Leidinggeven: starten en groeien als leidinggevende

Leidinggeven is spannend. Plots moet jij je collega’s aansturen, verwachtingen waarmaken én zelf overeind blijven. Veel nieuwe leidinggevenden twijfelen: doe ik het wel goed? Hoe krijg ik mijn team mee? Hoe ga ik om met weerstand?

Herkenbaar? Dan is deze opleiding er voor jou.

Leidinggeven leer je niet uit een boek — je groeit erin.

Tijdens deze intensieve tweedaagse opleiding ontdek je jouw persoonlijke leiderschapsstijl en leer je hoe je jouw aanpak afstemt op de maturiteit, motivatie en context van je medewerkers.

Met concrete tools, realistische oefeningen en individuele feedback bouw je aan zelfvertrouwen, communicatieve kracht en resultaatgericht leiderschap.

Na deze opleiding leidinggeven:

• bent u een zelfbewuste en resultaatgerichte leider.
• wet u hoe u elke medewerker op de juiste manier motiveert.
• heft u een concreet actieplan dat u meteen toepast op de werkvloer.
• knt u inspireren, richting geven en écht impact maken.
• vrsterkt u niet alleen uw team, maar ook uw positie in de organisatie.Wat je leert
• kn je je leiderschapsstijl inzetten in functie van je medewerkers en de werksituatie.
• kn je motiverende en corrigerende gesprekken voeren met meer impact.
• kn je delegeren, opvolgen en coachen vanuit vertrouwen.
• kan je een persoonlijk actieplan opstellen om verder te groeien.

Deze opleiding leidinggeven biedt méér dan alleen theorie.

Je krijgt praktische inzichten die je meteen kunt gebruiken op je werk.

Je:

• ontdekt jouw persoonlijke leiderschapsstijl en hoe die overkomt op anderen;
• leert delegeren zonder te micromanagen;
• oefent hoe je een lastig gesprek voert zonder stress;
• krijgt technieken om je team écht te motiveren;

Alles wat je leert, kun je de volgende dag al toepassen.

Na deze opleiding kun je met meer vertrouwen en zelfbewustzijn leidinggeven.

Je stuurt je team met duidelijkheid, betrokkenheid en resultaatgerichtheid — en groeit uit tot een leidinggevende die impact maakt.

De deelnemer:

1.legt de principes van situationeel leiderschap uit en kan de vier stijlen correct onderscheiden.

2.beschrijft de relatie tussen motivatie, gedrag en leiderschapsstijl volgens het ABC-model van Deci & Ryan.

3.past minstens twee leiderschapsstijlen doelgericht toe in praktijksimulaties, afgestemd op de maturiteit van de medewerker.

4.voert een motiverend of corrigerend gesprek met aantoonbare toepassing van feedbacktechnieken (concreet, tweerichtingsgericht, respectvol).

5.reflecteert kritisch op eigen leiderschapsgedrag en formuleert drie concrete ontwikkelpunten.

6.toont verantwoordelijkheid en eigenaarschap door een SMART-actieplan op te stellen en te presenteren.

Deze opleiding is ideaal als:

• je net teamleider of leidinggevende bent geworden;
• je je vroegere collega’s moet aansturen en dat lastig vindt;
• je soms twijfelt of je wel genoeg leiderschapskwaliteiten hebt;
• je wilt doorgroeien naar een sterkere rol als leidinggevende.

• groei in leiderschap voor beginnende leidinggevenden, teamcoördinatoren of medewerkers. Die willen doorgroeien naar een leidinggevende rol in profitorganisaties (diensten, productie, administratie...).
• Ideaal voor wie recent een leidinggevende functie opneemt of zijn impact wil vergroten.

Lesmethode

•2 klassikale dagen + e-learning

•Afwisseling van zelfreflectie, inzichtsoefeningen en praktijksimulaties

•Leary-test als spiegel voor communicatiestijl

•Hersey & Blanchard-model als kader voor situationeel leiderschap

•Persoonlijk actieplan met feedback van de docent

Programma

Dag 1 – Zelfinzicht als fundament van leiderschap

Sterk leiderschap begint bij jezelf.

Tijdens deze eerste dag ontwikkel je inzicht in je leiderschapsidentiteit, mindset en communicatiestijl. Je ontdekt hoe jouw natuurlijke invloed je team beïnvloedt en hoe je die bewust inzet in diverse situaties.

Topics:

•Wat is leiderschap vandaag? Van medewerker naar leidinggevende.

•Persoonlijke drijfveren en waarden als basis voor geloofwaardig leiderschap.

•Communicatiestijlen in de praktijk (Leary-roos).

•Invloed van gedrag op samenwerking en prestaties.

•Reflectieoefeningen en zelfanalyse: jouw sterktes en groeipunten.

Tussentijds

•Korte e-learning: motivatie en resultaatgericht leidinggeven.·

•Reflectieopdracht: hoe beïnvloed ik vandaag mijn team?

Dag 2 – Groeien in leiderschapsmaturiteit

Leiderschap vraagt flexibiliteit.

Je ontdekt hoe je jouw stijl afstemt op de maturiteit en motivatie van je medewerkers aan de hand van het model van Hersey & Blanchard.

Je oefent met realistische situaties waarin coachen, delegeren en motiveren centraal staan.

Topics:

•De vier stijlen van situationeel leiderschap.

•Herkennen van de maturiteit en motivatie van medewerkers.

•Motiveren via het ABC-model (autonomie, verbinding, competentie).

•Effectief delegeren: het 5-stappenmodel.

•Gesprekstechnieken: feedback, motiverende gesprekken en opvolging.

•Oefeningen met praktijkcases uit de profitcontext.

•Opstellen van een persoonlijk actieplan: “Wat neem ik mee naar mijn werkplek?”

Vanaf voorjaar 2026 zal het format van de opleiding wijzigen naar twee dagen:

Dag 1 - Zelfinzicht en leiderschapsstijl

Dag 2 - Motiverend leidinggeven

De module rond Resultaatgericht leidinggeven en delegeren kan zeker ook nog gevolgd worden, maar zal niet meer behoren tot het basistraject.

De juiste docent voor jouw traject

Onze docenten zijn echte vakexperten, elk met hun eigen specialisatie. Ze delen niet alleen kennis, maar nemen je ook mee in hun praktijkervaring. De inhoud van de opleiding blijft hetzelfde, maar de manier waarop je die ervaart? Die leeft. Dankzij voorbeelden rechtstreeks uit het werkveld van de docent.

Wie begeleidt welke opleiding?

Elke docent heeft z’n eigen invalshoek. Daarom wordt module 1: Zelfinzicht en leiderschapsstijl samen georganiseerd voor deelnemers uit de profit en non profitsector.

Bij module 2 word je opgesplitst volgens jouw werkveld zodanig dat de voorbeelden en de praktische toepassing helemaal op jouw maat zijn.

VOORJAAR 2026

Traject Roeselare

Traject Brugge

Traject Gent

Deze opleiding is erkend door:

• Liberform
• ITAA