Digitaliseren? Eerst uw kantoorprocessen analyseren!

Digitalisatie is the way forward, dat beseft  iedere ondernemer. Klanten, en medewerkers, verwachten dat de samenwerking in toenemende mate digitaal gebeurt. Digitale transformatie is bovendien meer dan geschikte software kiezen. Het begint met een grondige analyse van uw kantoorprocessen, softwaretools en menselijke interventies. Welke pijnpunten zitten er op heden in uw proces? Goed begonnen is immers half gewonnen!

• Hoe kan u zich organiseren om tegemoet te komen aan de verwachtingen van uw klanten en medewerkers?
• Hoe pakt u de analyse aan zodat u uw medewerkers van bij de start betrekt in het digitaliseringstraject?

U stapt buiten met de juiste inzichten om een ideale procesflow op de meest doeltreffende wijze in kaart te brengen. En met een aanpak waarbij u gebruik maakt van de collectieve kennis binnen uw kantoor. Een win-win aanpak.

Het startschot van digitalisatie is het in kaart brengen van uw bedrijfsprocessen en de noden van uw medewerkers. Deze opleiding leidt u bewust niét door de diverse programma’s die beschikbaar zijn. Nee, u neemt de broodnodige stap die aan digitalisatie voorafgaat: het opstellen van een Value Stream Map.

Hierin hebben uw medewerkers een cruciale rol:

• Zij hebben als gebruiker weet van zo goed als al uw bedrijfsprocessen.
• Zij kennen deze door en door, zowel de positieve als de pijnpunten.
• Zij kunnen precies aanwijzen waar tijd onnodig verloren gaat.
• Zij zijn het beste geplaatst om aan te geven hoe deze processen efficiënter, sneller en meer gedigitaliseerd kunnen worden.

• zaakvoerders van kmo's
• zaakvoerders van boekhoudkantoren

• Wat is een value stream map?
• Welke voorbereiding moet u maken?
• Wie gaan we uitnodigen om deel te nemen aan de sessies?
• Hoe brengt u een Value Stream Map digitaal in kaart?
• Wat doen we met de pijnpunten?

Het programma komt in aanmerking voor permanente vorming:

• 2u ITAA
• 2u IBR
• 2u BIV
• 2u FSMA