Teamontwikkeling en Coaching voor Leidinggevenden

Waarom deze opleiding?

Na deze opleiding ben je in staat om je team effectief te coachen, samenwerking te versterken en conflicten te beheren.

Concreet wat je leert:

• Theorieën over teamontwikkeling en groepsdynamiek toepassen.
• Teamprocessen analyseren en coachingsinterventies bepalen.
• Je team motiveren, teamrollen verdelen en conflicten effectief aanpakken.
• Zelfreflectie inzetten voor betere teambegeleiding.

Jouw voordelen

• Verbeter teamdynamiek: Leer hoe je teamleden optimaal laat samenwerken.
• Praktische coachingtools: Pas wetenschappelijke modellen toe voor succesvolle teamontwikkeling.
• Conflictbeheersing: Ontwikkel vaardigheden om conflicten in teams effectief aan te pakken.
• Zelfsturing bevorderen: Leer je team zelfstandig en resultaatgericht te laten werken.

• Leidinggevenden die hun team willen verbeteren.
• Teamcoaches die hun coachingtechnieken willen verfijnen.
• HR-professionals die teams willen begeleiden naar betere samenwerking en resultaten.

• Wetenschappelijke modellen: Tuckman’s teamontwikkeling, Lencioni’s teamfrustraties.
• Interactieve oefeningen en groepsopdrachten.
• Zelfreflectie en actieplanontwikkeling.

1: Basis van teamontwikkeling

• De 5 frustraties van teamwork (Lencioni)
• Fasen van teamontwikkeling (Tuckman)
• Vertrouwen en psychologische veiligheid in teams

2: Samenwerking en motivatie

• Omgaan met weerstand en conflicten in teams
• Het belang van feedback en constructieve communicatie
• Teamrollen en taakverdeling optimaliseren

3: Zelfsturing en resultaatgericht werken

• De rol van de leidinggevende in een high-performance team
• Strategieën om teams autonoom te laten functioneren
• Ontwikkelen van een actieplan voor teamontwikkeling

Deze opleiding is erkend door:

• Liberform