten.

1: Basis van teamontwikkeling

• De 5 frustraties van teamwork (Lencioni)
• Fasen van teamontwikkeling (Tuckman)
• Vertrouwen en psychologische veiligheid in teams

2: Samenwerking en motivatie

• Omgaan met weerstand en conflicten in teams
• Het belang van feedback en constructieve communicatie
• Teamrollen en taakverdeling optimaliseren

3: Zelfsturing en resultaatgericht werken

• De rol van de leidinggevende in een high-performance team
• Strategieën om teams autonoom te laten functioneren
• Ontwikkelen van een actieplan voor teamontwikkeling