Leiding geven aan arbeiders

Ontdek in de opleiding 'Leiding geven aan arbeiders' hoe je effectief leiding geeft aan jouw team van arbeiders. Onder begeleiding van onze expert-docenten verwerf je de essentiële leiderschapsvaardigheden om duidelijke instructies te geven, jouw team te motiveren en samen naar succes te streven. Leer hoe je een inspirerende leider wordt die jouw team van arbeiders naar nieuwe hoogten brengt.

De opleiding "Leiding geven aan arbeiders" biedt een uitgebreide training die start met het opbouwen van een sterke basis in sociale vaardigheden. Je leert hoe je een veilige en open sfeer creëert waarin communicatie centraal staat, essentieel voor het aansturen van arbeiders.

Belangrijke aspecten zoals luisteren, vragen stellen en lichaamstaal lezen komen aan bod, samen met praktische oefeningen om die vaardigheden meteen toe te passen. Je verdiept je in manieren om beter om te gaan met emoties en gedragingen binnen jouw team van arbeiders.

Daarnaast focust de opleiding op situationeel leidinggeven, waarbij je verschillende leiderschapsstijlen leert kennen én toepassen. Ook het coachen van jouw team krijgt ruime aandacht: de rol van de coach, teamontwikkeling en oplossingsgericht coachen vormen hierbij de rode draad.

• Ploegchefs
• Eerstelijnsverantwoordelijken
• Supervisors
• Meestergasten
• Brigadiers
• Voormannen
• Werfleiders
• Teamleiders

De opleiding is een continue afwisseling van het geven van voorbeelden, het uitwerken van oefeningen, het richten op de eigen praktijkervaringen en leervragen, het theoretisch kaderen, het geregeld inlassen van een reflecterende analyse, het terugkoppelen naar zichzelf en het projecteren en transfereren naar de eigen leef- en werksituatie.

Sessie 1. Basis sociale vaardigheden

• creëren van een veilig klimaat
• de bedoeling verduidelijken
• afspraken maken
• basisprincipes en wetten in de communicatie
  • over 'interpretaties' en 'feiten'
  • over luisteren en vragen stellen
  • over de oorsprong van onze gedachten
  • over lichaamstaal en intonatie
  • over parafraseren
  • over storingen in de communicatie en hoe die te vermijden
• oefeningen
  • de deelnemers oefenen in groep sociale vaardigheden die fundamenteel zijn bij intermenselijke contacten

Sessie 2. RET: Rationeel-Emotieve-Training

• het ABC-model van RET
• agressiviteit, assertiviteit en subassertiviteit
• de Axenroos van Ferdinand Cuvelier
• ingrijpen bij onaanvaardbaar gedrag
• omgaan met over-assertiviteit en agressie
• technieken, oefeningen en toepassingen

Sessie 3. Situationeel Leiding Geven

• verschillende leiderschapsstijlen
• (bij)sturen
• overtuigen en ondersteunen
• overleggen en betrekken
• overdragen of delegeren
• afspraken maken

Sessie 4. Team: coachen van een ploeg

• de rol van de coach
• op de 'lijn' blijven staan
• taakverdeling en samenwerking
• fasen van teamvorming
• normen en waarden in een team
• oplossingsgericht coachen
• vergadertechnieken