Coachen van medewerkers

Elke dag ziet u het potentieel in uw medewerkers. Maar hoe haalt u dat er doelgericht uit? Als leidinggevende balanceert u voortdurend tussen aansturen en begeleiden. In deze opleiding coachen ontdekt u hoe u vanuit vertrouwen, duidelijke communicatie en gerichte vragen echte groei in gang zet.

Vergeet klassieke managementtechnieken. Deze opleiding focust op mensen, verbinding en resultaat. U leert medewerkers begeleiden naar zelfsturing en eigenaarschap. Zo bouwt u niet alleen aan betere prestaties, maar ook aan sterkere relaties op de werkvloer.

U stapt buiten met een scherp inzicht in coaching en de vaardigheden om medewerkers echt te begeleiden.

Na deze opleiding coachen:

• zet u heldere coachtrajecten op voor individuen en teams;
• versterkt u motivatie, autonomie en eigenaarschap binnen uw team;
• communiceert u doordacht, met aandacht voor timing en effect;
• creëert u duurzame verandering en verbondenheid op de werkvloer.

U gaat niet alleen slimmer coachen, u gaat effectiever leiden.

Deze opleiding biedt u als leidinggevende of manager alle tools om medewerkers te coachen vanuit authenticiteit en vertrouwen.

Met een mix van inzichten, concrete technieken en gerichte oefeningen, leert u hoe u uw team begeleidt in hun professionele én persoonlijke ontwikkeling.

Elke sessie vertaalt theorie naar praktijk, met herkenbare situaties waarin u meteen het verschil maakt. Zo groeit u uit tot een leidinggevende die medewerkers motiveert, ondersteunt en richting geeft.

Deze opleiding coachen is er voor wie medewerkers niet gewoon wil aansturen, maar écht begeleiden.

U bent:

• een leidinggevende die streeft naar sterkere samenwerking;
• een teamverantwoordelijke die meer uit coachgesprekken wil halen;
• een manager die inzet op ontwikkeling, eigenaarschap en vertrouwen.

U hoeft geen ervaren coach te zijn. Deze opleiding sluit aan op elk niveau en vertrekt vanuit uw dagelijkse praktijk.

De opleiding combineert theorie met praktische oefeningen, waaronder feedback geven en communicatie verbeteren. Deelnemers passen de theorie toe via reflectie en feedback. Elke stap in de opleiding is logisch en gericht op actie, zodat leidinggevenden meteen de voordelen in hun dagelijkse praktijk kunnen ervaren.

U doorloopt een helder traject waarbij inzichten en oefening elkaar versterken.

• Wanneer kiest u voor coachen en wanneer voor leidinggeven?
• Verschil tussen managen en coachen
• Opbouw van een krachtig coachgesprek: vraagstelling, waarneming en feedback
• Oefeningen in procesbegeleiding en ontwikkelen van zelfsturing
• Omgaan met leiderschapsdilemma’s en persoonlijke grenzen
• Inzicht in interactiepatronen, leerstijlen en talentontwikkeling
• Interventies inzetten op het juiste moment, vertrouwen opbouwen
• Coaching op team- en individueel niveau vormgeven binnen uw organisatie