Hoe kan je de war for talent winnen?

België heeft – op Tsjechië – na het hoogst aantal vacatures van Europa.  Met binnen ons land het Vlaams Gewest als absolute koploper.
Onze overheid – en bij uitbreiding onze bedrijven - heeft dus een probleem. Wat heb je namelijk aan een relanceplan als er geen werkvolk is. Op zoek gaan naar een hogere werkgelegenheidsgraad wordt moeilijk als de vacatures terug verdwijnen, omdat deze niet ingevuld geraken.

Bedrijven herdenken best hun retentiebeleid.  Om de bedrijfsconcurrentie inzake talent toch enigszins te kunnen counteren.
Niet alleen om nieuwe medewerkers aan te trekken, maar ook om hun ervaring in huis te kunnen houden. Bedrijven denken dus best na hoe zich te onderscheiden van de rest.  Met een ‘normaal loon’ ga je geen potten meer breken. Jongere werkzoekenden gaat er zelfs al van uit, dat de huidige situatie steeds zo zal zijn, en durven vanuit deze mindset ook meer te vragen.

Op welke zaken zal uw bedrijf inzetten? Of bougeert u (nog) niet?

Sporten tijdens de uren, een interessanter loonbeleid, meer telewerkuren (het nieuwe normaal), een bedrijfswagen, … ?
Hoe zet u al in op een efficiënt en werkbaar personeels- en loonbeleid? 

Tip: De HR-Club West-Vlaanderen biedt een scala aan permanente vormingsmogelijkheden en behandelt actuele HR-thema’s.
Interesse om toe te treden tot deze clubformule van leren én netwerken? Bezorg uw aanvraag.