Leidinggeven: starten en groeien als leidinggevende

Leidinggeven is spannend. Je moet plots collega’s aansturen, verwachtingen waarmaken en tegelijk zelf overeind blijven. Veel nieuwe leidinggevenden voelen zich onzeker: doe ik het wel goed, hoe krijg ik mijn team mee, hoe ga ik om met weerstand?

Herkenbaar? Dan is deze opleiding er voor jou.

Na deze opleiding leidinggeven:

• Bent u een zelfbewuste en resultaatgerichte leider.
• Weet u hoe u elke medewerker op de juiste manier motiveert.
• Heeft u een concreet actieplan dat u meteen toepast op de werkvloer.
• Kunt u inspireren, richting geven en écht impact maken.
• Versterkt u niet alleen uw team, maar ook uw positie in de organisatie.

Na afloop krijgt u ook een persoonlijk 1-op-1 coachingsmoment. Samen met een ervaren coach reflecteert u op uw leerproces en verfijnt u uw actieplan op maat van uw dagelijkse realiteit.

Bewijs dat het werkt!

“Na deze opleiding durfde ik eindelijk moeilijke gesprekken voeren. Mijn team reageert nu positiever en ik voel me veel zekerder.” – Sarah, startende leidinggevende in retail

“Binnen drie maanden zag ik 25% meer betrokkenheid in mijn team. Dit was één van de beste investering in mijn carrière.” – Tom, projectleider bouwsector

Deze opleiding leidinggeven biedt méér dan enkel theorie. Je krijgt praktische inzichten, die meteen toepasbaar zijn in je dagelijkse werk.

• Je ontdekt jouw persoonlijke leiderschapsstijl en hoe die overkomt op anderen.
• Je leert delegeren zonder micromanagement.
• Je oefent hoe je een lastig gesprek voert zonder stress.
• Je krijgt technieken om je team écht te motiveren.
• Je vertrekt met een persoonlijk actieplan en 1-op-1 coaching om je groei vast te zetten.

Alles wat je leert, kan je de volgende dag al inzetten.

Deze opleiding is ideaal als:

• je net teamleider of leidinggevende bent geworden;
• je je vroegere collega’s moet aansturen en dat lastig vindt;
• je twijfelt of je wel voldoende leiderschapskwaliteiten hebt;
• je wil groeien naar een sterkere rol als leidinggevende.

3 dagen die het verschil maken!

Dag 1 – Zelfinzicht en leiderschapsstijl

Wie ben je als leidinggevende? Wat straal je uit? Je leert je eigen stijl kennen en ontdekt je sterktes en valkuilen.

• Analyse via de Quinn-vragenlijst: ontdek uw sterktes en groeikansen.
• Werk met de Growth Mindset: ontwikkel een leermindset die u vooruit duwt.
• Ontdek uw persoonlijke leiderschapsrol (Quinn) en communicatiestijl (Roos van Leary).
• Koppel uw waarden aan de cultuur van uw organisatie (Barrett-model).

Dag 2 – Motiverend leidinggeven

Hoe motiveer je medewerkers? Hoe ga je om met weerstand? Je oefent gespreks- en motiveringstechnieken en leert taken effectief loslaten.

• Begrijp hoe uw overtuigingen uw stijl beïnvloeden (Theorie X en Y).
• Gebruik het ABC-model om motivatie in gedrag om te zetten.
• Voorkom het Crowding Out-effect en bouw aan een motiverende omgeving.
• Stel een teamgerichte aanpak op om prestaties duurzaam te versterken.

Dag 3 – Resultaatgericht leidinggeven en delegeren

Je ontwikkelt een concreet actieplan. Samen met de trainer vertaal je dit naar je werkcontext. Nadien krijg je een 1-op-1 coaching om alles duurzaam in te bedden.

• Vertaal visie naar duidelijke KPI’s (MJP-SD-OD & PDCA).
• Pas situationeel leiderschap toe volgens Hersey & Blanchard.
• Leer efficiënt delegeren met praktijkvoorbeelden.
• Werk uw Persoonlijk Ontwikkelingsplan af voor directe actie.

Na afloop krijgt u ook een persoonlijk 1-op-1 coachingsmoment van 1 uur.