Werkkapitaal

• Is het al te vaak schrapen in de bedrijfskas om aan uw financiële verplichtingen te voldoen? Destabiliseren marktomstandigheden of cyclische verkoop uw financiële status?
• Waarom is werkkapitaal een topprioriteit voor uw bedrijf? Hoe berekent en analyseert u het?
• Waar verbergt uw werkkapitaal zich? Aan welke knoppen draait u om uw werkkapitaalpositie bij te sturen?

Met deze praktische opleiding wordt u uw werkkapitaal meester.

• U kent de theoretische ins en outs van werkkapitaal.
• U weet hoe u de theorie toepast op de eigen bedrijfscijfers.
• U maakt een correcte analyse van uw werkkapitaal.
• U stuurt uw werkkapitaal bij met een plan en verbeteracties.

• Finance professionals met de ambitie om aan de top te blijven van hun specifieke vakgebied.
• Finance professionals die zich wilenl ontwikkelen in een leidende rol in de finance functie.

Voorbereiding:

• Actuele real-life case met cijfermateriaal. Aan de hand van die cijfers zullen handvaten voor het werkkapitaal management worden geboden.

Er is bewust gekozen voor een zeer praktijkgerichte invulling:

• De opleiding wordt door een vakexpert gedoceerd.
• De geanonimiseerde real-life case laat u toe om tijdens de opleiding de koe bij de horens te vatten.

Kortom, u keert huiswaarts met concrete handvaten en een waardevolle blik achter de schermen.

• Werkkapitaaltheorie
  • Gouden Balansregel
  • Bruto vs Netto Werkkapitaal
  • Cash Cushion
  • Autonoom netto werkkapitaal
  • Inherent netto werkkapitaal
  • Werkkapitaalmatrix
  • Operationeel inherent netto werkkapitaal
  • Cash Conversion Cycle
  • Verborgen werkkapitaal
  • Liquiditeitsratio’s
  • Minimum Inventory Level
  • Werkzaam vermogen
  • Impact werkkapitaalbeheer op cashflow
  • Multiples
  • Impact werkkapitaal op Dupont formule
  • Weerstandsvermogen
  • Agressief en defensief werkkapitaalbeheer
  • Impact credit management op werkkapitaal
  • Sustainable growth
  • Sustainability & werkkapitaal
• Doelstellingen werkkapitaal management van deelnemers bespreken
• Werkkapitaalposities aan de hand van de case berekenen
• Resultaten analyseren: verbeter- en pijnpunten, mogelijke actiepunten bespreken en KPI’s definiëren