Resultaatgericht leidinggeven

In een wereld die voortdurend verandert, is leiderschap inderdaad meer dan alleen het aansturen van een team. Het gaat om zelfinzicht, het inspireren van anderen en het maken van impact. Deze module vervolgt het basis-leiderschapstraject en biedt jou de tools, inzichten en vaardigheden om je leiderschapsrol naar een hoger niveau te tillen.

Wat maakt deze opleiding uniek?

• Praktisch en veelzijdig: combineer klassikale sessies met praktijkgerichte opdrachten, e-learningmodules en interactieve oefeningen.

• Wetenschappelijk onderbouwd: gebaseerd op cognitieve en sociale leertheorieën, bieden wij een solide basis voor effectieve en duurzame verandering.

• Flexibiliteit in leren: kies uit verschillende werkvormen en pas het traject aan jouw drukke agenda aan.

Leeruitkomsten:

•De deelnemer legt het verband uit tussen visie, missie, strategische doelstellingen en KPI’s volgens het MJP-SD-OD-framework en de PDCA-cyclus.

•De deelnemer formuleert minstens drie meetbare teamdoelen (KPI’s) die rechtstreeks aansluiten bij de strategische doelstellingen van de organisatie.

•De deelnemer beschrijft de vier stijlen van situationeel leiderschap (Hersey & Blanchard) en koppelt deze aan de maturiteit en motivatie van medewerkers.

•De deelnemer legt uit welke taken geschikt zijn om te delegeren en welke verantwoordelijkheden gedeeld of behouden moeten blijven.

•De deelnemer stelt een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) of actieplan op met minstens drie concrete gedragsdoelen, indicatoren en een tijdspad voor opvolging.

Startende en groeiende leidinggevenden

1. Resultaatsgericht leidinggeven en delegeren

Een sterke leider stuurt niet alleen op motivatie, maar ook op resultaten. U leert hoe u strategische doelen formuleert en vertaalt naar duidelijke KPI’s. We behandelen situationeel leiderschap en effectieve delegatie, zodat u uw team optimaal kunt aansturen. U sluit de dag af met een persoonlijk actieplan, zodat u de inzichten meteen kunt toepassen in de praktijk.

2. Visie, missie en KPI’s: leer hoe u strategische doelen stelt met behulp van tools zoals het MJP-SD-OD framework en de PDCA-cyclus. Ontwikkel KPI’s die uw team naar succes leiden.

3. Situationeel leiderschap: ontdek hoe u uw stijl aanpast aan de behoeften en persoonlijkheden van uw medewerkers met het model van Hersey & Blanchard.

4. Effectief delegeren: leer wat u wel en niet moet delegeren om resultaatgericht leiding te geven. We bespreken verschillende casussen om uw vaardigheden te versterken.