Leiding geven aan arbeiders

Leer in de opleiding 'Leiding geven aan arbeiders' hoe u effectief leiding kunt geven aan (een groep) arbeiders. Onze expert-docent geeft u de nodige vaardigheden om instructies te geven, uw team te motiveren en te leiden naar succes. Ontwikkel uzelf tot een inspirerende leider voor uw team.

Word de leidinggevende die u altijd al wilde zijn met onze opleiding 'Leiding geven aan arbeiders'. Krijg toegang tot kennis en praktische tips om efficiënt leiding te geven aan arbeiders. Ontwikkel uw technische en organisatorische capaciteiten en leer hoe u uw team kunt motiveren, informeren, coachen en overtuigen.

Met onze praktijkgerichte aanpak zullen we u intensief begeleiden en ondersteunen in uw persoonlijke groei. U zult zowel individueel als in groepsverband ontwikkelen tot een professionele en effectieve leider, met grotere flexibiliteit, polyvalentie, communicatievaardigheden en leiderschapskwaliteiten.

Leidinggevenden aan teams met arbeiders:

• Ploegchefs
• Eerstelijnsverantwoordelijken
• Supervisors
• Meestergasten
• Brigadiers
• Voormannen
• Werfleiders
• Teamleiders

We beperken het aantal deelnemers tot maximum 12.

De opleiding is een continue afwisseling van het geven van voorbeelden, het uitwerken van oefeningen, het richten op de eigen praktijkervaringen en leervragen, het theoretisch kaderen, het geregeld inlassen van een reflecterende analyse, het terugkoppelen naar zichzelf en het projecteren en transfereren naar de eigen leef- en werksituatie.

Sessie 1. Basis sociale vaardigheden

• creëren van een veilig klimaat
• de bedoeling verduidelijken
• afspraken maken
• basisprincipes en wetten in de communicatie
  • over 'interpretaties' en 'feiten'
  • over luisteren en vragen stellen
  • over de oorsprong van onze gedachten
  • over lichaamstaal en intonatie
  • over parafraseren
  • over storingen in de communicatie en hoe die te vermijden
• oefeningen
  • de deelnemers oefenen in groep sociale vaardigheden die fundamenteel zijn bij intermenselijke contacten

Sessie 2. RET: Rationeel-Emotieve-Training

• het ABC-model van RET
• agressiviteit, assertiviteit en subassertiviteit
• de Axenroos van Ferdinand Cuvelier
• ingrijpen bij onaanvaardbaar gedrag
• omgaan met over-assertiviteit en agressie
• technieken, oefeningen en toepassingen

Sessie 3. Situationeel Leiding Geven

• verschillende leiderschapsstijlen
• (bij)sturen
• overtuigen en ondersteunen
• overleggen en betrekken
• overdragen of delegeren
• afspraken maken

Sessie 4. Team: coachen van een ploeg

• de rol van de coach
• op de 'lijn' blijven staan
• taakverdeling en samenwerking
• fasen van teamvorming
• normen en waarden in een team
• oplossingsgericht coachen
• vergadertechnieken