Resultaatgericht leidinggeven

Startdatum niet gekend

In een wereld die voortdurend verandert, is leiderschap inderdaad meer dan alleen het aansturen van een team. Het gaat om zelfinzicht en het inspireren van anderen.
  • start
  • 2 Sessie(s)
  • Nog niet gekend
Opleidingen peoplemanagement - Escala banner-image

Wat levert deze opleiding je op?

  • Je vertaalt strategie naar teamdoelen die iedereen snapt (met meetbare KPI’s).
  • Je kiest sneller de juiste leiderschapsstijl per medewerker en situatie.
  • Je delegeert slimmer: wat loslaten, wat opvolgen, wat zelf houden.
  • Je vertrekt met een concreet actieplan dat je meteen in je team toepast.

Wat kan men na het volgen van deze opleiding?

Na deze opleiding:

  • Leg je helder uit hoe visie, missie en strategische doelen doorwerken tot teamdoelen en opvolging.
  • Formuleer je minstens 3 meetbare team-KPI’s die rechtstreeks linken aan de organisatiedoelen.
  • Pas je situationeel leiderschap toe: je herkent 4 stijlen en matcht ze met maturiteit en motivatie.
  • Maak je betere delegatiekeuzes: wat delegeer je wél, wat niet, en hoe bewaak je verantwoordelijkheid?
  • Werk je met een persoonlijk actieplan met 3 concrete gedragsdoelen, meetpunten en timing.

Korte noot: we gebruiken herkenbare modellen (o.a. situationeel leiderschap, PDCA) maar altijd in gewone mensentaal.

Voor wie is deze opleiding bestemd?

Voor professionals die (recent) een team aansturen of dat binnenkort gaan doen, zoals:

  • teamleaders, ploegbazen, supervisors
  • projectleiders met mensenverantwoordelijkheid
  • coördinatoren, junior managers
  • leidinggevenden in kmo’s, non-profit, zorg, retail, productie, diensten, overheid

Hoe ziet het programma van deze opleiding eruit?

Sessie 1 — Resultaatsgericht leidinggeven & delegeren

  • Van organisatiedoelen naar teamdoelen: wat moet er écht gebeuren?
  • KPI’s die motiveren én sturen (zonder spreadsheet-circus)
  • Situationeel leidinggeven: stijl kiezen per persoon en context
  • Delegeren: wat, aan wie, met welke afspraken en opvolging
  • Start van je persoonlijk actieplan

Sessie 2 — Visie, missie, doelen & KPI’s + verdieping situationeel leiderschap

  • Strategie vertalen naar duidelijke doelen en opvolging (o.a. PDCA als denkkader)
  • KPI’s verfijnen en meetbaar maken in jouw realiteit
  • Verdieping leiderschapsstijl: herken patronen, stuur bij
  • Casussen en feedback: moeilijk gesprek, weerstand, ownership verhogen
  • Finaliseren actieplan + afspraken voor toepassing op de werkvloer

Docenten & experten

Ook interessant voor jou

Wilt u graag een opleiding op maat ?

Samen creëren we uw perfecte opleiding!
Steven Soenen
Projectcoördinator
Ik wens een incompany opleiding

Een vraag over deze opleiding?

Wij zijn er voor u! Contacteer ons en wij helpen u met veel enthousiasme verder.