Onderhoudsmanagement voor de facility manager

Facility management is geëvolueerd van puur reactief onderhoud naar een onmisbare en strategische pijler binnen de hedendaagse bedrijfsvoering. Bedrijfsleiders en directies beseffen meer dan ooit wat de grote meerwaarde is van een strak en doordacht facilitair beheer.

In deze korte opleiding ontdek je hoe je de facilitaire afdeling positioneert als strategische partner in jouw organisatie. Je leert hoe je het evenwicht bewaart tussen kostenefficiëntie, continuïteit van bedrijfsprocessen en een optimale service voor werknemers en bezoekers.

In de praktijkgerichte opleiding Onderhoudsmanagement voor de facility manager leer je hoe je gebouwgebonden installaties (hard services) en persoonsgebonden diensten (soft services) efficiënt aanstuurt. Na afloop van deze 3-daagse cursus kun je:

• Een strategisch meerjarenonderhoudsplan (MJOP) opstellen en bewaken.
• Het onderscheid maken en makkelijk schakelen tussen preventief, periodiek en curatief onderhoud om uitval te minimaliseren.
• Leveranciers en onderhoudscontracten effectief aansturen via SLA’s en KPI’s.
• Schoonmaak, wagenparkbeheer en verhuismanagementsystemen (Het Nieuwe Werken - HNW) naadloos integreren in de bedrijfsvoering.

Facility management is geëvolueerd van puur reactief onderhoud naar een onmisbare en strategische pijler binnen de hedendaagse bedrijfsvoering. Bedrijfsleiders en directies beseffen meer dan ooit wat de grote meerwaarde is van een strak en doordacht facilitair beheer.

In deze korte opleiding ontdek je hoe je de facilitaire afdeling positioneert als strategische partner in jouw organisatie. Je leert hoe je het evenwicht bewaart tussen kostenefficiëntie, continuïteit van bedrijfsprocessen en een optimale service voor werknemers en bezoekers.

Deze cursus is specifiek ontwikkeld voor:

• Startende en ervaren Facility Managers die hun technische onderhoudskennis willen verdiepen.
• Gebouwbeheerders, Coördinatoren Facilitaire Dienst en Hoofden Huishoudelijke Diensten die verantwoordelijk zijn voor onderhoudsaspecten.
• Preventieadviseurs en Operations Managers die een beter inzicht willen krijgen in gebouwenbeheer en contractmanagement.

Het programma is opgebouwd rond de twee grote pijlers van facilitair management:

Module 1: Organisatie & strategie van de facilitaire dienst

• Plaats van FM in de bedrijfsorganisatie, kerntaken en toekomstige trends.
• Afstemmen van facilitaire doelstellingen op de corporate strategie.
• Stakeholderbeheer: communicatie met interne klanten, directie en leveranciers.

Module 2: Hard Services – Technische installaties & gebouwenbeheer

• Structureren van het gebouwenonderhoud (preventief vs. curatief).
• Onderhoudsplanning opstellen en budgetteren.
• Kabelmanagement, veiligheidsnormen en gebouwautomatisering.

Module 3: Soft Services – Facilitaire dienstverlening & Het Nieuwe Werken(HNW)

• Organisatie en kwaliteitsborging van schoonmaak en catering.
• Wagenparkbeheer en verhuismanagement (inrichten van wendbare werkomgevingen).