Impact van AI op uw organisatie: Hyperautomation

Hyperautomation is zoveel méér dan enkel automatisering.

Het gaat om het combineren van AI, RPA (Robotic Process Automation), procesmining, low-code/no-code platforms en analytics om álle mogelijke bedrijfsprocessen te digitaliseren en slimmer te maken.
Kortom: waar klassieke automatisering repetitieve taken automatiseert, gaat hyperautomation systematisch op zoek naar alles wat beter, sneller en goedkoper kan via AI-gestuurde technologie.

Of nog anders geformuleerd betekent - de impact van AI en hyperautomation - dat organisaties hun processen systematisch slimmer en sneller kunnen maken door de combinatie van AI en automatisering. Dit heeft invloed op efficiëntie, klantrelaties, besluitvorming, werknemersrollen en compliance. De beste aanpak is strategisch, mensgericht, stapsgewijs en met stevige governance.

Tijdens dit seminarie krijgt u, aan de hand van concrete cases, inzicht in wat AI en hyperautomation kunnen betekenen voor uw organisatie.
U leert met een praktisch framework hoe u bottlenecks en inefficiënties in uw werkprocessen opspoort, en hoe u een roadmap opstelt die is afgestemd op uw bedrijfssituatie, zodat de belangrijkste kansen en grootste voordelen worden gerealiseerd voor zowel medewerkers als de organisatie.

• Management team,
• Business process manager,
• Hoofd sales en marketing,
• Hoofd operations,
• Business unit manager
• IT Manager,

Notie van de begrippen AI, RPA, no code en low code,

Kennis van eigen bedrijfsprocessen

Deel 1: Impact van AI op uw organisatie: Het wat en het hoe over hyperautomation.

Wat begrijpen wij onder de 'Impact van AI' en 'hyperautomation' en wat is het niet?

Waarop kan/zal hyperautomation invloed hebben?

• Operationele processen,
• Klantbeleving,
• Besluitvorming,
• Organisatie en medewerkers
• Compliance, risicobeheersing,
• Bedrijfscultuur en ethiek

Hoe zo’n hyperautomation project aanpakken?

• Strategisch kader,
• Procesinventarisatie en selectie,
• Mensgericht implementeren
• Gefaseerde en iteratieve opbouw
• Governance, ethiek en bedrijfscultuur

Tips en best practices   

Pauze: netwerking onder de deelnemers met hapje en drankje

Deel 2: Business Case: Getuigenis van bedrijf die Hyperautomation traject gestart is