Duurzaamheidscoach

Duurzaamheidscoach worden? Leer een duurzaamheidsstrategie implementeren in deze praktische opleiding!

Met dit korte maar intense traject willen we ondernemingen en organisaties op een laagdrempelige manier volgende competenties bijbrengen:

• Het begrijpen van de concepten en principes van duurzaamheid en hoe die kunnen worden toegepast in verschillende contexten.
• De meerwaarde van duurzaamheid in bedrijfsvoering leren identificeren.
• Het ontwikkelen van vaardigheden om duurzaamheidsuitdagingen te identificeren en aan te gaan.
• Het leren identificeren van de verschillende stakeholders inzake duurzaamheid, het analyseren van hun behoeftes en de communicatie met de verschillende stakeholders.
• Het leren van technieken voor het meten en rapporteren van duurzaamheidsprestaties.
• Het ontwikkelen van leiderschaps- en communicatievaardigheden om duurzaamheid te bevorderen en te promoten.
• Het begrijpen van de rol van bedrijven en organisaties bij het bevorderen van duurzaamheid en het ontwikkelen van strategieën om duurzaamheid te integreren in de bedrijfsvoering.
• Inspireren met succesvolle cases.
• Kritisch nadenken over de eigen bedrijfsprocessen.
• De mogelijkheden en impact van duurzaamheid binnen de eigen onderneming helpen ontdekken.
• Technische en interpersoonlijke vaardigheden ontwikkelen om individuen, organisaties en gemeenschappen effectief te begeleiden naar duurzamere praktijken.
• Tips en tricks meegeven voor hoe u een succesvolle duurzaamheidscoach kunt worden.

De klimaatverandering vormt in combinatie met de energiecrisis, stijgende loonkosten, hoge grondstofprijzen enz. een extra bron van zorg voor bedrijven en organisaties. Voornamelijk omdat extreme weersomstandigheden de bedrijfsactiviteiten en supply chains ernstig dreigen te verstoren.

Europa heeft in november 2022 verregaande wetgeving goedgekeurd (CSRD - Corporate Sustainability Reporting Directive) die ondernemingen verplicht te rapporteren over hun duurzaamheidsbeleid (ESG - Environmental, Social, Governance).

Het ontwikkelen en implementeren van een duurzaamheidsstrategie is niet meer exclusief weggelegd voor de grote bedrijven en grote kmo’s. Ook als uw onderneming niet rechtstreeks onder deze wetgeving valt, zult u door uw klanten, partners, kredietverleners enz. verplicht worden te rapporteren.

Hierbij bestaat het risico dat best practices op het gebied van compliance (voldoen aan wetgeving) worden vervangen door een 'check-the-box'-mentaliteit. Maar geen van de risico's staat op zichzelf - het zijn nauw met elkaar verweven issues met verstrekkende gevolgen.

Om deze complexe uitdagingen het hoofd te bieden, moeten we afstappen van de traditioneel gefragmenteerde aanpak van kwaliteit, veiligheid en milieu en evolueren naar een meer holistische en geïntegreerde aanpak.

Deze aanpak, die niet in een-twee-drie kan ingevoerd worden, kan u het overzicht bieden dat u nodig heeft om beter geïnformeerde strategische beslissingen te nemen. Beslissingen die de veerkracht en prestaties van uw bedrijf versterken en duurzaam resultaat op lange termijn helpen realiseren.

De opleiding tot duurzaamheidscoach heeft als doel om medewerkers op te leiden en te ondersteunen in het begrijpen, ontwerpen en uitrollen van een duurzaamheidsstrategie. Het gaat hierbij niet alleen om het leren van theoretische kennis over duurzaamheid, maar ook om het ontwikkelen van praktische vaardigheden die nodig zijn om duurzaamheid in de praktijk te brengen.

Hoewel elke duurzaamheidsstrategie verschillend is afhankelijk van de specifieke sector of organisatie, is het algemene doel om cursisten te voorzien van de kennis en vaardigheden die nodig zijn om duurzaamheid te bevorderen binnen hun organisatie en bij te dragen aan duurzaam succes.

De opleiding is bedoeld voor managers, beleidsverantwoordelijken, duurzaamheidsverantwoordelijken, kwaliteitsverantwoordelijken, milieucoördinatoren, veiligheidsverantwoordelijken,  productieleiders, productieverantwoordelijken, afdelingsverantwoordelijken, logistieke managers en algemeen verantwoordelijken van productiebedrijven en dienstverlenende organisaties.

Een opleidingstraject bestaat uit vijf sessies (lessen) van telkens drie uur: vier klassikale sessies op de campus en een individuele sessie op de werkvloer bij de deelnemers. De klassikale sessies volgen kort na elkaar; de datum voor de individuele sessie wordt tijdens de klassikale sessies met elke deelnemer apart ingepland. Alle sessies vinden fysiek plaats om de interactie tussen de deelnemers en de docent en de ervaringsuitwisseling optimaal te stimuleren.

In de klassikale sessies krijgen de deelnemers het bredere kader van duurzaamheid en de CSRD-wetgeving (ESG) mee. Dit wordt zoveel mogelijk geïllustreerd aan de hand van praktijkcases, zodat de deelnemers de concrete toepasbaarheid en meerwaarde leren zien. Naast de theorie wordt ook effectief op het niveau van de individuele deelnemers en de betrokken ondernemingen een aanzet gemaakt tot de concrete implementatie van een duurzaamheidsstrategie.

Tijdens de individuele sessie (les) op de werkvloer bij de deelnemers wordt de implementatie verder uitgewerkt en wordt de duurzaamheidsstrategie kritisch onder de loep genomen. Samen met de docent worden concrete mogelijkheden voor het implementeren van deze strategie opgelijst. De docent brengt een kritische externe blik mee, helpt bij het prioriteren en reikt do’s-and-don’ts aan. Deze oefening moet op termijn leiden tot een onderbouwd actieplan om duurzaamheid op de werkvloer te implementeren.

Het traject bestaat uit twee grote onderdelen:

1. Vier klassikale sessies (= 4 x 3u), waarbij wordt ingegaan op

a. Achtergrond, basisbegrippen, principes en meerwaarde van duurzaamheid

• Duurzaamheid, ESG en CSRD – grondslagen en evolutie
• De link tussen strategie, doelstellingen en duurzaamheid
• Doelstellingen en objectieven inzake duurzaamheid
• Duurzaamheid en de taken/verantwoordelijkheden binnen de organisatie

b. Ontwikkelen van de duurzaamheidsstrategie

• Ontwikkelen van een duurzaamheidsstrategie
• Identificatie en analyse van stakeholders
• Betrokkenheid van de stakeholders
• Impact assessments en due diligence van leveranciers

c. Implementatie van de duurzaamheidsstrategie

• Ontwikkelen van de communicatiestrategie - technieken
• Verschillende stappen in het communicatieplan
• Hoe de impact van communicatie meten
• Communicatieplan op maat van de verschillende doelgroepen
• Risico’s en opportuniteiten inzake duurzaamheidsstrategie

d. Opvolging en rapportering

• Risicomodellen en scenario-analyse
• Rapporteringsverplichtingen en standaardisatie
• Implementatie in de organisatie
• Evolutie en transparantie

2. Een individuele sessie (= 3u) ter plaatse bij de onderneming van de deelnemer

Tijdens deze sessie, waaraan naast de deelnemer ook collega’s/ het management kunnen deelnemen, gaat de onderneming samen met de docent op zoek naar concrete mogelijkheden om de duurzaamheidsstrategie in de organisatie tot leven te brengen.