Eigenaarschap ontwikkelen bij medewerkers en teams

Bedrijven met ambitie streven ernaar om met enthousiaste en bevlogen medewerkers iets moois neer te zetten. Het is van cruciaal belang om tevreden en gemotiveerde medewerkers te hebben die wendbaar en flexibel zijn, die positieve energie en zelfvertrouwen uitstralen en verantwoordelijkheid tonen in hun werk. Ze kunnen zelfstandig werken, zichzelf sturen en hierdoor net dat beetje extra geven.

Kortom, het tonen van eigenaarschap door medewerkers is essentieel. Maar het stimuleren van eigenaarschap vereist echter een nieuwe aanpak van je als leidinggevende. Ben je ervan verzekerd dat je medewerkers oplossingsgericht zijn en zelfsturend handelen? Worden zij voldoende gestimuleerd in hun werk? En wat is jouw rol als leidinggevende hierin?

Leidinggevenden, projectmanagers en -medewerkers

Deze HR-ontbijtsessie geeft je de kans om naast de inzichten van de expert, ook je eigen vragen te stellen of opmerkingen te geven.

In deze HR-ontbijtsessie verneem je hoe je als leidinggevende eigenaarschap opneemt, stimuleert en je mensen aanzet om hun verantwoordelijkheid te nemen. Aan de hand van het ABC (autonomie, binding en competentie) van een motiverende werkomgeving verneem je hoe je het beste uit je team en uit uzelf haalt, de bouwstenen van eigenaarschap, hoe je medewerkers én teams aanzet tot eigenaarschap.