- Botst u op mooie omzetcijfers, maar mist u zicht op wat er écht onder de streep overblijft?
- Hebt u het gevoel dat uw rapporten veel data bevatten, maar weinig sturing bieden?
- Krijgt u regelmatig beleidsvragen, maar twijfelt u of uw cijfermateriaal wel sterk genoeg onderbouwd is?
Deze opleiding geeft u de structuur, de inzichten én de technieken om cijfers te vertalen naar concrete actie.
Wat kan men na het volgen van deze opleiding?
- U bouwt en analyseert een kostenstructuur op per product, afdeling of project
- U herkent afwijkingen in cijfers en stuurt ze onderbouwd bij
- U tekent een werkbare en betrouwbare management control structuur uit
- U evalueert financiële cijfers met analytische scherpte in plaats van buikgevoel
- U formuleert beleidsadviezen die inhoudelijk sterk staan én draagvlak krijgen
Voor wie is deze opleiding bestemd?
- De professional aan het begin van de carrière en een praktijkgerichte basis zoekt in kostenanalyse, interne rapportering en financiële sturing.
- De professional die wil doorgroeien naar een meer adviserende rol en het inzicht in kostenstructuren, control en rapportering wil versterken.
- De zelfstandige ondernemer die de onderneming beter wil sturen, zonder enkel te vertrouwen op de boekhouder. U zoekt inzicht in hoe uw kosten en marges werken, zodat u gerichter kunt investeren, prijzen bepalen of afdelingen aansturen.
Voorkennis
Kennis basisboekhouden
Hoe ziet het programma van deze opleiding eruit?
- Introductie
- Kostenstructuur
- directe vs. indirecte kosten
- kostprijs per product, project, afdeling
- cost drivers herkennen en benutten
- Prestatiemeting en resultaatanalyse
- KPI’s koppelen aan business units
- variantieanalyse: afwijkingen detecteren en verklaren
- benchmarking & vergelijkende analyses
- Opzetten van een management control structuur
- rapporteringsstructuren: wie krijgt welke info wanneer?
- rolling forecasts vs. statische budgetten
- visualiseren van stuurinformatie (dashboards, tabellen)
- Beleidsinformatie interpreteren en toepassen
- cijfers omzetten in onderbouwde aanbevelingen
- rapporteren aan directie en stakeholders
- omgaan met onzekerheid en assumpties
- Realistische cases
Locaties en data
Gent
Raymonde de Larochelaan 13, 9051 Gent
2 Sessie(s)
795,00
excl. BTW
De vermelde lesdata en -uren kunnen nog wijzigen.
| Lesdagen | Uur | Duur |
|---|---|---|
| vrijdag (11/12) | 09:00 - 12:30 | 2 Sessie(s) |
| vrijdag (11/12) | 13:30 - 17:00 | 2 Sessie(s) |
Vanaf
11/12/2026
Inschrijven
Docenten & experten
Volg aparte modules of het volledige traject!
Vanaf
25/03/2027
Meer info
Wilt u graag een opleiding op maat ?
Samen creëren we uw perfecte opleiding!
Nikee Dekker
Projectcoördinator
Ik wens een incompany opleiding
Projectcoördinator
Een vraag over deze opleiding?
Wij zijn er voor u! Contacteer ons en wij helpen u met veel enthousiasme verder.
Ons aanbod
