Uitbesteding onderhoud Infrastructuur en technische installaties

Aan de hand van een aantal cases worden de verschillende stappen van een uitbestedingstraject aangeleerd.

De verschillende stappen van het implementatieplan worden aangeleerd om zo in het eigen bedrijf of organisatie aan de slag te kunnen gaan met het vastleggen van een in- of uitbestedingstrategie.

Dit programma richt zich tot verantwoordelijken beheer van technische installaties en infrastructuur, operationeel verantwoordelijken, verantwoordelijken aankoop technische diensten die zich beraden over het al of niet uitbesteden van onderhoudsactiviteiten in ruime zin.

Deze opleiding bestaat uit een theoretisch gedeelte waarbij een aantal definities en begrippen naar voor worden gebracht en uit een praktisch gedeelte waarbij aan de hand van een aantal cases de verschillende stappen van een implementatieplan worden aangeleerd. Tijdens de interactieve oefening doet u de nodige praktische ervaring op om ook in uw eigen bedrijf aan de slag te kunnen gaan met het vastleggen van een in- of uitbestedingsstrategie en de nodige implementatie ervan.

Begrippen:

• Wat verstaan we precies onder 'in- en uitbesteding' van onderhoudsactiviteiten?
• Van contracting tot full outsourcing
• Hoe de scope bepalen?
• Mate van integratie in de organisatie
• Wat met eigenaarschap?

Uitbestedingsstrategie:

• Bespreking van de 5 strategische elementen i.v.m. in- en uitbesteding
• Bepalen van de juiste strategie aan de hand van een beslissingsdiagram

Onderhoudscontracten:

• Hoe de scope vastleggen?
• Hoe een onderhoudscontract inhoudelijk opmaken?
• Type contracten: van regie tot prestatie contracten

Contractor Management:

• SLA's en KPI's
• Hoe contractoren operationeel en contractueel aansturen?

Praktische implementatie:

• Hoe uitbestedingstrajecten aanpakken?
• Voorbeeld van een plan van aanpak bij uitbesteding

Discussies aan de hand van een aantal cases