Lunch & Learn: HR met Impact - geef vorm aan de leiderschapscultuur!

Als leidinggevende balanceer je elke dag tussen coachen en controleren, tussen loslaten en opvolgen. Herken je deze situaties?

•“Je wilt coachen, maar je grijpt toch terug naar controle”

•“Je team doet niet wat je vraagt – en toch ben je duidelijk geweest”

•“Je wilt loslaten en toch neem je zelf veel beslissingen”

•“Je voelt jezelf een overbezette probleemoplosser”

Na deze sessie:

•Weet je hoe motivatie werkt zonder druk of beloning

•Kun je resultaatgericht sturen zonder te vervallen in controle

•Herken je vormen van weerstand en weet je hoe je ze constructief benadert

•Heb je nieuwe inzichten die je helpen met coachen, loslaten en beslissingen delen

Interesse?

Heb je zelf een concrete vraag als leidinggevende? Geef ze aan bij inschrijving – we zorgen dat die aan bod komt.

Het aantal plaatsen is beperkt, schrijf dus tijdig in!

Dan is deze Lunch & Learn iets voor jou. In een kort maar krachtig format krijg je heldere inzichten en handvatten rond drie vragen die élke moderne leidinggevende bezighouden:

De 3 centrale vragen

1.Hoe motiveer ik zonder constant te pushen?

2.Hoe stuur ik op resultaat zonder te vervallen in micromanagement?

3.Wat doe ik als ik weerstand ervaar tegen verandering?

Deze sessie is ontworpen voor professionals die leiderschap actief willen versterken binnen hun organisatie, waaronder:

• HR-managers en HR-business partners
• L&D-professionals en talentmanagers
• teamleiders, supervisors, middle management

•Korte inhoudelijke impulsen door een ervaren leiderschapstrainer

•Reflectie op herkenbare situaties uit je eigen praktijk

•Uitwisseling met peers in een veilige leeromgeving

•Praktische inzichten en mini-tools die je meteen kunt toepassen

Actieve deelname is verzekerd – we beperken het aantal deelnemers bewust.

11-12 uur: Interactieve verkenning van de 3 thema’s: motivatie, resultaatgerichtheid, omgaan met weerstand

12-12.15 uur: Vragen van deelnemers; afsluiter en concrete takeaway

De 3 centrale vragen krijgen een op wetenschappelijke inzichten gefundeerd antwoord.

1.Hoe motiveer ik zonder constant te pushen?

2.Hoe stuur ik op resultaat zonder te vervallen in micromanagement?

3.Wat doe ik als ik weerstand ervaar tegen verandering?