Leidinggeven: starten en groeien als leidinggevende

Leidinggeven is spannend. Plots moet jij je collega’s aansturen, verwachtingen waarmaken én zelf overeind blijven. Veel nieuwe leidinggevenden twijfelen: doe ik het wel goed? Hoe krijg ik mijn team mee? Hoe ga ik om met weerstand?

Herkenbaar? Dan is deze opleiding er voor jou.

Na deze opleiding leidinggeven:

• Bent u een zelfbewuste en resultaatgerichte leider.
• Weet u hoe u elke medewerker op de juiste manier motiveert.
• Heeft u een concreet actieplan dat u meteen toepast op de werkvloer.
• Kunt u inspireren, richting geven en écht impact maken.
• Versterkt u niet alleen uw team, maar ook uw positie in de organisatie.

Na afloop krijgt u ook een persoonlijk 1-op-1 coachingsmoment. Samen met een ervaren coach reflecteert u op uw leerproces en verfijnt u uw actieplan op maat van uw dagelijkse realiteit.

Bewijs dat het werkt!

“Na deze opleiding durfde ik eindelijk moeilijke gesprekken voeren. Mijn team reageert nu positiever en ik voel me veel zekerder.” – Sarah, startende leidinggevende in retail

“Binnen drie maanden zag ik 25% meer betrokkenheid in mijn team. Dit was één van de beste investering in mijn carrière.” – Tom, projectleider bouwsector

Deze opleiding leidinggeven biedt méér dan alleen theorie.

Je krijgt praktische inzichten die je meteen kunt gebruiken op je werk.

Je:

• ontdekt jouw persoonlijke leiderschapsstijl en hoe die overkomt op anderen;
• leert delegeren zonder te micromanagen;
• oefent hoe je een lastig gesprek voert zonder stress;
• krijgt technieken om je team écht te motiveren;
• vertrekt met een persoonlijk actieplan én 1-op-1 coaching om je groei vast te zetten.

Alles wat je leert, kun je de volgende dag al toepassen.

Deze opleiding is ideaal als:

• je net teamleider of leidinggevende bent geworden;
• je je vroegere collega’s moet aansturen en dat lastig vindt;
• je soms twijfelt of je wel genoeg leiderschapskwaliteiten hebt;
• je wilt doorgroeien naar een sterkere rol als leidinggevende.

3 dagen die het verschil maken!

Dag 1 – Zelfinzicht en leiderschapsstijl

Wie ben jij als leidinggevende? Wat straal je uit?

Je leert je eigen stijl kennen en ontdekt je sterktes en valkuilen.

• Analyse via de Quinn-vragenlijst: ontdek je sterktes en groeikansen.
• Werk met de Growth Mindset: ontwikkel een leermindset die je vooruit duwt.
• Ontdek je persoonlijke leiderschapsrol (Quinn) en communicatiestijl (Roos van Leary).
• Koppel je waarden aan de cultuur van je organisatie (Barrett-model).

Dag 2 – Motiverend leidinggeven

Hoe motiveer je medewerkers? Hoe ga je om met weerstand?

Je oefent gesprekstechnieken en leert taken effectief loslaten.

• Begrijp hoe je overtuigingen je stijl beïnvloeden (Theorie X en Y).
• Gebruik het ABC-model om motivatie om te zetten in gedrag.
• Voorkom het Crowding Out-effect en bouw een motiverende omgeving.
• Werk een teamgerichte aanpak uit om prestaties duurzaam te versterken.

Dag 3 – Resultaatgericht leidinggeven en delegeren

Je maakt een concreet actieplan. Samen met de trainer vertaal je dat naar je werkpraktijk.

Daarna krijg je een 1-op-1 coaching om alles duurzaam in te bedden.

• Vertaal visie naar duidelijke KPI’s (MJP-SD-OD & PDCA).
• Pas situationeel leiderschap toe volgens Hersey & Blanchard.
• Leer efficiënt delegeren met praktijkvoorbeelden.
• Werk je persoonlijk ontwikkelingsplan af voor directe actie.

Na afloop krijg je een persoonlijk coachingsmoment van 1 uur.