Hoe HR een sterke en wendbare organisatie bouwt

Organisaties die wendbaar en sterk zijn, hebben een stevige, bewuste cultuur die niet toevallig ontstaat. HR speelt daarin een sleutelrol. Deze module biedt u niet alleen de tools om cultuur actief vorm te geven, maar ook strategieën om cultuur te koppelen aan prestaties, veranderingstrajecten te ondersteunen en medewerkers mee te krijgen in evoluties. U leert hoe cultuurontwikkeling een hefboom wordt voor engagement, innovatie en retentie, en hoe HR hierin het verschil maakt.

Na deze module kan de deelnemer:

• De rol van cultuur in organisatieprestaties verklaren en beïnvloeden.
• Kernwaarden definiëren en vertalen naar concreet HR-beleid.
• Technieken voor cultuurverandering inzetten bij veranderingstrajecten.
• Branding en storytelling gebruiken om cultuurinitiatieven te versterken.
• HR-initiatieven ontwikkelen die engagement, innovatie en retentie ondersteunen.

• HR-verantwoordelijken
• HR-business partners
• Lijnmanagers die cultuur willen verankeren
• HR-medewerkers die change management ondersteunen

• Casestudy's en simulaties
• Storytelling- en brandingworkshops
• Praktijkgerichte opdrachten
• Online of on-site, met opnames

1.Bedrijfscultuur en HR-beleid

Verken hoe organisatiecultuur en HR-beleid elkaar wederzijds beïnvloeden. U leert hoe cultuur een strategisch uitgangspunt vormt bij het ontwerpen van HR-processen zoals aanwerving, onboarding, evaluatie en retentie. We onderzoeken hoe bewuste cultuurkeuzes bijdragen aan wendbaarheid, samenwerking en prestaties.

2.Kernwaarden als kompas voor motivatie

Kernwaarden zijn meer dan woorden op papier: ze sturen gedrag, creëren verbondenheid en verhogen motivatie. U ontdekt hoe u kernwaarden identificeert, verankert in het HR-beleid en gebruikt als leidraad voor beslissingen en communicatie in alle lagen van de organisatie

3.HR als bewaker van cultuur

HR heeft een sleutelrol als hoeder van de gewenste bedrijfscultuur. U leert hoe u als HR-professional signalen oppikt, cultuurafwijkingen aanpakt en medewerkers en leidinggevenden ondersteunt in het consistent naleven van waarden en gedragsnormen

4.Technieken voor cultuurverandering

Verandering van cultuur vereist meer dan slogans. We reiken u een stappenplan aan om cultuurverandering gestructureerd en gedragen aan te pakken. U krijgt inzicht in technieken zoals cultuurdiagnose, betrokkenheid creëren, rituelen en symbolen inzetten, en weerstand hanteren.

5.Branding en storytelling toepassen

U leert hoe u via employer branding en interne storytelling cultuurverandering versterkt en mensen in beweging brengt. We gaan aan de slag met praktijkvoorbeelden waarin HR een verbindend verhaal creëert dat medewerkers inspireert en verbindt met de organisatiewaarden.