Leidinggeven

Hoe SBM u helpt groeien tot een echte leider!

Stap 1: Zelfinzicht als fundament voor sterk leiderschap

Elke sterke leider begint met een eerlijk en diepgaand inzicht in zichzelf. Daarom start ons traject niet met wat u moet doen, maar met wie u bent. We helpen u ontdekken welke leiderschapsstijl u vandaag hanteert, hoe u communiceert en wat u drijft. Zo krijgt u niet alleen meer grip op uw eigen sterktes en valkuilen, maar ook op de impact die u heeft op anderen.

Onze aanpak in deze eerste stap:

• Quinn-vragenlijst (360°): via een onderbouwde analyse ontdekt u hoe u uzelf ziet – én hoe anderen u ervaren. Voor én na de training. Zo meet u echte groei.

• Growth Mindset: met inzichten van Carol Dweck leert u hoe een groeimindset het verschil maakt in leiderschap. Inclusief inspirerende leesopdrachten en reflectiemomenten.

• Persoonlijke leiderschapsstijl: aan de hand van de 8 Quinn-rollen ontdekt u waar uw natuurlijke kracht ligt als leider.

• Persoonlijke communicatiestijl: via het Roos van Leary-model krijgt u zicht op uw communicatiepatronen – én hoe u die van uw teamleden beter begrijpt en beïnvloedt.

• Waarden en organisatiecultuur: met het Barrett-model maakt u de link tussen uw persoonlijke waarden en de cultuur waarin u werkt. U ontdekt hoe u congruent én inspirerend leiderschap kunt tonen binnen uw organisatie.

Deze eerste stap legt een stevig fundament voor persoonlijke groei. U leert uzelf beter kennen, scherpt uw inzichten aan en ontwikkelt een helder kompas om als leider krachtiger te navigeren. Want wie zichzelf kent, maakt het verschil – voor zichzelf én zijn team.

Stap 2: Motiverend leidinggeven

Een leider is pas echt krachtig als hij of zij anderen in beweging krijgt. In deze tweede stap ontdekt u hoe motivatie écht werkt, en vooral: hoe u het versterkt. We maken u vertrouwd met inzichten uit de motivatiepsychologie en vertalen deze naar concrete handvatten voor uw eigen team.

Onze aanpak in deze stap:

• Theorie X en Y: u leert hoe uw kijk op mensen uw leiderschapsstijl beïnvloedt. En vooral: hoe u bewust kunt schakelen naar een stijl die groei stimuleert.

• Motivatie omzetten in gedrag: ontdek welke soorten motivatie er bestaan – en wat ze doen met het gedrag van uw medewerkers.

• ABC-model van motivatie: samen bouwen we een persoonlijk model dat u helpt om zowel intrinsieke als extrinsieke motivatoren te herkennen én doelgericht in te zetten.

• Crowding Out Effect: u leert hoe goedbedoelde acties soms een averechts effect hebben op motivatie – en hoe u dat voorkomt.

• Team evaluatie: u analyseert wat uw team vandaag motiveert of net afremt, en stelt een actieplan op om de motivatie duurzaam te versterken.

Deze stap helpt u om niet alleen bewuster te leiden, maar vooral om met meer impact te communiceren, coachen en samenwerken. U krijgt inzichten die meteen toepasbaar zijn én uw team op een positieve manier in beweging zetten.

Stap 3: Resultaatgericht leidinggeven en delegeren

Sterk leiderschap draait niet alleen om mensen, maar ook om richting en resultaat. In deze derde stap leert u hoe u heldere doelen formuleert, de juiste koers uitzet en uw team mee op sleeptouw neemt. Want wie weet waar hij naartoe wil én hoe hij anderen daarin betrekt, maakt écht het verschil.

Onze aanpak in deze stap:

• Visie, missie en KPI’s: met tools zoals het MJP-SD-OD framework en de PDCA-cyclus leert u strategisch denken én concreet vertalen naar werkbare doelen. U ontwikkelt KPI’s die richting geven én motiveren.

• Situationeel leiderschap: aan de hand van het model van Hersey & Blanchard ontdekt u hoe u uw stijl aanpast aan de noden van elk teamlid. Zo versterkt u autonomie én verantwoordelijkheid.

• Effectief delegeren: u leert wat u loslaat en wat u beter zelf behoudt. Aan de hand van realistische casussen scherpt u uw vaardigheden aan en vergroot u de slagkracht van uw team.

• Zelfevaluatie en actieplan: u sluit af met een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) dat u helpt om de inzichten duurzaam te verankeren in uw dagelijkse werking.

Deze stap geeft u de tools én het vertrouwen om richting te geven, knopen door te hakken en eigenaarschap te stimuleren binnen uw team. U groeit uit tot een leider die helder communiceert, doordacht beslissingen neemt en resultaten boekt – mét én dankzij zijn mensen.