Club Continu Verbeteren

Voor professionals die gebeten zijn door de filosofie van continu verbeteren, efficiëntie en optimalisatie.

Tijdens iedere bijeenkomst wordt er ofwel een thema gebracht door een gastspreker of wordt er op bezoek gegaan in een bedrijf waar we in de praktijk kunnen zien hoe het bedrijf zijn verbeterprojecten gerealiseerd heeft.

De Club Continu Verbeteren verenigt lean managers, productiemanagers en kwaliteitsmanagers van bedrijven en organisaties waarbij op een flexibele manier voordrachten, discussies, recente evoluties en problemen in het kader van continu verbeteren aan bod komen.

Tijdens iedere bijeenkomst wordt er ofwel een thema gebracht door de gastspreker of wordt er op bezoek gegaan in een bedrijf waar we in de praktijk kunnen zien hoe het bedrijf zijn verbeterprojecten gerealiseerd heeft.

Het initiatief staat onder toezicht van een stuurgroep die o.a. instaat voor de thema's. Deze thema's zijn lerend en informatief met aandacht voor netwerking. Het geheel wordt steeds gebracht in een aangenaam kader. Aansluitend op de presentatie is er een walking dinner voorzien: een uitstekende gelegenheid om uw netwerk verder uit te bouwen.

Stuurgroep

• Boudewijn Six, production manager Werkhuizen Lapauw, Heule
• Dirk Roelens, partner Moore Stephens Strategy & Operations
• Geert Devarrewaere, OPEX manager Mc Bride Ieper
• Gunther Hombecq, operations manager Revorgroup Kuurne
• Jeroen Vansteenkiste, Business Transformation Manager Picanol Ieper
• Lieven De Backere, Lean Coördinator, Waak BW vzw Kuurne
• Tom D'Hooge, Process Development manager, Plasman Gent
• Charlotte Lammertyn, commercieel coördinator SBM
• Philippe Herman, ontwikkelaar SBM

Lean managers, productiemanagers en kwaliteitsverantwoordelijken.

Sessie 1: Beheersen van energiekosten

(Maandag 16 oktober 2023 van 18.30 tot 21.30 uur)

Nog nooit is het beheersen van de energiekosten zo actueel geweest. Dat hebben we o.a. te danken aan de stijgende energiefactuur.

Wanneer we met de juiste ogen gaan kijken naar de activiteiten in ons bedrijf dan zien we dat er nog heel wat mogelijkheden zijn om te besparen.

Hoe pakt u dit aan? Waar en hoe gaan we metingen doen, en hoe die data interpreteren?

Kunnen we werken met Demand Management, matching supply and demand? Kennen we alle aanstuurbare assets in het productie proces? Kunnen we flexibel energiecontracten implementeren op de productie werkvloer.

Onze gastspreker heeft ondertussen al heel wat ervaring opgedaan in verschillende bedrijven. In zijn no-nonsense aanpak zal hij vanuit die praktijkervaring een aantal concrete praktijkvoorbeelden toelichten.

Vanaf 18.30 uur: Uiteenzetting door Sam Tytgat, zaakvoerder DTplan/Oktow.

Vanaf 20.30 uur: Netwerking en walking dinner.

Sessie 2: Op weg naar een veerkrachtige supply chain, verminderen van de impact van verstoringen op de supply chain.

(Maandag 11 december 2023 van 18.30 tot 21.30 uur)

Wereldwijde waardeketens stonden de voorbije jaren onder extreme druk door ongeziene disrupties. Denk maar aan de gevolgen van de “Covid Stop & Go”, de cascade van vertragingen in containerhavens die ontstond na de blokkering van het Suezkanaal, de onzekerheden ten gevolge van de Brexit. Daarbij komen nog hoge energieprijzen, extreme weerfenomenen, cyber-risico’s, sterk schommelende transportkosten, nakende CO2-belastingen en geopolitieke dreigingen.

Moore Business Consulting bevroeg meer dan 100 Supply Chain & Operations leiders over hoe dergelijke verstoringen en onzekerheden hun Supply Chain beïnvloeden. De resultaten van het onderzoek bevestigen de niet-geringe impact van de vele disruptieve gebeurtenissen op de business dynamiek in verschillende sectoren.

In deze sessie zal Moore Business Consulting de voornaamste bevindingen van dit cross-industry onderzoek met u doornemen: welke risico’s zien bedrijven en welke maatregelen nemen ze om hun supply chain schokvaster te maken?

Vervolgens zullen we ook de Moore methodologie voorstellen waarmee organisaties hun waardeketen schokbestendiger kunnen maken. Moore ontwikkelde deze methodologie samen met ASCM (Association for Supply Chain Management). Tot slot delen we graag enkele concrete tools die kunnen helpen om de risico’s van geglobaliseerde supply chains structureel in te schatten en aan te pakken.

Vanaf 18.30 uur: Uiteenzetting door Joël Wijns, Partner Business Consulting Moore.

Vanaf 20.30 uur: Netwerking en walking dinner.

Sessie 3: Bedrijfsbezoek bij Dovy Keukens te Roeselare

(Dinsdag 12 maart 2024 van 9.00 tot 12.00 uur)

In 1980 werd de eerste Dovy keuken geboren en in 1981 werd de eerste toonzaal te Roeselare geopend. In 2013 werd Dovy genomineerd als fabriek van de toekomst. Vandaag heeft de Dovy-fabriek een oppervlakte van 55.000 m².

Om trendsetter en meest vooruitstrevend bedrijf in de sector te blijven werd geïnvesteerd in materialen en machines waardoor Dovy momenteel over het meest geavanceerde en modernste machinepark van België beschikt. Dovy is vandaag nog altijd een familiebedrijf waar meer dan 43 jaar vakmanschap huist. Men zaagt, freest, assembleert, lakt en bewerkt elke keuken en brengt deze tot bij de klant.

Voor een hoogtechnologisch bedrijf als Dovy is duurzaam ondernemen een must, dat vraagt een gepaste aanpak naar het milieu toe. Er worden heel wat inspanningen gedaan: van filters tot zuiveringsinstallaties, van recuperatiewater uit ondergrondse buffers tot zonnepanelen, van optimaliseren van afvalstromen om te komen tot minimale verspillingen.

Tijdens dit mooie bedrijfsbezoek zijn we in goeie handen van onze gastheer die ons meeneemt doorheen de volledige fabriek. Een parcours van 2 kilometer staat ons te wachten.

Vanaf 9.00 uur ontvangst en vervolgens uiteenzetting en rondleiding door Peter Malfait, Dovy Keukens.

Einde omstreeks 12.00 uur.

Sessie 4: Bedrijfsbezoek bij Volvo Trucks Belgium te Gent

(Maandag 17 juni 2024 van 18.30 tot 21.30 uur)

Binnen de automotive wereld is er nu heel wat aan het gebeuren ten gevolge van de switch naar elektrisch. Zo is Volvo Trucks Belgium gestart met de assemblage van batterijen en de productie van zijn elektrische vrachtwagens.

Naast deze uitdaging kijkt Volvo Trucks ook verder in de toekomst met betrekking tot nieuwe technologieën, maar ook hoe dit praktisch allemaal te gaan implementeren in productie, wetende dat de snelheid van veranderingen alleen maar groter wordt.

Hierbij is er uiteraard ook een sterke focus op kwaliteit, dewelke ook aan bod zal komen tijdens de presentatie en rondleiding.

Vanaf 18.30 uur: Uiteenzetting en rondleiding door Pascal Meersschaert, Volvo Trucks director Strategy and Projects, en Benny Declercq, Manager Volvo Group – Logistics Services Gent.

Vanaf 21.00 uur netwerking.