Waarom je pipeline in september leeg is - en waarom dat eigenlijk al in juni beslist werd

Waarom een vast ritme in marketing en sales vóór de zomer het verschil maakt na de vakantie

time icon 4 min time icon 10 sep. 2026 time icon Luc Verhaeghe

September is voor veel commerciële teams het moment van de waarheid. De vakantie is voorbij. Targets komen opnieuw dichterbij. Campagnes worden heropgestart. Sales wil gesprekken inplannen. En plots voelt de pipeline dunner dan verwacht.

Dan komt vaak dezelfde reflex:
We moeten snel meer leads binnenhalen.

Maar een lege septemberpipeline is zelden een probleem van september alleen. Vaak werd die leegte al weken of maanden eerder mee veroorzaakt.

Want commerciële kansen ontstaan meestal niet op het moment dat jij ze nodig hebt. Ze ontstaan omdat je eerder zichtbaar was, relevante inzichten deelde, signalen opvolgde en met marketing en sales een duidelijk ritme aanhield.

Een pipeline vul je niet op afroep. Je bouwt ze op.

Professionals overleggen met elkaar

Pipeline-opbouw begint vóór de druk zichtbaar wordt

Veel organisaties denken pas aan leadgeneratie wanneer de commerciële druk stijgt.

De agenda is te leeg. De forecast oogt onzeker. Sales mist gesprekken. Marketing krijgt de vraag om snel een campagne te lanceren. Alleen: op dat moment ben je vaak al te laat.

Een campagne die vandaag vertrekt, zorgt zelden morgen voor kwalitatieve salesgesprekken. Een prospect die zijn probleem nog niet scherp heeft, wordt niet plots koopklaar door een mailing. En een doelgroep die jou maandenlang weinig heeft gezien, reageert niet vanzelf omdat jij nu pipeline nodig hebt. Daarom is september zo confronterend. Niet omdat september uitzonderlijk moeilijk is, maar omdat september zichtbaar maakt wat er vóór de zomer wel of niet is opgebouwd.

Was er voldoende zichtbaarheid? Zat er ritme in content en communicatie? Werden interessante signalen opgevolgd? Wisten marketing en sales wie belangrijk was voor het najaar?

Als het antwoord te vaak "nee" is, voelt september plots als een inhaalrace.

Het probleem is niet alleen vakantie

Natuurlijk speelt de zomer mee. Beslissers zijn afwezig. Teams draaien trager. Campagnes krijgen minder aandacht. Interne prioriteiten verschuiven. Veel organisaties stellen keuzes uit tot "na het verlof". Maar dat verklaart niet alles.

Het echte probleem is vaak dat commerciële teams de zomer behandelen als een pauzeknop, terwijl de klantreis gewoon doorloopt. Prospects verdwijnen niet. Ze oriënteren zich, lezen, vergelijken, praten intern, stellen uit of bouwen langzaam urgentie op.

Als je in die periode volledig uit beeld verdwijnt, moet je in september niet alleen opvolgen. Je moet eerst opnieuw aandacht verdienen.

Daar zit het verschil tussen organisaties die na de zomer snel hernemen en organisaties die opnieuw moeten starten.
De ene groep heeft voor en tijdens de zomer relaties warm gehouden. De andere groep begint in september opnieuw bij zichtbaarheid.

Van losse acties naar commercieel ritme

Pipeline-opbouw vraagt ritme. Niet noodzakelijk meer campagnes. Niet altijd meer content. En zeker niet alleen meer leads.

Zonder ritme wordt leadgeneratie een reeks losse acties: een campagne hier, een mailing daar, een event na de zomer, een LinkedIn-post wanneer er tijd is, een opvolging wanneer sales ruimte heeft. Soms levert dat iets op. Maar het bouwt weinig voorspelbaarheid op.

Met ritme ontstaat er iets anders: herkenning. Je doelgroep ziet je vaker terug rond relevante thema's. Prospects begrijpen beter waarvoor je staat. Sales krijgt warmere aanknopingspunten. Marketing leert welke signalen echt waardevol zijn.

Dat is het verschil tussen "leads zoeken" en "pipeline bouwen".

Een herkenbaar voorbeeld

Stel: je wil in september gesprekken voeren met bedrijven die hun commerciële werking willen versterken.

Je kunt dan begin september een campagne lanceren met de boodschap: "Schrijf je in voor onze opleiding" of "Boek een gesprek".
Maar voor veel prospects komt die vraag te vroeg. Ze hebben misschien wel een probleem, maar nog geen prioriteit. Ze voelen dat leads minder goed converteren, maar weten nog niet waar het hapert. Ze merken dat marketing en sales niet altijd op elkaar aansluiten, maar hebben dat nog niet scherp benoemd.

Als je pas in september zichtbaar wordt, moet je op dat moment tegelijk aandacht trekken, het probleem scherp maken, vertrouwen opbouwen en tot actie aanzetten Dat is veel gevraagd van een campagne.

Een sterkere aanpak begint vroeger. In juni of juli deel je bijvoorbeeld een korte reeks inzichten rond pipeline-opbouw, leadkwaliteit of sales-alignment. Je houdt prioritaire accounts warm met herkenbare content. Je spreekt met sales af welke signalen belangrijk zijn: een download, een deelname aan een webinar, een terugkerend websitebezoek of een concrete vraag. En je maakt vooraf duidelijk welke context sales nodig heeft om relevant op te volgen.

Dan start september niet vanaf nul. Dan is er al herkenning. Er zijn al signalen. Er is al gespreksstof. En sales hoeft niet koud te beginnen.

 

Professional belt met een gsm

Je pipeline is geen septemberactie

September toont niet alleen hoe hard je nu werkt. Het toont vooral wat je eerder hebt opgebouwd.

Wie pas begint wanneer de pipeline leeg aanvoelt, moet inhalen. Wie voordien al ritme creëerde, kan versnellen. Daarom is een lege septemberpipeline vaak geen septemberprobleem. Ze werd al in juni of juli beslist.

Wil je pipeline-opbouw niet langer behandelen als een september-sprint, maar als een continu ritme?
In de opleiding Demand Generation & Account Based Marketing leer je hoe je vraag opbouwt, prioritaire doelgroepen kiest en leads relevanter opvolgt.