Aan de hand van een aantal cases worden de verschillende stappen van een uitbestedingstraject aangeleerd.
Wat kan men na het volgen van deze opleiding?
De verschillende stappen van het implementatieplan worden aangeleerd om zo in het eigen bedrijf of organisatie aan de slag te kunnen gaan met het vastleggen van een in- of uitbestedingstrategie.
Voor wie is deze opleiding bestemd?
Dit programma richt zich tot verantwoordelijken beheer van technische installaties en infrastructuur, operationeel verantwoordelijken, verantwoordelijken aankoop technische diensten die zich beraden over het al of niet uitbesteden van onderhoudsactiviteiten in ruime zin.
Hoe ziet het programma van deze opleiding eruit?
Begrippen:
- Wat verstaan we precies onder 'in- en uitbesteding' van onderhoudsactiviteiten?
- Van contracting tot full outsourcing
- Hoe de scope bepalen?
- Mate van integratie in de organisatie
- Wat met eigenaarschap?
Uitbestedingsstrategie:
- Bespreking van de 5 strategische elementen i.v.m. in- en uitbesteding
- Bepalen van de juiste strategie aan de hand van een beslissingsdiagram
Onderhoudscontracten:
- Hoe de scope vastleggen?
- Hoe een onderhoudscontract inhoudelijk opmaken?
- Type contracten: van regie tot prestatie contracten
Contractor Management:
- SLA's en KPI's
- Hoe contractoren operationeel en contractueel aansturen?
Praktische implementatie:
- Hoe uitbestedingstrajecten aanpakken?
- Voorbeeld van een plan van aanpak bij uitbesteding
Discussies aan de hand van een aantal cases
Ook interessant voor jou
Vanaf
18/02/2027
Meer info
Wilt u graag een opleiding op maat ?
Samen creëren we uw perfecte opleiding!
Pauline Verstraeten
Projectcoördinator
Ik wens een incompany opleiding
Projectcoördinator
Een vraag over deze opleiding?
Wij zijn er voor u! Contacteer ons en wij helpen u met veel enthousiasme verder.
Ons aanbod
