Leveranciersselectie, evaluatie & TCO voor inkopers

• de inkoopbehoeften van uw bedrijf of organisatie optimaal te definiëren
• de specificaties van de door u aan te kopen goederen/diensten foutloos uit te schrijven
• de leveranciersmarkt volledig in kaart te brengen, de juiste spelers door te lichten en te selecteren
• de prijsaanbiedingen tot in detail correct te analyseren
• welke facetten een doorslaggevende rol spelen bij het onderhandelen met potentiële leveranciers
• contracten allesomvattend en sluitend te maken, en te beheren
• het tactisch inkoopproces continu te evalueren en bij te sturen

• Alle inkopers die de bestaande tools en modellen willen leren kennen en gebruiken.
• Managers en verantwoordelijken met een directe verantwoordelijkheid voor inkoop, op zoek naar praktische inkooptools en -wetenswaardigheden.
• Managers en verantwoordelijken uit een ander functioneel domein, die hun visie op inkoop willen verruimen.

Een eerste kennismaking met inkoop in organisaties.

Luik 1:  behoeften ontdekken en de markt verkennen (1 sessie)

• Specificatie
• Marktanalyse

Luik 2:  de prijs is niet altijd wat het lijkt (1 sessie)

• Total Cost of Ownership
• Index
• Cost break-down
• Prijsmatrix
• Gastspreker

Luik 3: onderhandelen met leveranciers (1 sessie)

• Communicatie
• Machtsbronnen
• Do's & Dont's
• Gedachtenwisseling

Luik 4: contracteren en beheren (1 sessie)

• Regels bij het contacteren
• Opvolgen van leveranciers
• Beoordeling leveranciers
• Service Level Agreements
• Praktische toepassingen.

Luik 5: doorlichten van leveranciers (1 sessie)

• Balans analyse
• Break-even analyse
• Praktische toepassingen