Leidinggeven: starten en groeien als leidinggevende

Voel je de druk als leider?

Je bent net leidinggevende geworden of hebt al wat ervaring, maar toch blijft de vraag knagen: doe ik het wel goed? Hoe krijg ik mijn team écht mee? Hoe ga ik om met weerstand? Deze twijfels zijn normaal, maar ze hoeven je niet in de weg te staan.

Herkenbaar? Dan is deze opleiding voor jou.

Leidinggeven is geen theoretische taak, het is een praktijk waarin je elke dag groeit en leert. Hoe? Dat ontdek je in deze intensieve 2-daagse opleiding.

Jij en je team kunnen écht iets bereiken

De kracht van goede leiderschap is dat je niet alleen jezelf, maar ook je team sterker maakt. In deze opleiding ontdek je jouw persoonlijke leiderschapsstijl en leer je hoe je die afstemt op de specifieke behoeften van je medewerkers. Van het geven van feedback tot het inspireren van je team. Alles wat je leert, kun je direct toepassen. Geen tijdverlies, geen frustratie. Gewoon actie.

Wat je gaat leren: concrete tools die je meteen kunt toepassen

• Je leert hoe je jouw leiderschapsstijl inzet afhankelijk van de situatie en je medewerkers.
• Je voert gesprekken die zowel motiveren als corrigeren, zonder dat ze stress oproepen.
• Je krijgt technieken om je team te delegeren, begeleiden en coachen op een manier die vertrouwen uitstraalt.
• Je stelt een persoonlijk actieplan op dat je helpt om te blijven groeien.

Wat kun je na deze opleiding?

• Je wordt een zelfbewuste en resultaatgerichte leider.
• Je weet precies hoe je je medewerkers motiveert.
• Je hebt een concreet actieplan dat je direct op de werkvloer kunt toepassen.
• Je weet hoe je inspiratie en richting geeft aan je team, met als resultaat dat je een leider wordt die écht impact maakt.

Alles wat je leert, is praktisch en direct toepasbaar

Deze opleiding is geen theoretisch verhaal. Je krijgt concrete inzichten die je de volgende dag al kunt gebruiken. Wat je leert, is meteen relevant voor jouw dagelijkse werk. Je krijgt inzicht in jouw persoonlijke leiderschapsstijl, je oefent gesprekken die echt het verschil maken, en je krijgt tools om je team op de juiste manier te motiveren en te begeleiden.

Deze opleiding is ideaal voor jou als:

• Je recent een leidinggevende rol hebt aangenomen.
• Je de verantwoordelijkheid hebt om je voormalige collega’s aan te sturen.
• Je twijfelt of je wel genoeg leiderschapskwaliteiten hebt.
• Je wilt doorgroeien naar een sterkere rol als leidinggevende in een profitorganisatie (diensten, productie, administratie…).

• 2 klassikale dagen + e-learning
• Afwisseling van zelfreflectie, inzichtsoefeningen en praktijksimulaties
• Leary-test als spiegel voor communicatiestijl
• Hersey & Blanchard-model als kader voor situationeel leiderschap
• Persoonlijk actieplan met feedback van de docent

Dag 1 – Zelfinzicht als fundament van leiderschap

Leiderschap begint bij jouzelf. In de eerste dag krijg je inzicht in je leiderschapsidentiteit, mindset en communicatiestijl. Je ontdekt hoe je natuurlijke invloed je team beïnvloedt en hoe je die invloed bewust inzet.

Dag 2 – Groeien in leiderschapsmaturiteit

Leiderschap vereist flexibiliteit. Je leert je leiderschapsstijl aan te passen op de maturiteit en motivatie van je medewerkers, met behulp van de theorie van Hersey & Blanchard. Daarnaast oefen je in realistische praktijksituaties die je direct in je werk kunt toepassen.

Hoe werkt deze tweedaagse opleiding?

Je start in groep. Dag 1 volg je samen met alle deelnemers: profit én non-profit. Zo leg je dezelfde basis: leiderschapsstijlen, communicatie, sturen op resultaat … herkenbaar voor iedereen.

Op dag 2 splitsen we de groep op.

• Werk je in een profitorganisatie? Dan krijg je voorbeelden en cases die aansluiten bij commerciële teams.
• Werk je in non-profit? Dan focussen we op leidinggeven in een context waar impact, zorg en samenwerking centraal staan.

Zo krijg je precies de aanpak en praktijkvoorbeelden die écht passen bij je werkvloer.

Is deze opleiding geschikt voor nieuwe én ervaren leidinggevenden?

Ja. De opleiding is ontworpen voor leidinggevenden die net starten én voor wie al enige ervaring heeft maar wil groeien. Het programma bouwt op van zelfinzicht (dag 1) naar situationeel leiderschap in de praktijk (dag 2).

Hoeveel dagen duurt de opleiding leidinggeven?

De opleiding bestaat uit 2 klassikale trainingsdagen (4 sessies van 3 uur), aangevuld met e-learning die je in eigen tempo volgt.

Kan ik subsidies gebruiken voor deze opleiding?

Ja. De opleiding is subsidieerbaar via de KMO-portefeuille. Daarnaast is de opleiding ook erkend door Liberform en ITAA.

Is de opleiding erkend?

Ja. De opleiding leidinggeven bij SBM is erkend door Liberform en ITAA. SBM is bovendien ISO gecertificeerd en beschikt over een Qfor-kwaliteitslabel.

Kan ik deze opleiding ook als incompany laten organiseren?

Ja. Wil je deze opleiding op maat laten aanbieden aan een groep medewerkers binnen jouw organisatie? Neem dan contact op met projectcoördinator Steven Soenen.

Wat als ik na deze opleiding nog verder wil groeien?

Deze tweedaagse opleiding geeft je alles wat je nodig hebt om zelfzeker te starten of te groeien als leidinggevende. Ze staat volledig op zichzelf.

Toch kiezen veel deelnemers er later voor om één specifiek thema verder te verdiepen. Op het moment dat ze daar in de praktijk tegen aanlopen. SBM biedt daarvoor 5 gerichte vervolgmodules van elk één dag aan:

• Loop je vast op teamdynamiek of samenwerking? → Teamontwikkeling en coaching
• Wil je doelen scherper stellen en beter delegeren? → Resultaatgericht leidinggeven
• Moet je je team door verandering begeleiden? → Verandermanagement voor leidinggevenden
• Wil je moeilijke gesprekken beter voeren? → Verbindende communicatie
• Heb je nood aan tools voor conflicten in je team? → Effectieve conflicthantering