Bedrijfskunde mini-MBA

Wilt u...

• een groeistrategie kunnen opstellen en deze implementeren
• het belang en de samenhang van een excellente marketingmix ontdekken
• inzicht verwerven in een optimaal financieel beheer
• uw projecten en veranderingen in uw organisatie met succes initiëren en implementeren
• de basics om een team succesvol te leiden en te coachen

Dan bent u met onze mini-MBA Bedrijfskunde aan het juiste adres. U gaat naar huis met een persoonlijk actieplan om als leidinggevende of manager succesvol te kunnen zijn.

Wilt u verder carrière maken in de bedrijfswereld?

Maak dan nu werk van uw professionele ambitie en treed in de sporen van de vele professionals die u voorgingen.

Het programma maakt de deelnemers vertrouwd met de essentials van bedrijfskunde, de fundamenten voor elk kaderlid en elke medewerker die met zijn kennis van managementtechnieken wenst bij te dragen tot het bereiken van de persoonlijke en ondernemingsdoelstellingen.

Deze opleiding bedrijfskunde biedt u in slechts 30 uur de essentiële kennis en vaardigheden om een organisatie effectief te leiden en te beheren.

U leert over verschillende aspecten van het bedrijfsleven, zoals management, strategie, marketing, financiën en operationeel beheer.

Deze mini-MBA geeft u een breed inzicht in hoe bedrijven werken, hoe belangrijke beslissingen worden genomen en hoe u middelen kunt beheren om de doelen van uw organisatie te bereiken. Of u nu leidinggevende ambities heeft of uw bestaande vaardigheden wilt versterken, deze cursus bedrijfskunde helpt u om bij te dragen aan het succes en de groei van uw bedrijf.

En er is nog meer!

• Onmiddellijk toepasbare kennis
• Zinvolle mix van online en klassikale sessies
• Topsprekers, specialisten in hun vakgebied
• Resultaatgerichte formule met individuele coaching en competentie-ontwikkeling

• Professionals die hun managementvaardigheden willen verbeteren: Managers en leidinggevenden die hun leiderschapsvaardigheden willen versterken en effectiever willen worden in het beheren van teams en projecten.
• Ondernemers en startende zakelijke professionals: Personen die een eigen bedrijf willen starten of die al een bedrijf hebben en hun kennis willen vergroten op het gebied van strategie, financieel beheer en operationele efficiëntie.
• Werknemers die carrière willen maken: Individuen die streven naar loopbaanontwikkeling en vooruitgang in hun huidige organisatie, door middel van het verwerven van meer diepgaande kennis over bedrijfsprocessen en managementpraktijken.

Mix van klassikaal (3 topics) en interactieve live webinar (2 topics).

Er zijn geen examens of tussentijdse evaluaties. De resultaatsverbintenis ligt hem in de praktische vertaalslag en praktische bruikbaarheid voor alle deelnemers.

Bent u regelmatig en voldoende aanwezig op de sessies, dan bekomt u een certificaat van deelname.

Deze intensieve cursus neemt u mee door de 5 kerngebieden die de basis vormen van bedrijfskunde.

1. Uw managementkwaliteiten

• Zelfkennis en managementvaardigheden zijn essentieel voor persoonlijke ontwikkeling.
• Een persoonlijkheidstest en individueel gesprek helpen bij het begrijpen van sterke punten en ontwikkelpunten.
• Focus op zelfreflectie, energiebronnen, en competentieontwikkeling voor effectief leiderschap.

2. Fundamenten van een klantgerichte strategie

• Strategisch denken en praktische toepassingen zoals mission statements en SWOT-analyses worden behandeld.
• Marketing als onderdeel van de bedrijfsstrategie, inclusief marktsegmentatie en marketingmix.
• Nadruk op afstemming van strategie, processen en middelen om waarde te leveren aan klanten.

3. Financieel beheer optimaliseren

• Analyse van jaarrekeningen, financieringsalternatieven en kostprijscalculaties.
• Beheer van financiële middelen, kasplanning en budgettering.
• Instrumenten voor beheerscontrole en investeringsanalyse worden behandeld.

4. Projecten en veranderingen succesvol doorvoeren

• Kernaspecten van projectmanagement, inclusief scope, teamdynamiek en methodologieën.
• Fases van projectplanning en opvolging, met aandacht voor veranderingsmanagement.
• Balans tussen verandering en operationele continuïteit als uitdaging in projectmanagement.

5. Duurzaam leiderschap en prestaties verbeteren

• Leiderschap omvat het integreren van profit, people en stakeholdermanagement.
• Focus op leidinggeven aan teams, motivatie en het verzoenen van individuele en organisatiedoelen.
• Nadruk op duurzaamheid en het harmoniseren van persoonlijke en zakelijke belangen.

Deze opleidng gaat deels door on campus, deels online.