Goed voorbereid op de (financiële) audit

• Kreeg u de opdracht om de interne audit voor te bereiden, en loopt dit stroever dan u dacht? Hoe kan u de effectiviteit van uw interne controles verbeteren?
• Vraagt u zich af hoe u de kosten van een externe audit kan beheersen? Zonder in te boeten in kwaliteit?
• Hoe zorgt u ervoor dat uw organisatie voldoet aan de auditvereisten en -standaarden die van toepassing zijn op uw branche?

Deze opleiding reikt u de handvaten aan om interne en externe audits tot een succes te maken.

Na deze opleiding:

• Weet u wat u mag verwachten van een interne/externe audit.
• Bent u bekend met het volledige auditproces.
• Kunt u interne controlestructuren herkennen.
• Kunt u de belangrijkste controles uitvoeren op de meest voorkomende cycli.
• Heeft u een grondig inzicht in wie het audit team is.
• Weet u wat auditors van u nodig hebben.
• Weet u waar mogelijke verrassingen uit voort vloeien.

Kritisch tegen het licht houden

Vraagt u zich af waarom robuuste controles nodig zijn? Elke functie binnen het bedrijfsleven krijgt te maken met interne controles. In dit eerste luik ontdekt u de elementen van interne controlestructuren. En u identificeert de belangrijkste interne controles binnen de meest voorkomende cycli: aankoopcyclus, verkoopcyclus, het financieel, personeel.

Geen woorden, maar daden

Daarna schotelt de docent u praktische cases voor. Waar zitten de fouten in de financiële rapportering? Is er sprake van fraude? Aan u om te ontdekken waar de interne controles gefaald hebben.

Duaal perspectief

In het tweede luik gaat u eerst dieper in op de principes en procedures van financiële audits. Zo begrijpt u de audit vanuit het perspectief van de auditor.

Maar ook uw eigen perspectief is waardevol. U leert hoe u een actieve(re) rol opneemt en het hele proces beheerst. Dankzij een handige checklist en een goede voorbereiding, zorgt u dat het auditproces verloopt zonder verrassingen of spanningen, én binnen budget.

• Financiële managersen CFO's
• Financiële controllers
• Compliance officers
• Interne auditors
• Risicomanager
• Hoofdboekhouders
• Financieel consultants
• Zaakvoerders

De docent werkt volgens onderstaande principes:

• De nadruk ligt op het leren via praktijkoefeningen/voorbeelden.
• De cases die worden besproken zijn realistisch, gehaald uit de realiteit en de praktijksfeer van de deelnemers.
• De aanpak is minimaal theoretisch en maximaal praktisch: waar mogelijk verwijst de docent naar de praktijk.
• De methode is interactief.

• Interne controle:
  • Basisprincipes
  • Elementen van de interne controlestructuren
  • de belangrijkste interne controles
  • praktische cases
• Financiële audit
  • Basisprincipes
  • Auditprocedures
  • Het perspectief van de auditor
  • Het perspectief van de geauditeerde
  • Wat is een goede voorbereiding?

Deze opleiding komt in aanmerking voor permanente vorming

• 3u bij het BIV.
• 6u bij het ITAA.
• 6u bij het IBR.