HR-actieplan tegen ongewenst leiderschapsgedrag

Als HR medewerker ben je vaak geconfronteerd met input rond ongewenst leiderschapsgedrag. Dit kan alle vormen aannemen: van occasioneel verkeerd leiderschap naar autoritair leiderschap, naar toxisch leiderschap. Medewerkers informeren je ofwel direct wat er gaande is, maar meestal moet je het tussen de lijnen lezen wanneer je evaluatiemomenten uitvoert, functioneringsgesprekken naleest, etc.

Wat leer je bij?

In dit webinar leer je als HR-professional hoe je de vinger legt op de zere plek bij ongezond leiderschap. We gaan verder dan enkel 'aanvoelen' dat er iets mis is; we reiken een methodiek aan om ongewenst gedrag te objectiveren, te categoriseren en om te zetten in een concreet HR-interventieplan. Je leert hoe je het management mee krijgt in dit vaak delicate proces.

• Je kunt het onderscheid duiden tussen incidenteel zwak leiderschap, autoritair leiderschap en pathologisch toxisch leiderschap.
• Je begrijpt de dynamieken van de 'toxische driehoek' (leider, volgers, omgeving) en de impact hiervan op de organisatiecultuur.
• Je bent in staat om subtiele signalen van ongewenst gedrag te detecteren en te analyseren via secundaire bronnen (zoals verloopcijfers, verzuimdata en verslagen van evaluatiegesprekken).
• Je neemt de rol op van 'cultureel bewaker' binnen de organisatie en durft ongemakkelijke waarheden op een professionele wijze te agenderen.
• Je handelt integer en discreet, waarbij je een evenwicht bewaart tussen de zorgplicht voor de medewerker en het organisatiebelang.

HR-medewerkers, HR-verantwoordelijken, L&D-medewerkers en -verantwoordelijken, vertrouwenspersonen, preventie-adviseurs