Motiverend en resultaatgericht leidinggeven

Ontwikkel uzelf als leider met ons unieke leiderschapstraject!

In een wereld die voortdurend verandert, betekent leiderschap meer dan alleen het aansturen van een team. Het draait om zelfinzicht, het inspireren van anderen en het maken van impact. Met ons leiderschapstraject krijgt u de tools, inzichten en vaardigheden aangereikt om uw leiderschapsrol naar een hoger niveau te tillen.

Dit traject is niet zomaar een opleiding; het is een reis naar uw beste zelf als leider. Doe mee en zet de eerste stap naar inspirerend, authentiek en effectief leiderschap.

Wat maakt dit traject uniek?

• Zelfinzicht als basis voor groei: ontdek uw persoonlijke leiderschapsstijl met bewezen methodieken zoals de Quinn-vragenlijst en het Growth Mindset-model van Carol Dweck.
• Praktisch en veelzijdig: combineer klassikale sessies met praktijkgerichte opdrachten, e-learningmodules en interactieve oefeningen.
• Direct toepasbaar: werk aan een Persoonlijk Ontwikkelingsplan (POP) en krijg begeleiding bij het omzetten van uw inzichten in concrete actieplannen.
• Wetenschappelijk onderbouwd: gebaseerd op cognitieve en sociale leertheorieën, biedt dit traject een solide basis voor effectieve en duurzame verandering.
• Flexibiliteit in leren: kies uit verschillende werkvormen en pas het traject aan uw drukke agenda aan.

Laat uw leiderschap bloeien en maak een blijvende impact op uw team én uzelf. Dit traject is meer dan een opleiding; het is een investering in uw toekomst.

Nieuwe en ervaren leidinggevenden die willen doorgroeien naar een leidinggevende die teamleden kan motiveren om de vooropgestelde resultaten te behalen.

Het verhaal: uw leiderschapsreis begint hier

Stel u voor: u zit in een teamvergadering en voelt zich gevangen in de dagelijkse sleur van deadlines en operationele uitdagingen. U weet dat er meer in u zit, dat u meer kunt betekenen voor uw team en organisatie. Maar hoe krijgt u de tools en inzichten om die volgende stap te zetten?

Daar begint onze reis.

U start met zelfinzicht: wie bent u als leider? De Quinn-vragenlijst onthult uw sterke punten en groeimogelijkheden. Vervolgens duikt u in het concept van de Growth Mindset, waar u leert hoe uw denkpatroon de sleutel kan zijn tot succes. Maar we stoppen niet bij inzichten; u gaat meteen aan de slag. Praktische opdrachten en on-the-job oefeningen zorgen ervoor dat uw nieuwe vaardigheden direct impact hebben op uw werk.

Tussendoor zorgen e-learningmodules en klassikale sessies voor verdieping. Onder begeleiding van ervaren trainers en coaches werkt u aan uw eigen actieplan. Tegen het einde van het traject heeft u niet alleen een duidelijke visie op uw leiderschapsstijl, maar ook een concreet plan om deze te versterken in de praktijk.

De USP’s:

•wetenschappelijke onderbouwing

•praktijkgerichtheid

•flexibiliteit en persoonlijke groei

Dag 1: Inzicht in uzelf en uw leiderschapsstijl

•Quinn-vragenlijst (360°): ontdek uw leiderschapskwaliteiten door een grondige zelfreflectie, zowel voor als na de training.

•Growth Mindset: leer hoe u een groeimindset ontwikkelt en toepast met inzichten van Carol Dweck. Inclusief leesopdracht en reflectiemomenten.

•Persoonlijke leiderschapsstijl: verken de 8 rollen van Quinn en ontdek uw unieke stijl.

•Persoonlijke communicatiestijl: aan de hand van het Roos van Leary-model analyseren we uw communicatiestijl en die van uw teamleden, inclusief praktische oefeningen.

•Waarden en organisatiecultuur: hoe passen uw persoonlijke waarden binnen de organisatiecultuur? Met het Barrett-model verkennen we de 7 niveaus van bewustzijn en maakt u de link naar het gedragskompas van uw organisatie.

Dag 2: Motiverend leidinggeven

•Theorie X en Y: begrijp hoe verschillende managementtheorieën uw leiderschapsstijl beïnvloeden en pas ze toe in de praktijk.

•Motivatie omzetten in gedrag: ontdek de verschillende soorten motivatie en hun impact op gedrag.

•ABC-model van motivatie: we bouwen samen een model dat u helpt om inzicht te krijgen in intrinsieke en extrinsieke motivatoren, zodat u het beste uit uw team kunt halen.

•Crowding Out Effect: leer hoe u de motivatie van uw team positief kunt beïnvloeden en demotivatie kunt voorkomen.

•Team evaluatie: ontdek de motiverende en demotiverende factoren in uw team en maak een actieplan om de werkomgeving te verbeteren.

Dag 3: Resultaatsgericht leidinggeven en delegeren

•Visie, missie en KPI’s: leer hoe u strategische doelen stelt met behulp van tools zoals het MJP-SD-OD framework en de PDCA-cyclus. Ontwikkel KPI’s die uw team naar succes leiden.

•Situationeel leiderschap: ontdek hoe u uw stijl aanpast aan de behoeften en persoonlijkheden van uw medewerkers met het model van Hersey & Blanchard.

•Effectief delegeren: leer wat u wel en niet moet delegeren om resultaatgericht leiding te geven. We bespreken verschillende casussen om uw vaardigheden te versterken.

•Zelfevaluatie en actieplan: werk aan uw eigen POP/actieplan om de geleerde vaardigheden direct toe te passen in uw dagelijkse praktijk.