Productmanagement

Wil je van productplan naar productimpact? Volg drie tweedaagses: fundamentals, portfolio-aanpak en GTM + samenwerking. Schrijf je in!

• Je kan een productplan opleveren (doelgroep, waardepropositie, positionering, prioriteiten en acties) dat je kan toelichten en verdedigen in een interne review.
• Je kan een portfolio-aanpak uitwerken die innovatie en renovatie onderscheidt, prioriteert en verbindt aan doelen (incl. besliscriteria).
• Je kan een go-to-market plan opstellen (doelgroep, kernboodschap, kanalen, activatie en opvolgmeetpunten) en de opvolging organiseren.

• Je kan een stakeholder- en sales-samenwerkingsplan opmaken met afspraken over rollen, verwachtingen en feedbackmomenten.
• Je kan een teamritme definiëren (overlegcadans, beslismomenten, ownership en accountability) voor cross-functionele uitvoering.
• Je kan je keuzes pitchen (product/portfolio/GTM) aan een cross-functioneel publiek en aantonen welke trade-offs je maakt en waarom.

Je kan perfect “goed productwerk” doen en toch verliezen in de markt. Omdat je portfolio-keuzes niet scherp zijn, innovatie niet bestuurbaar is, of go-to-market en interne uitvoering haperen. Dit programma brengt die drie samen. Je bouwt eerst een solide basis en productplan, daarna maak je innovatie en renovatie portfolio-waardig, en tot slot werk je een go-to-market aanpak uit die écht landt. Inclusief stakeholdermanagement, partnership met sales en teamsturing.

Schrijf je in voor het volledige programma en maak de stap naar productimpact.

• Productmanagers (of professionals die de rol effectief opnemen) die productmanagement als discipline willen organiseren en impact willen realiseren.
• Ook relevant voor professionals die nauw samenwerken met productmanagement (marketing, sales, customer service, operations) en mee sturen op portfolio-, prijs- of go-to-marketkeuzes.
• Niet bedoeld voor wie enkel basisinzicht wil om mee te praten of beter te begrijpen wat productmanagement is: voor hen volstaat Module 1: Fundamentals & Productplanning.

Je kan per module inschrijven, maar instappen gebeurt altijd volgens de volgorde: Module 1 - Module 2 - Module 3.

Je start dus altijd met Module 1 – Fundamentals & Productplanning.

De modules volgen een verplichte volgorde:

• Module 2 kan je enkel volgen als je Module 1 gevolgd hebt.
• Module 3 kan je enkel volgen als je Module 1 én Module 2 gevolgd hebt.

Vooraf plannen we een intakegesprek om je rol, leervraag en productcase te checken, en je instap te bevestigen zodat je met de juiste focus start.

Open Class:

• 3 modules van 2 dagen op campus (Gent) + 1 uur online coaching in module 1
• Praktijkgericht: tools, templates, oefeningen en peer feedback
• Toepassen op eigen productcase (of realistische case)
• Kleine groep voor interactie en coaching

Bedrijfsintern:

• Vraag intakeadvies: past dit traject bij jouw rol en productcontext?
• Vraag een incompany voorstel (jullie producten/portfolio als rode draad, met aangepaste cases en klemtonen).

Module 1 — Fundamentals & Productplanning (2 dagen + 1u coaching)

• Rol van de productmanager, kernmodellen en producttaal
• Waardepropositie, segmentatie, positionering, lifecycle en portfolio
• Marktonderzoek: soorten en toepassing
• Productvisie, strategie en productplan in 7 stappen

+ 1 uur individuele coaching (online) op jouw productplan

Module 2 — Innovatie & Renovatie (2 dagen)

• Innovatie in context: strategie, groeiobjectieven, innovatietypes
• Doelportfolio en innovatieproces van idee tot lancering
• Succesfactoren voor innovatieleiderschap + randvoorwaarden (cultuur/support/beloning)
• Renovatie als verbeterstroom: lifecycle, waardepropositie, 5-stappenplan, Stage-Gate
• Pricing basics: eerste prijsrichting onderbouwen

Module 3 — Product Leadership & Go-to-Market (2 dagen)

• Go-to-market aanpak van strategie naar implementatie en opvolging
• Funnel en aankoopgedrag als basis voor GTM-keuzes (B2B/B2C)
• Stakeholdermanagement (7-stappenplan)
• Samenwerking met sales (4-stappenplan partnership)
• Cross-functionele teams: ritme, accountability en high performance

Meer detail of twijfel over de juiste instap? Neem contact op voor een korte fit-check en ontvang aanvullende info.  

Plaats in het T-shape traject

Deze opleiding is een verdiepingsmodule binnen Track 2 – Waardecreatie & marktstrategie. Ze bouwt verder op de Verbinding (keteninzicht) en helpt je rol-expertise opbouwen zodat je je rol (of rollen) sterker invult in de klantreis.

Instap & fit-check

• We adviseren dat je minstens 4 van de 7 verbindingsmodules volgde, waaronder de verbindingsmodule van Track 2.
• Vooraf doen we een fit-check in intake: rol, context en leerdoel — zodat je juist start en je leerroute klopt.

Meer weten?

Wil je meer weten over het SBM T-shaped leertraject? Je vindt alle info op de landingspagina: klik hier

Extra prijsinfo

Modules (inschrijven per module mogelijk)

Module 1 - Fundamentals & Productplanning (2 dagen + 1u indiv. coaching): € 2.000 p.p. (ex. BTW)

Voor wie een stevige basis én een concreet productplan wil neerzetten.

(Inclusief 1 uur individuele coaching op jouw productplan.)

Module 2 - Innovatie & Renovatie (2 dagen): € 1.750 p.p. (ex. BTW)

Voor wie innovatie én renovatie portfolio-waardig wil organiseren.

(Instroom volgens jullie voorkennis/volgorde.)

Module 3 - Product Leadership & Go-to-Market (2 dagen): € 1.750 p.p. (ex. BTW)

Voor wie de stap wil zetten naar productimpact: go-to-market die landt + samenwerking/leadership.

Bundels

Modules 1 + 2 (4 dagen): € 3.750 p.p. (ex. BTW)

Voor wie fundamentals + portfolio-aanpak wil, en later kan doorstromen naar go-to-market/leadership.

Volledig traject (6 dagen): € 4.450 p.p. (ex. BTW) (bundelvoordeel t.o.v. € 5.500 bij losse modules)

Voor wie end-to-end wil bouwen: van productplan naar innovatie/renovatie en go-to-market + product leadership.

Let op (volgorde verplicht). Module 2 is enkel te volgen na Module 1; Module 3 enkel na Module 1 + 2. (Bevestigd in de intake)