5 min
.webp)
In een wereld waar verandering de enige constante is, wordt toekomstgericht leiderschap belangrijker dan ooit. Technologie, duurzaamheid, AI, nieuwe businessmodellen… als bedrijfsleider of manager wordt u continu uitgedaagd om te navigeren door complexiteit.
De Mini MBA Strategisch Leiderschap & Digitale Transformatie van SBM biedt een intensief en praktijkgericht leertraject dat u versterkt in uw rol als strategische beslisser. In vijf krachtige modules scherpt u uw visie aan, leert u digitale transformatie écht begrijpen en krijgt u de tools om wendbaar en duurzaam te sturen.
Deze opleiding is geen klassieke MBA, maar een beknopt en direct toepasbaar programma op academisch niveau, ontwikkeld voor professionals met ambitie in management- of directiefuncties. Verwacht geen theorie om de theorie, maar hands-on inzichten, direct inzetbaar in uw organisatie.
In de dynamische wereld van vandaag moeten leiders in staat zijn om strategieën te ontwikkelen die zowel flexibel als toekomstgericht zijn. Deze sessies bieden u de tools om de toekomst van uw organisatie in kaart te brengen en te navigeren door de snelle veranderingen in de markt. U leert niet alleen hoe u marktonderzoek en trendanalyses effectief inzet, maar ook hoe u innovatie verweeft in uw bedrijfsstrategie, zodat uw organisatie altijd een stap voor blijft. Maar minstens even belangrijk is de strategie vertalen naar de dagelijkse realiteit van medewerkers en klanten. Strategie bepalen is één iets maar je hebt ook draagvlak bij de medewerkers om de strategie te gaan uitvoeren.
Peter Daels is een autoriteit op het gebied van strategisch denken en innovatie met bijzondere aandacht voor de mensen die altijd het verschil mee helpen maken. Zijn jarenlange ervaring met het begeleiden van organisaties door transformatieprocessen stelt hem in staat om u praktische en toepasbare tools aan te bieden die direct waarde toevoegen. Met behulp van methodes zoals het Business Model Canvas en Value Proposition Design leert Peter u om flexibele strategieën te ontwikkelen die inspelen op de voortdurende veranderingen in de markt.
In deze module ontwikkelt u de vaardigheden om:
Marktomstandigheden te analyseren en kansen voor innovatie te identificeren.
Flexibele strategieën te ontwikkelen die uw organisatie helpen om snel in te spelen op veranderingen.
Strategieën en bedrijfsmodellen opnieuw uit te vinden door middel van krachtige tools zoals het Business Model Canvas, zodat u uw concurrentiepositie kunt versterken.
Bedrijfscultuur te bepalen en implementeren om de betrokkenheid van en draagvlak bij de medewerkers te stimuleren.
Peter Daels brengt zijn ervaring in strategisch advies en innovatie naar de praktijk, en biedt een concrete aanpak die u helpt om niet alleen te overleven, maar daadwerkelijk te leiden in een steeds veranderende markt.
Strategie is niet iets dat vastligt. Het is een levende, ademende aanpak die voortdurend moet worden aangepast om relevant te blijven. Maar de beste strategie is waardeloos als het niet goed wordt uitgevoerd.
Digitale transformatie is veel meer dan het implementeren van nieuwe technologieën. Het gaat om het omarmen van verandering en het strategisch inzetten van technologie om de bedrijfsvoering efficiënter, innovatiever en klantgerichter te maken. In deze module leert u hoe u digitale technologieën kunt integreren in uw organisatie, niet alleen op operationeel niveau, maar ook in uw strategische besluitvorming.
Peter Depypere is een pionier op het gebied van data-analyse en kunstmatige intelligentie en werkt met bedrijven wereldwijd om datastrategieën en AI-oplossingen te implementeren die hun prestaties verbeteren. Zijn expertise stelt u in staat om niet alleen de technologische mogelijkheden van vandaag te begrijpen, maar ook hoe u ze kunt gebruiken om de toekomst van uw organisatie vorm te geven.
Deze module biedt een dieper inzicht in:
Hoe digitale transformatie de manier verandert waarop organisaties opereren, van productie tot klantinteractie.
De mogelijkheden en uitdagingen van automatisering, AI en machine learning binnen verschillende industrieën.
Praktische strategieën voor het ontwikkelen van een toekomstgerichte digitale roadmap die past bij uw specifieke bedrijfsdoelen.
Met Peter Depypere aan het roer leert u hoe u digitale transformatie niet alleen als een technologische uitdaging, maar als een strategische kans kunt zien die uw organisatie wendbaar en toekomstbestendig maakt.
De grootste uitdaging van digitale transformatie is niet de technologie zelf, maar het veranderen van de mindset binnen de organisatie.
Leiderschap in de moderne organisatie gaat verder dan alleen het nemen van beslissingen; het gaat om het effectief beïnvloeden van mensen, het opbouwen van vertrouwen en het ontwikkelen van sterke netwerken. In deze module leert u de onzichtbare krachten binnen uw organisatie te begrijpen, zowel formeel als informeel, en hoe u deze kunt gebruiken om positieve verandering te realiseren en samenwerkingen te bevorderen.
Joost Cottyn heeft uitgebreide ervaring in salesmanagement en klantgericht leiderschap, en heeft bedrijven geholpen om klantbeleving te transformeren door gebruik te maken van de kracht van interpersoonlijke relaties. Hij deelt zijn inzichten over hoe u politiek inzicht en influencervaardigheden kunt ontwikkelen om weerstand effectief te overwinnen en uw ideeën binnen de organisatie te laten doorbreken.
In deze module leert u:
Hoe u de formele en informele machtsstructuren binnen uw organisatie kunt herkennen en benutten.
Strategieën voor het omgaan met weerstand en het bevorderen van samenwerking, zelfs in complexe situaties.
Hoe u sterke netwerken en allianties bouwt die u in staat stellen om met impact te communiceren en te beïnvloeden.
Met de begeleiding van Joost Cottyn leert u om politiek slimme keuzes te maken die uw positie als leider versterken en uw organisatie vooruit helpen.
Het gaat niet om macht, het gaat om invloed. De kracht om anderen te inspireren en met hen samen te werken voor een gemeenschappelijk doel.
In een snel veranderende wereld is het nemen van weloverwogen, datagestuurde beslissingen essentieel. Deze module leert u hoe u de juiste keuzes maakt op basis van data-analyse, risicomanagement en strategische foresight. U leert niet alleen hoe u beslissingen maakt voor de korte termijn, maar hoe u met een lange-termijnvisie uw organisatie kunt sturen richting duurzame groei en succes.
Dries Sel is gespecialiseerd in strategische besluitvorming en probleemoplossing, en heeft bedrijven geholpen om complexe verandertrajecten te navigeren. Hij deelt zijn kennis over hoe data een krachtige hefboom kan zijn voor het nemen van strategische beslissingen, vooral in sectoren die onder druk staan, zoals de zorgsector en de publieke sector.
In deze module leert u:
Hoe u datagestuurde besluitvorming toepast in complexe situaties om risico's te minimaliseren en kansen te benutten.
Strategische modellen en casestudy's uit de publieke en private sector te analyseren om beslissingen te verbeteren.
Hoe u de lange termijn in gedachten houdt, zelfs in een wereld vol onzekerheden, en daarbij continu stuurt op waardecreatie.
Dries Sel helpt u de nodige strategische vaardigheden te ontwikkelen om in onzekere tijden met zelfvertrouwen en overtuiging beslissingen te nemen die het verschil maken.
Strategisch denken betekent niet alleen anticiperen op de toekomst, maar actief vormgeven aan die toekomst door gedurfde, geïnformeerde keuzes.
Leiderschap is geen titel, maar een proces. In deze module leert u hoe u uw persoonlijke leiderschapsstijl kunt aanscherpen en hoe u zichtbaar en betrouwbaar wordt voor uw team. U leert hoe u effectief communiceert, hoe u prioriteiten stelt en hoe u authentiek blijft, zelfs onder druk. Het gaat om het bouwen van een reputatie die niet alleen respect afdwingt, maar ook inspiratie biedt voor anderen om hetzelfde te doen.
Stefaan Vanrenterghem is een senior coach met uitgebreide ervaring in leiderschapsontwikkeling en welzijn op de werkplek. Hij helpt leiders om de balans te vinden tussen het behalen van resultaten en het zorgen voor een positieve, gezonde werkcultuur. Hij laat u zien hoe u als leider niet alleen invloed uitoefent, maar ook het welzijn van uw team ondersteunt.
In deze module leert u:
Hoe u uw leiderschap effectief aanpast aan de situatie en uw zichtbaarheid vergroot binnen de organisatie.
Hoe u helder en empathisch communiceert, zodat uw team zich gesteund en geïnspireerd voelt.
Hoe u een positieve werkcultuur creëert die zowel productiviteit als welzijn bevordert, en hoe u als leider het goede voorbeeld geeft.
Met Stefaan Vanrenterghem leert u hoe u het soort leiderschap ontwikkelt dat niet alleen prestaties levert, maar ook mensen motiveert en ondersteunt op hun reis naar succes.
Leiderschap is niet het geven van antwoorden, maar het stellen van de juiste vragen en het creëren van een omgeving waarin anderen kunnen bloeien.
Zet vandaag de stap naar strategisch leiderschap met digitale impact en geef uw carrière én uw organisatie een toekomstgerichte boost.
Ons aanbod
