Leiding geven aan arbeiders

Ontdek in de opleiding 'Leiding geven aan arbeiders' hoe u effectief leiding kunt geven aan uw team van arbeiders. Onder begeleiding van onze expert-docenten verwerft u de essentiële leiderschapsvaardigheden om duidelijke instructies te geven, uw team te motiveren en samen naar succes te streven. Leer hoe u een inspirerende leider wordt die zijn team van arbeiders naar nieuwe hoogten brengt.

De opleiding "Leiding geven aan arbeiders" biedt een uitgebreide training die begint met het ontwikkelen van een goede basis in sociale vaardigheden. U leert hoe u een veilige en open sfeer kunt creëren waarin effectieve communicatie centraal staat, essentieel voor het aansturen van arbeiders.

Belangrijke aspecten zoals luisteren, vragen stellen en het interpreteren van lichaamstaal worden behandeld, samen met praktische oefeningen om deze vaardigheden in de praktijk te brengen. U verdiept zich in methoden om beter om te gaan met emoties en gedragingen binnen uw team van arbeiders.

Daarnaast richt de opleiding zich op situationeel leiding geven, waarbij u verschillende leiderschapsstijlen leert kennen en toepassen. Ook het coachen van uw team komt aan bod, waarbij de rol van de coach, de dynamiek van teamvorming en oplossingsgericht coachen centraal staan.

• Ploegchefs
• Eerstelijnsverantwoordelijken
• Supervisors
• Meestergasten
• Brigadiers
• Voormannen
• Werfleiders
• Teamleiders

De opleiding is een continue afwisseling van het geven van voorbeelden, het uitwerken van oefeningen, het richten op de eigen praktijkervaringen en leervragen, het theoretisch kaderen, het geregeld inlassen van een reflecterende analyse, het terugkoppelen naar zichzelf en het projecteren en transfereren naar de eigen leef- en werksituatie.

Sessie 1. Basis sociale vaardigheden

• creëren van een veilig klimaat
• de bedoeling verduidelijken
• afspraken maken
• basisprincipes en wetten in de communicatie
  • over 'interpretaties' en 'feiten'
  • over luisteren en vragen stellen
  • over de oorsprong van onze gedachten
  • over lichaamstaal en intonatie
  • over parafraseren
  • over storingen in de communicatie en hoe die te vermijden
• oefeningen
  • de deelnemers oefenen in groep sociale vaardigheden die fundamenteel zijn bij intermenselijke contacten

Sessie 2. RET: Rationeel-Emotieve-Training

• het ABC-model van RET
• agressiviteit, assertiviteit en subassertiviteit
• de Axenroos van Ferdinand Cuvelier
• ingrijpen bij onaanvaardbaar gedrag
• omgaan met over-assertiviteit en agressie
• technieken, oefeningen en toepassingen

Sessie 3. Situationeel Leiding Geven

• verschillende leiderschapsstijlen
• (bij)sturen
• overtuigen en ondersteunen
• overleggen en betrekken
• overdragen of delegeren
• afspraken maken

Sessie 4. Team: coachen van een ploeg

• de rol van de coach
• op de 'lijn' blijven staan
• taakverdeling en samenwerking
• fasen van teamvorming
• normen en waarden in een team
• oplossingsgericht coachen
• vergadertechnieken