Coachen van medewerkers

Na het volgen van de opleiding 'Coachen van medewerkers' kent u de basisprincipes van coaching en beschikt u over de vaardigheden en technieken om medewerkers te ondersteunen in hun prestatieverbetering en ontwikkeling.

U leert omgaan met coachinguitdagingen, feedback geven en effectieve communicatievaardigheden. Tevens krijgt u inzicht in verschillende coachingstijlen en hoe deze toe te passen.

In deze opleiding staat u als leidinggevende centraal. De opleiding speelt in op uw behoefte om medewerkers beter te ondersteunen en effectiever te communiceren.

Bent u een leidinggevende of manager die zijn coachingvaardigheden wil verbeteren? De opleiding "Coachen van medewerkers" biedt u de tools en inzichten om uw medewerkers effectiever te begeleiden en te motiveren. Met deze opleiding maakt u een betrouwbare indruk en richt u zich direct op herkenbare coachinguitdagingen.

Onze cursus biedt praktische handvatten en inzichten die u onmiddellijk kunt toepassen in uw dagelijkse werkzaamheden.

U leert identificeren wanneer coachen of leiding geven effectief is, het verschil tussen managen en coachen, en hoe u coachgesprekken voert met de juiste vraagstelling, waarneming en feedback.

Tijdens de opleiding oefent u in de vaardigheid van de leidinggevende als procesbegeleider (coach), ontwikkelt u zelfsturing bij medewerkers en leert u omgaan met persoonlijke grenzen en mogelijkheden als coachend leider.

Deze opleiding is bedoeld voor leidinggevenden en managers die verantwoordelijk zijn voor de begeleiding en ondersteuning van medewerkers bij hun persoonlijke ontwikkeling en prestatieverbetering. Het is geschikt voor iedereen die zijn coachingvaardigheden wil verbeteren en samenwerking binnen het team wil versterken.

De opleiding combineert theorie met praktische oefeningen, waaronder feedback geven en communicatie verbeteren. Deelnemers passen de theorie toe via reflectie en feedback. Elke stap in de opleiding is logisch en gericht op actie, zodat leidinggevenden meteen de voordelen in hun dagelijkse praktijk kunnen ervaren.

De opleiding Coachen van medewerkers wil u inzichten en praktische handvatten aanreiken die u in staat stellen medewerkers 'in beweging' te brengen.

• Aanleidingen en situaties van deelnemers om coachend leiderschap in te zetten
• Afweging of coachen, dan wel leiding geven, in de gegeven situaties effectief is
• Het verschil tussen managen en coachen
• Het coachgesprek: vraagstelling, waarneming en feedback geven
• Omgaan met dilemma's ten aanzien van de verschillende rolopvattingen t.a.v. leidinggeven en coachen
• Oefenen in de vaardigheid van de leidinggevende als procesbegeleider (coach) en leiden/ondersteunen van de ontwikkeling in "zelfsturing"
• Omgaan met persoonlijke grenzen en mogelijkheden als coachend leider
• Uitwerken van persoonlijke thema's in het coachen zoals: belemmeringen, metacommunicatie, leerstijlen, interactiepatronen en talenten/valkuilen tussen leidinggevende en medewerker
• Oefenen in coachen van medewerkers: vertrouwen geven/vragen, interventies in het coachen, grenzen en dilemma's in het coachen, zelfbeeld coach-gecoachte
• Uitwerken van organisatiethema's in het coachen zoals: opzetten coachtraject voor individu en team, verschillende vormen van coachen