
Clubleden krijgen een blik achter de schermen bij een van de grootste containerterminals van Europa
Op donderdag 28 mei 2026 verwelkomde MPET de leden van de SBM IT Business Circle in de Antwerpse haven. Op de vijfde verdieping, met een adembenemend zicht over de containerterminal, de kranen en de aanmerende schepen, stond één vraag centraal: hoe houd je een supply chain die steeds digitaler wordt ook veilig, betrouwbaar en compliant?
Want de supply chain van morgen is digitaal, verbonden én kwetsbaar. Zonder gestandaardiseerde processen, doordachte databeveiliging en transparante samenwerking dreigen kosten, risico’s en faalkansen te exploderen. De mensen van MPET deelden openhartig hoe zij dat in de praktijk aanpakken.
Digitale ketens, digitale risico’s
Tamara Lievens, CIO van MPET, trapte af met een voorstelling van de terminal en de digitale uitdagingen van vandaag en morgen. Haar boodschap was helder: supply chains zijn uitgegroeid tot digitale ecosystemen waarin rederijen, douane, spoor- en wegtransport, warehouses en havensystemen voortdurend met elkaar verbonden zijn. Elke digitale koppeling verhoogt de efficiëntie, maar creëert ook afhankelijkheden.
Real-time visibility platforms, API-integraties, cloud en hybride infrastructuur, automatisering en AI brengen snelheid en inzicht, maar vergroten tegelijk het aanvalsoppervlak. Waarde en risico groeien samen, en dus moet ook de weerbaarheid meegroeien. Cyberweerbaarheid is vandaag een vereiste voor bedrijfscontinuïteit, geen IT-feature. Met NIS2 worden leveranciers en partners bovendien expliciet deel van jouw eigen risicoperimeter.
Tamara gaf de aanwezigen meteen vijf praktische eerste stappen mee:
- Breng jouw kritieke systemen en assets in kaart.
- Map jouw leveranciers en onderlinge afhankelijkheden.
- Valideer jouw back-up en recovery.
- Leg duidelijke escalatieprocedures vast voor incidenten.
- Ga het gesprek over cybersecurity aan met jouw leveranciers.
De uitdaging is niet langer óf we digitaliseren, maar of we dat veilig, verantwoord en veerkrachtig samen kunnen doen.”

Customer driven digitalisering
Kevin Van Gastel, Commercial & Service Delivery Manager bij MPET, toonde hoe digitalisering in de supply chain vertrekt vanuit de noden van klanten en alle betrokken stakeholders. Hij nam ons mee van het prioriteren van business requirements tot de oplevering van het uiteindelijke “product”, en deelde de succesfactoren en best practices die daarbij het verschil maken.
Datagovernance als bouwsteen voor NIS2
Niek Timmerman, Data Analyst & Teamlead Digital Data & Analytics, maakte de link tussen datagovernance en NIS2 bijzonder concreet. Zijn stelling: NIS2 maakt van datagovernance geen nice-to-have meer, maar een verplicht onderdeel van cybersecurity. Slechte datakwaliteit, onduidelijk eigenaarschap of ongecontroleerde toegang zijn immers rechtstreekse securityrisico’s.Met herkenbare uitspraken uit de praktijk – “Rapport A toont een Gross Crane Rate van 30, rapport B 28 en onze aandeelhouder 29: welke is nu de juiste?” of “Voor iedere afdeling is de vertrektijd van een schip anders” – lichtte hij de vijf pijlers van het MPET-governancemodel toe: ownership, toegankelijkheid, security, datakwaliteit en gedeelde kennis.
Daarna volgden voorbeelden uit de eigen implementatie: duidelijke rollen (data owner, data representative, data custodian en een data council), dataclassificatie, een data sharing policy, een datacatalogus met heldere definities en een eigen framework om datakwaliteit te testen en op te volgen. De afsluiter bleef hangen:
“If you think compliance is expensive, try non-compliance.”
Wat wij als clubleden meenemen
- NIS2 is geen IT-project maar een bedrijfsbrede verantwoordelijkheid die doorloopt tot bij jouw leveranciers en partners.
- Digitalisering zonder governance creëert fragiliteit; governance zonder pragmatisme remt innovatie af.
- Datagovernance maakt compliance haalbaar: wie eigenaarschap, classificatie en toegang goed regelt, legt de basis voor NIS2.
- Begin bij mensen en afspraken, niet bij tooling: duidelijke rollen, gedeelde definities en een cultuur van ownership.
- Digitaal vertrouwen wordt een concurrentievoordeel in een keten die steeds meer verbonden, geautomatiseerd en gereguleerd wordt.
Een virtueel bezoek met echte uitzichten
Omdat de toegang tot de terminal zelf strikt beveiligd is, nam Tamara de groep mee op een virtueel bezoek vanop de vijfde verdieping. Met de kranen, containerstapels en schepen letterlijk aan onze voeten kregen de presentaties een heel tastbare context. De avond werd afgesloten met een verzorgde netwerkreceptie, waar de discussies over NIS2, data en digitale ketens nog lang werden voortgezet.
Een welgemeende dank je wel
Een bijzonder woord van dank gaat naar Tamara Lievens, die het mogelijk maakte dat wij dit event bij MPET mochten organiseren, op een locatie die je niet elke dag te zien krijgt. Tamara is overigens genomineerd voor de titel CIO of the Year 2026 van Trends DataNews, en wij duimen alvast mee! Ook Kevin Van Gastel en Niek Timmerman bedanken we voor hun openhartige en inspirerende presentaties, net als het hele MPET-team voor de gastvrijheid.
Tot slot danken we alle aanwezige IT Business Circle-leden voor hun enthousiaste deelname en de boeiende interacties tijdens deze geslaagde avond.
Blijf up-to-date. Breid jouw netwerk uit. Laat je inspireren.
De IT Business Circle brengt IT-professionals en beslissers samen om de nieuwste trends en innovaties te ontdekken. Leden krijgen exclusieve toegang tot bedrijfsbezoeken, seminaries en een sterk netwerk van experts.Wil je ook samen met de IT Business Circle blijven groeien en andere innovatieve bedrijven leren kennen? Join the club!