Bijscholing kwaliteitscoördinator

Ontdek de kracht van Obeya tijdens de bijscholing kwaliteitscoördinator!

Deze praktijkgerichte opleiding helpt u als kwaliteitsmedewerker of leidinggevende om processen efficiënter te maken, teams zelfsturend te organiseren en een sterke kwaliteitscultuur op te bouwen. Dankzij de Obeya-methodologie leert u problemen in processen te identificeren en op te lossen, wat leidt tot hogere productiviteit en betere resultaten. Ideaal voor professionals uit alle sectoren die willen bijdragen aan continu verbeteren binnen hun organisatie. Schrijf vandaag nog in en haal het maximale uit uw kwaliteitsmanagement! KMO-portefeuille beschikbaar.

Na deze opleiding hebt u inzicht in deze methodiek waardoor u in staat moet zijn om dit toe te passen in uw organisatie.

Met Obeya hebt u een krachtige methodiek om te werken aan continu verbeteren binnen uw organisatie door problemen in de processen te identificeren en op te lossen m.a.w. de productiviteit te verhogen door processen sneller en efficiënter uit te voeren.

Bijscholing kwaliteitsmedewerker: essentieel voor non-profit, zorg en bedrijfsleven.

Kwaliteitsmedewerkers in non-profitorganisaties, de zorgsector en bedrijfsomgevingen spelen een cruciale rol in het waarborgen van kwaliteitsnormen. Deze professionals hebben een sterke kennis en inzicht in kwaliteitssystemen nodig om succesvol te zijn.

Met onze bijscholing komen kwaliteitscoördinatoren en medewerkers twee keer per jaar samen om praktijkgerichte onderwerpen diepgaand te verkennen. De opleiding biedt niet alleen waardevolle inzichten, maar ook ervaringsuitwisseling met een ervaren docent. Dit maakt het een onmisbare stap voor iedereen die continu wil bijdragen aan kwaliteitsverbetering.

Personen die actief betrokken zijn bij verbeterprojecten alsook medewerkers van de kwaliteitsdienst. Personen die dagelijks instaan voor de kwaliteit, in alle mogelijke sectoren.

Leidinggevenden en verantwoordelijken die in hun dagelijkse functie willen bijdragen tot het realiseren van de doelstellingen ten einde het kwaliteitsniveau van de gehele organisatie op een hoger niveau te brengen.

De aanpak is praktisch en interactief. De docent heeft heel wat ervaring met deze materie  waardoor het geen theoretisch verhaal wordt maar wel heel concreet, een verhaal vanuit de praktijkervaring van de docent.

Interactie en praktische relevantie staan centraal.

Intervisie is trouwens een zeer krachtig middel om kennis en vaardigheden te optimaliseren en biedt u de mogelijkheid om u te laten inspireren door andere professionals uit uw vakgebied.

In 2025 kiezen we voor 1 onderwerp (topic) dat we spreiden over 2 lesmomenten.

Topic: Creëren van zelfsturende teams binnen uw organisatie door middel van de implementatie van de Obeya-methodologie.

Obeya is Japannees, ontwikkeld bij Toyota en betekent letterlijk “grote kamer”. Het is een methodologie, organisatiecultuur, die de juiste verantwoordelijkheden op ieder niveau binnen de organisatie legt. Hierdoor ontstaan er zelfsturende teams. Het is zoveel meer dan het nieuwste Buzz-word in het wereldje van Leanmanagement. Het verhoogt de kwaliteitscultuur en verhoogt de slaagkans voor het behalen van de vooropgestelde KPI’s en doelstellingen.

Obeya is trouwens toepasbaar voor iedere organisatie.

Tijdens het eerste lesmoment (sessie) overlopen we samen met de docent de fundamenten van de Obeya- methodologie. We bespreken een stappenplan voor de implementatie van een Obeya ruimte. We bekijken hoe u het juiste team samenstelt en hoe de escalatie en feedback-dynamiek juist verloopt.

Tijdens het tweede lesmoment (sessie) organiseren we een ronde tafel en bespreken we op een zeer interactieve manier hoe de Obeya- methodologie binnen de organisatie van de verschillende deelnemers is uitgerold. Hierdoor leren we van elkaar en kunnen we gelijkaardige struikelblokken vermijden.