Human Resources: Leiderschapscultuur en performance management

Presteren en groeien vereisen sterk, coachend leiderschap en een cultuur waarin feedback en doelgericht werken vanzelfsprekend zijn. Deze opleiding ondersteunt HR-professionals en leidinggevenden bij het bouwen van een moderne leiderschapscultuur, waarin motiverend sturen, performance management, coaching en continue feedback centraal staan. HR krijgt zo een strategische rol als facilitator van high-performing teams.

•Deelnemer begrijpt de samenhang tussen leiderschap, motivatie, performantiemetingen en organisatiecultuur

•Heeft inzicht in moderne performance managementsystemen en hun psychologische impact

•Kent modellen voor leiderschapsontwikkeling en feedbackstructuren

•Kan KPI’s en OKR’s formuleren in lijn met organisatiedoelstellingen

•Past coachingstechnieken toe voor constructieve feedback en gedragsverandering

•Ontwerpt een leiderschapsontwikkelingsplan gebaseerd op analyse en HR-data

•Stimuleert een feedbackgerichte en veilige werkcultuur

•Neemt initiatief om leidinggevenden te versterken in hun rol als coach

•Draagt bij aan strategisch denken over prestaties, groei en welzijn in teams

Doelgroep

•HR-verantwoordelijken en HR-business partners

•Lijnmanagers en teamleiders

•Coaches en interne trainers

Werkvormen

•cases en good practices

•Simulaties van feedback en coachinggesprekken

•Reflectie- en actieopdrachten voor toepassing in de eigen organisatie

Programma-onderdelen

1.Performancecultuur & trends in feedback

oVan jaarlijkse evaluaties naar continue feedback

oCultuur van psychologische veiligheid en open communicatie

oHet verschil tussen beoordelen, begeleiden en coachen

2.Leiderschapscultuur en competentieontwikkeling

oStrategische rol van leiderschap in organisatieontwikkeling

oLeiderschapsprofielen en hun impact op motivatie en resultaat

oLeiderschapsontwikkeling op maat van de organisatiecontext

3.KPI’s, OKR’s en evidence-based prestatiemetingen

oDoelen formuleren met impact: van visie naar meetbare doelen

oPrestatiemanagement met KPI’s, OKR’s en Balanced Scorecards

oData-analyse inzetten in HR en leiderschapsopvolging

4.Leiderschapsplan opstellen en verankeren in de organisatie

oOntwikkelingstrajecten voor leidinggevenden

oKoppeling met retentie, engagement en strategische doelstellingen

oInterne alignment: HR als partner van de business