Investeringsanalyse

• Wilt u voorkomen dat een bedrijfsinvestering een luchtkasteel blijkt te zijn, omdat de beslissing ervoor op drijfzand berustte?
• Vraagt u zich af welke analysemethoden het meest aangewezen zijn? Welke u combineert in uw rapport?
• Bent u degene die een solide rationele analyse moet afleveren, zodat uw bedrijf zijn stakeholders van de investering overtuigt?

In deze opleiding leert u de juiste tools te kiezen uit de gereedschapskist voor investeringsanalyse.

• U bepaalt de relevante kasstromen van de investering.
• U past verschillende investeringsanalyses toe (ROI, NCW, NPV enzovoort).
• U kent de alternatieve NPV-modellen.

• Wilt u voorkomen dat een bedrijfsinvestering een luchtkasteel blijkt te zijn, omdat de beslissing ervoor op drijfzand berustte?
• Vraagt u zich af welke analysemethoden het meest aangewezen zijn? Welke u combineert in uw rapport?
• Bent u degene die een solide rationele analyse moet afleveren, zodat uw bedrijf zijn stakeholders van de investering overtuigt?

In deze opleiding leert u de juiste tools te kiezen uit de gereedschapskist voor investeringsanalyse.

• Finance professionals met de ambitie om aan de top te blijven van hun specifieke vakgebied.
• Finance professionals die zich wilenl ontwikkelen in een leidende rol in de finance functie.

• Het investeringsbeslissingsproces
• Relevante kasstromen bepalen
  • Initiële investeringsbedrag
  • De kasstromen voortvloeiend uit het investeringsproject
  • De kasstromen die op het einde van het project vrijkomen
• Methoden van investeringsselectie
  • De terugverdientijd
  • Het (gemiddeld) boekhoudkundig rendement
  • De net-present-value-methode (NCW)
  • Het interne rendement
  • De winstgevendheidsindex
  • De annuïteitenmethode
  • De incremental-yieldmethode
• Vergelijking tussen de IRR- en de NPV-methode
  • Het schaalprobleem
  • Het tijdspatroon van de kasstromen
  • Meervoudige interne rendementen
• Betekenis van het behalen van een positieve NPV
• De relevante actualisatievoet
• Vervangingsinvesteringen
• De beslissing ‘maken of kopen’