Meerdere startdata Vanaf 15/10/2024

Productieplanning

Hoe een optimale planning opmaken, evalueren en bijsturen?
  • KMO-portefeuille
  • Opleidingscheques

Introductie

Module 7 van de Expert opleiding: Lean in operations management

U kunt inschrijven voor de totaalopleiding "Expert in lean- en productiemanagement" of één of meedere modules  van de in totaal 9 modules apart volgen.

Module 1: Lean: moderne strategie voor verbeteren

Module 2: Orde en netheid volgens de 5S Methode en Visueel Management

Module 3: Reduceren van omsteltijden en doorlooptijden

Module 4: Leidinggeven en teamcoaching in een productieomgeving

Module 5: TPM: via total productive maintenance naar total productive management

Module 6: Value Stream Mapping

Module 7: Productieplanning (deze module)

Module 8: Kostprijsberekening in productie

Module 9: De productie van de toekomst

De volledige cyclus bieden wij aan een voordelig tarief aan.

De deelnemers die de volledige cyclus volgen en regelmatig aanwezig zijn op de sessies, bekomen een attest van deelname.

Omschrijving

Omwille van de toenemende macht van de klant zien de meeste bedrijven zich genoodzaakt om inzake flexibiliteit een enorme performantie na te streven. In vele gevallen vertaalt zich dit in een aanzienlijke druk op de productieafdeling, die een optimale verzoening moet nastreven tussen beschikbaarheid van grondstoffen en afgewerkte goederen, een minimale voorraad, een hoog productierendement en een hoge capaciteitsbenutting. Wil men dit alles in goede banen leiden, dan is een zeer degelijk planningssysteem een absolute must.

Bovendien is het nodig dit planningssysteem voortdurend te evalueren en bij te sturen naargelang de noden van het bedrijf en de eisen van de markt. Dit resulteert meestal in een maatoplossing voor elke onderneming.

Daarom is het nodig over een productieplanner te beschikken die een zicht heeft op de productieplanning op korte, middellange en lange termijn. Bovendien moet de planner de softwaresystemen kunnen evalueren en voldoende onderlegd zijn om samen met externen en internen een maatoplossing voor zijn bedrijf uit te werken.

Doel:

Aan de hand van een referentiekader leert u de verschillende methodes en strategieën bij het opmaken van een planningssysteem.

U leert de basisbegrippen, termen, buzz-words conform de APICS-terminologie.

In de laatste sessie krijgt u de kans om zelf aan het werk te gaan met een praktische simulatie-oefening.

Voor wie is deze opleiding bestemd?

Deze cursus richt zich tot personen die actief zijn in productieplanning en -controle, material managers en logistiek managers.

Het is de cursus bij uitstek voor beslissingsnemers betreffende de keuze van het planningssysteem.

Methodologie

Deze cursus biedt u vooral een pragmatische benadering, waarbij de deelnemers enerzijds een globaal referentiekader aangeboden krijgen en anderzijds met cases, oefeningen, en simulaties vooral praktische informatie krijgen om de stap naar implementatie te realiseren.

Hoe ziet het programma van deze opleiding eruit?

Modelleren van de materiaalstroom

  • Basisstructuur van een productieketen: processen, buffers, stromen
  • Rol van planningssystemen
  • Value Stream Mapping: current state
  • Analyse van de basisstructuur (doorlooptijd, capaciteit, variëteit)
  • Voorraadpunten en hun rol (ontkoppelpunt)
  • Flow efficiëntie versus resource efficiëntie

Capaciteit van werkstations

  • Typologie van werkstations
  • Nominale en effectieve capaciteit
  • Impliciete en effectieve bezettingsgraad
  • Bottleneck
  • Rol van buffers
  • Oefeningen

Material requirements planning (MRP)

  • Geaggregeerde planning (S & OP)
  • Master Production Schedule
  • MRP berekening (BOM, Routing, netting)
  • Input output controle.

Plannen met eindige capaciteit

  • Algemene problematiek
  • Scheduling regels
  • Bottleneck-planning (TOC)
  • Buffermanagement

Pull systemen

  • Push versus Pull
  • Kanban
  • CONWIP
  • Value Stream Mapping: future state

Bijkomende info

Module 1 t.e.m. 7 van de totaalopleiding Expert in lean- en productiemanagement zal online doorgaan met uitzondering van 8/10/24 en 28/11/24 (klassikaal op de Campus Gent). Module 8 en 9 gaan volledig door op de Campus Gent.

Onze opleidingen

Locaties en data


Webinar

Raymonde de Larochelaan 13, 9051 Gent

Vanaf 15/10/2024

€ 1590,00

excl. BTW

Lesdagen

dinsdag (15/10)
dinsdag (22/10)
dinsdag (05/11)
dinsdag (12/11)
dinsdag (19/11)
dinsdag (26/11)
donderdag (28/11)

Uur

18:30 - 21:30
18:30 - 21:30
18:30 - 21:30
18:30 - 21:30
18:30 - 21:30
18:30 - 21:30
18:30 - 21:30

€ 1590,00

excl. BTW


Gent

Raymonde de Larochelaan 13, 9051 Gent

Vanaf 12/05/2025

€ 1590,00

excl. BTW

Duur

7 sessie(s)

€ 1590,00

excl. BTW


Of volg het volledige traject!

Breng de actuele situatie van uw productieproces in kaart zodat u met inzicht de te volgen strategie kunt bepalen en verhoog uw rendement.
  • icon Gent
  • icon 35 sessie(s)
  • icon 4595,00 excl. BTW
icon chevron right
  • icon Gent
  • icon 4595,00 excl. BTW
  • icon 35 sessie(s)
Breng de actuele situatie van uw productieproces in kaart zodat u met inzicht de te volgen strategie kunt bepalen en verhoog uw rendement.
  • KMO-portefeuille
  • Opleidingscheques
icon chevron right

Ook interessant voor jou

Breng de actuele situatie van uw productieproces in kaart zodat u met inzicht de te volgen strategie kunt bepalen en verhoog uw rendement.
  • icon Gent
  • icon 35 sessie(s)
  • icon 4595,00 excl. BTW
icon chevron right
  • icon Gent
  • icon 4595,00 excl. BTW
  • icon 35 sessie(s)
Breng de actuele situatie van uw productieproces in kaart zodat u met inzicht de te volgen strategie kunt bepalen en verhoog uw rendement.
  • KMO-portefeuille
  • Opleidingscheques
icon chevron right

Wilt u graag een opleiding aanpassen op maat van uw bedrijf?

Samen creëren we uw perfecte opleiding!

Foto Marcia Vansever

Marcia Vansever

Projectcoördinator

Ik wens een incompany opleiding

Een vraag over deze opleiding?

Wij zijn er voor u! Contacteer ons en wij helpen u met veel enthousiasme verder.

Stel uw vraag