Coach the coach

Heel vaak rollen medewerkers in de functie van coach. Ze zijn goed in iets en de manager wil dat die persoon de goede praktijken overbrengt naar andere medewerkers. Iedere leidinggevende gebruikt dus van nature uit al enkele coachtechnieken. Tijdens deze “coach the coach” willen we de vaardigheden versterken als coach en uitbreiden met interessante vaardigheden, zodat coaches nog sterker staan in hun job.

Maar hoe begeleid je iemand die zélf coach is?

Tijdens deze opleiding “coach the coach” versterken deelnemers hun vaardigheden als coach én leren ze hoe ze andere coaches professioneel ondersteunen, begeleiden en laten groeien. De focus ligt op verdieping, zelfinzicht en het ontwikkelen van methodieken om coachende collega’s sterker te maken in hun rol.

Na deze opleiding kan de deelnemer:

•Het onderscheid uitleggen tussen coachen en coachen van coaches.

•De principes van supervisie en intervisie beschrijven.

•Factoren herkennen die weerstand en leerblokkades bij coaches beïnvloeden.

•Gestructureerde supervisie- en intervisiemomenten voorbereiden en faciliteren.

•Constructieve, ontwikkelingsgerichte feedback geven op coachgedrag.

•Weerstand signaleren en hier gepast op interveniëren.

•Respectvol omgaan met verschillende coachstijlen en ontwikkelniveaus.

•Vertrouwen creëren als basis voor professionele groei.

De deelnemer past deze competenties toe in rollen zoals:

•interne coachbegeleider

•senior coach

•leidinggevende met coachverantwoordelijkheid

•HR-professional of L&D-medewerker

•supervisor van coachtrajecten

Doelgroep

Ervaren coaches, leidinggevenden, HR-professionals en interne begeleiders die andere coaches ondersteunen of willen begeleiden in hun groei.

Programma

Module 1 – Fundamenten van de coach-coach

•De rol van de coach-coach

Verschil tussen coachen en het coachen van coaches. We verkennen de specifieke verantwoordelijkheden, grenzen en noodzakelijke competenties.

•Zelfreflectie en persoonlijke groei

Verdieping van de eigen coachstijl. Inzicht in kernkwaliteiten, valkuilen en blinde vlekken. Werken vanuit persoonlijkheid en natuurlijke sterktes.

•Communicatietechnieken voor coach-coaches

Gericht oefenen op gespreksvoering, verdiepende vragen, spiegelen, confronteren en ondersteunen op een professioneel niveau.

Module 2 – Supervisie en intervisie

•Principes van supervisie

Gestructureerde begeleiding van (beginnende) coaches. Leren werken met observatie, reflectie en ontwikkelgerichte feedback.

•Intervisie als leermiddel

Opzetten en begeleiden van intervisiegroepen. Werken met casuïstiek en een vaste intervisiemethodiek.

•Feedback geven en ontvangen

Constructieve feedbacktechnieken. Creëren van psychologische veiligheid. Omgaan met zowel waarderende als corrigerende feedback.

Module 3 – Verdiepende coach-the-coach vaardigheden

•Omgaan met weerstand

Herkennen van weerstand bij coaches en dit respectvol bespreekbaar maken. Technieken om blokkades om te buigen naar leerkansen.

•Werken met coachingstheorieën

Verdieping en vergelijking van modellen zoals:

ooplossingsgericht coachen

osystemisch coachen

otransactionele analyse