Stakeholdermanagement: hoe krijg je iedereen mee?

Projecten mislukken zelden omwille van technologie – maar wel door misverstanden, weerstand en onduidelijke verwachtingen. In dit webinar leer je hoe je stakeholders in kaart brengt, beïnvloedt en betrokken houdt, zelfs wanneer belangen botsen.

Na deze sessie kan je:

•Stakeholders analyseren met een eenvoudig maar krachtig model.

•Verwachtingen helder maken en aligneren.

•Weerstand herkennen en ombuigen.

•Communicatiestrategieën kiezen op maat van je stakeholders.

•Meer draagvlak creëren zonder extra vergaderdruk.

Doelgroep: Projectleiders, teamleaders, analisten, change managers, leidinggevenden die regelmatig moeten afstemmen met verschillende interne of externe stakeholders.

Format: Live webinar (45–60 min) + opname

Inhoud

•De 4 stakeholderrollen uitgelegd.

•Analyse: power–interest–influence model.

•Stappenplan: hoe omgaan met stakeholders.

•Hoe identificeren we verborgen stakeholders?

•Hoe omgaan met tegenwind en verborgen agenda’s.

•Opbouwen van een goed communicatiemodel voor jouw project.

•Praktijkcases: “moeilijke stakeholders” in realiteit.