Budgetteren en forecasten

Meerdere startdata Vanaf 20/11/2026

Beheers de kunst van budgetteren en forecasten. Ontdek hoe je strategische plannen vertaalt naar concrete cijfers en inzichten die jouw organisatie versterken.
  • Diverse locaties
  • 2 Sessie(s)
  • 795,00 excl. BTW
Opleidingen financieel management bij Escala banner-image

Een solide budgettering en doeltreffende managementrapportering vormen de basis voor onderbouwde besluitvorming binnen je organisatie.

  • Maar hoe vertaal je strategische plannen naar een krachtig budget en inzichtelijke rapporten?
  • Wat houdt Zero-Based Budgeting in, en hoe verschilt het van Incremental Budgeting of Beyond Budgeting?
  • Welke best practices zorgen voor een efficiënt budgetterings- en rapporteringsproces?

Tijdens deze cursus 'Budgetteren en forecasten' beantwoorden we deze en andere vragen. Deze opleiding helpt je om je financiële processen naar een hoger niveau te tillen en te integreren in de strategie van jouw organisatie.

Voor wie is deze opleiding bestemd?

  • Financieel verantwoordelijken, controllers en hun teams die hun kennis over budgettering en forecasting willen actualiseren.
  • Directieleden en kaderleden die betrokken zijn bij het budgetterings- en forecastproces.
  • Financiële adviseurs die bedrijven ondersteunen bij hun financiële planning en management.

Hoe ziet het programma van deze opleiding eruit?

  • Van strategisch plannen naar budgetteren en rapporteren.
    • Integratie van budgetteren en rapporteren in de bedrijfsstrategie.
    • Voorwaarden voor een goed budget.
    • Het verschil tussen budgetteren en forecasten.
  • Het budgetteringsproces en bijbehorende technieken:
    • Incremental Budgeting
    • Zero-Based Budgeting
    • Beyond Budgeting
  • Fasen van het budgetteringsproces.
  • Het masterbudget en de opbouw ervan:
    • Operationele budgetten (sales, aankoop, personeel, productie, …)
    • Financiële budgetten (liquiditeit, investeringen, resultatenrekening en balans)
    • Verschillen tussen industriële en dienstverlenende omgevingen.
  • Optimalisatie van het budgetteringsproces: praktische tips en tricks.
  • Het budget als performance management tool.
    • Budgetcontrole en verschillenanalyse.
    • Managementrapportering, inclusief KPI’s en Balanced Scorecard-rapportering.
  • De rol van de financieel manager, controller en medewerkers in het proces.

Locaties en data

Gent

Raymonde de Larochelaan 13, 9051 Gent
2 Sessie(s)
795,00 excl. BTW

De vermelde lesdata en -uren kunnen nog wijzigen.

Lesdagen Uur Duur
vrijdag (20/11) 09:00 - 12:30 2 Sessie(s)
vrijdag (20/11) 13:30 - 17:00 2 Sessie(s)
Vanaf 20/11/2026
Inschrijven

Kortrijk

Doorniksesteenweg 220a, 8500 Kortrijk
2 Sessie(s)
795,00 excl. BTW

De vermelde lesdata en -uren kunnen nog wijzigen.

Lesdagen Uur Duur
vrijdag (28/05) 09:00 - 12:30 2 Sessie(s)
vrijdag (28/05) 13:30 - 17:00 2 Sessie(s)
Vanaf 28/05/2027
Inschrijven

Docenten & experten

Volg aparte modules of het volledige traject!

Ook interessant voor jou

Wilt u graag een opleiding op maat ?

Samen creëren we uw perfecte opleiding!
Nikee Dekker
Projectcoördinator
Ik wens een incompany opleiding

Een vraag over deze opleiding?

Wij zijn er voor u! Contacteer ons en wij helpen u met veel enthousiasme verder.